第一篇：思路決定出路有感-文庫(kù)吧資料
2024-09-29 16:06本頁(yè)面
【正文】 業(yè)技術(shù)和團(tuán)隊(duì)溝通能力，無(wú)所不包。因此消極的等待上司對(duì)某個(gè)問(wèn)題的注意，是不負(fù)責(zé)任的，是在失去顧客、失去你的工作、甚至損害整個(gè)公司的風(fēng)險(xiǎn)。主動(dòng)行動(dòng)，不要以為管理層必定會(huì)了解每個(gè)問(wèn)題，從而會(huì)發(fā)出指令，采取措施化解問(wèn)題?！?，這樣才能探索出更好的方法。創(chuàng)造性地搜尋機(jī)會(huì)，從不同角度來(lái)思考問(wèn)題所在。多擔(dān)待一些責(zé)任，多幫助些人，你的個(gè)人價(jià)值也將隨之日趨增加。 思考—準(zhǔn)備—行動(dòng)—堅(jiān)持，能經(jīng)常這樣去改進(jìn)工作的，肯定是卓越員工，但并非每件事情都要經(jīng)歷這樣復(fù)雜的過(guò)程。一些員工的視野比較狹窄，思維比較簡(jiǎn)單，做事情時(shí)，看不到周圍情況的變化，在他的潛意識(shí)里并不是不愿意做其他的事情，只是因?yàn)槿鄙俳?jīng)驗(yàn)，或者某些特定的性格因素使然，使他往往不能做的很完美。 不要只做我告訴你的事，請(qǐng)做需要做的事”。無(wú)論自己選擇什么方式去實(shí)現(xiàn)終極期望，員工都需明白，工
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1