對構(gòu)建和諧電信思考-文庫吧資料
2024-09-30 19:53本頁面
【正文】 值”。先進的企業(yè)文化可以在企業(yè)員工中逐步形成以和為真、以和為善、以和為美、以和為貴的共識，進而形成與和諧企業(yè)要求相吻合的企業(yè)運行體制和企業(yè)人際關(guān)系。企業(yè)文化具有整合企業(yè)各種生產(chǎn)要素的功能，它包括企業(yè)精神制度文化和物質(zhì)文化。 “和諧”既是一種倫理，也是一項管理準(zhǔn)則，這就要求企業(yè)以“和諧管理”為指導(dǎo)思想，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化。中國企業(yè)聯(lián)合會于2002年7月制定并頒布了《企業(yè)誠信經(jīng)營自律守則》，從各個方面提出了企業(yè)誠信建設(shè)的基本要求，我們要以此為監(jiān)本，以“三個有利于”為指導(dǎo)，積極開展“誠信服務(wù)放心消費年”活動，切實加強行業(yè)自律，不斷完善企業(yè)誠信管理體系，自覺遵守市場競爭規(guī)則，為全面推行優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)作出不懈的努力。企業(yè)的誠信表現(xiàn)在以下幾個方面：一是對國家守信，要依法納稅，把依法納稅當(dāng)作義不容辭的責(zé)任，同時也要把它看作衡量企業(yè)道德水平的重要標(biāo)準(zhǔn)；二是對社會守信，企業(yè)的社會屬性決定了它不能在真空中發(fā)展，企業(yè)與社會的關(guān)系是魚水關(guān)系，企業(yè)的發(fā)展離不開社會各方面的支持，企業(yè)也應(yīng)對社會盡自己的責(zé)任，不斷回報社會。誠信是社會和諧的基石，也是社會和諧的落腳點。 構(gòu)建和諧企業(yè)，必須堅持以建立誠信體系為基礎(chǔ)。股東的投資利益要得到保證，員工的工作環(huán)境和相應(yīng)收入需要得到滿足，消費者的權(quán)益要得到保證；三是推動企業(yè)的基層民主管理制度建設(shè)，堅持以企務(wù)公開為載體，大力實施“陽光經(jīng)營”，通過企務(wù)公開架起領(lǐng)導(dǎo)與員工之間相互理解、相互信任、相互支持的橋梁。一是要加強法制宣傳，傳播法律知識，弘揚法治精神，增強員工的法律意識，形成人人自覺學(xué)法、守法、用法的企業(yè)氛圍，促進企業(yè)實現(xiàn)公平和正義；二是要規(guī)范完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。公正公平需要法律，法律它不僅規(guī)范了投資者、勞動者雙方的行為和義務(wù)，也保護了投資者、勞動者雙方的權(quán)利和利益。 構(gòu)建和諧企業(yè)，必須堅持以依法辦企業(yè)為原則。要通過深化改革，實施企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)品牌，不斷增強企業(yè)的核心競爭力，不斷改善和提高員工的生產(chǎn)條件和生活水平。企業(yè)的和諧是在發(fā)展中實現(xiàn)的和諧。作為電信企業(yè)，構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵在發(fā)展。 發(fā)展是硬道理，發(fā)展是和諧企業(yè)的重要基礎(chǔ)，對企業(yè)這個為社會創(chuàng)造財富的主體來說，更是要堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，堅定不移地深化改革，不斷為企業(yè)發(fā)展注入活力。 四、如何構(gòu)建和諧企業(yè) 構(gòu)建和諧企業(yè)也不是一蹴而就的事情，構(gòu)建和諧企業(yè)，同樣要著眼于企業(yè)的基層，要立足于員工的學(xué)習(xí)、工作、生活，要著力培育和諧的企業(yè)“細胞”。沒有很好的“量體裁衣”，使構(gòu)建和諧企業(yè)對內(nèi)沒有起到凝聚作用，對外沒有起到樹立企業(yè)形象、提高企業(yè)競爭力的作用，不能充分地促進企業(yè)的發(fā)展，形成了活動與作用的“兩張皮”現(xiàn)象。沒有真正將此項工作列入企業(yè)的重要議事日程，只熱衷于口號，既沒有在“硬”件上增加投入，也沒有在“軟”件上狠抓落實，只是做一些浮淺的表面性文章，甚至于跟著感覺走，滿足于“口號喊響點、活動多搞點”。認為構(gòu)建和諧企業(yè)無非是宣傳造勢，是企業(yè)少數(shù)政工人員的事情，同宣傳和思想政治工作相混淆，沒有深度理解全員參與的重要性。因此，對構(gòu)建和諧企業(yè)抱著順其自然的態(tài)度。電信企業(yè)在市場競爭中面臨諸多困難，大部分企業(yè)效益增長緩慢，員工收入增長不快，致使部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將工作重點全部放在了生產(chǎn)、經(jīng)營上，對構(gòu)建和諧企業(yè)不屑一顧。 三、構(gòu)建和諧企業(yè)過程中容易出現(xiàn)的思想問題 雖然我們認識到了構(gòu)建和諧企業(yè)對企業(yè)的重要作用，但在實踐運作過程中仍會出現(xiàn)一些不盡人意的問題。因此，建設(shè)和諧企業(yè)是企業(yè)生存和發(fā)展的必然要求。要達到這一目標(biāo)，企業(yè)要不斷優(yōu)化組織架構(gòu)和資源配置，實施精確管理，不斷完善各種規(guī)章制度，以及營造良好的企業(yè)文化，這些都是建設(shè)和諧企業(yè)，提高企業(yè)核心競爭優(yōu)勢必不可少的基本要素。因此，我們必須注意完善企業(yè)的規(guī)章制度，充分注意對員工的頭腦管理，也就是思想管理，或者稱之為文化管理。 建設(shè)和諧企業(yè)，不僅是構(gòu)建社會主義和諧社會的題中應(yīng)有之義，而且是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必然要求。構(gòu)建“和諧企業(yè)”不僅是構(gòu)建社會主義“和諧社會”的重要內(nèi)容，更是構(gòu)建社會主義“和諧社會”的有力保障。胡錦濤同志最近又強調(diào)指出：“
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