黨組織黨員隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告-文庫吧資料
2024-09-28 18:40本頁面
【正文】 作沒有搭上互聯(lián)網(wǎng)+快車，信息化管理手段比較滯后。社區(qū)承擔(dān)大量公共管理服務(wù)工作，官小事多權(quán)小責(zé)大，一名社區(qū)書記說，上面千條線，下面一個蛋，誰拽得緊就跟誰轉(zhuǎn)，只能疲于應(yīng)付。二是減負(fù)政策不到位。雖然各級黨組織制定了黨建責(zé)任清單，但不少人習(xí)慣認(rèn)為抓黨建是一把手書記的事，行政領(lǐng)導(dǎo)抓黨建主動性不夠，專職黨委副書記抓黨建的責(zé)任沒有很好落實。 社會治理體制深刻調(diào)整，基層黨組織權(quán)責(zé)不對稱，工作手段和任務(wù)要求不匹配，黨的工作體制需進一步理順。一名縣委書記說，村干部要是一個月拿千把塊的工資，我批評他們都沒有底氣。三是動力不足。一些企事業(yè)單位把機關(guān)黨務(wù)工作崗位作為照顧性、安置性崗位，黨務(wù)干部知識陳舊、專業(yè)偏窄、年齡老化問題比較突出。隨著黨員發(fā)展指標(biāo)的大幅縮減，有的村、社區(qū)黨組織發(fā)展黨員三年輪一個，致使村、社區(qū)黨員干部隊伍后繼乏人，黨組織書記選舉陷入能干的不想干不愿干、不能干的想干又干不好、選上的想干不會干的怪圈。主要存在三個不足的問題：一是源頭不足。有的營業(yè)收入超百億元、黨員超千人的大型企業(yè)，黨組織關(guān)系隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，有的還歸村、社區(qū)黨組織管理，導(dǎo)致小馬拉大車。三是關(guān)系難理順。有的地方雖然在務(wù)工黨員較集中地建立了流動黨組織，但人員配備不到位、黨員活動難組織，黨組織成了空殼支部。有的村、社區(qū)經(jīng)過區(qū)劃調(diào)整后，黨員數(shù)量成倍增加，但黨支部沒有及時升格，一個支部管理200至300人，管理起來往往力不從心。個別地方片面追求組建率，一個聯(lián)合黨組織覆蓋幾十個非公企業(yè)，工作難協(xié)調(diào)、活動難開展，實際上聯(lián)而不合。 社會職業(yè)分工日益細(xì)化，黨在新興領(lǐng)域的有效覆蓋相對薄弱，黨的工作領(lǐng)域需進一步延展。一些基層黨組織不愿做、不會做群眾工作，與群眾共講一口方言，卻沒有共同語言。部分黨組織組織生活形式單一、內(nèi)容枯燥，教育方式一刀切，活動內(nèi)容一鍋煮。二是政治引領(lǐng)意識弱化。在新形勢新任務(wù)面前，一些基層黨組織思想跟不上，缺少話語權(quán)，不能發(fā)揮應(yīng)有作用，說話沒人聽、做事沒人跟。 世情黨情國情深刻變化，黨在一些領(lǐng)域的核心作用削弱，黨的政治功能需進一步加強。準(zhǔn)確把握新時代的歷史特點和深刻內(nèi)涵，認(rèn)清基層黨建面臨的新形勢新情況新問題，是加強和改進基層黨建工作的必要前提。 二、立足新時代準(zhǔn)確把握基層黨建面臨的新形勢新情況新問題黨的十九大標(biāo)志著中國特色社會主義進入新時代，也意味著黨的建設(shè)進入新時代。用好考核指揮棒，形成重視基層關(guān)愛基層強化基層的鮮明導(dǎo)向和濃厚氛圍。省委主要負(fù)責(zé)同志帶頭履行第一責(zé)任人職責(zé)，以上率下、層層示范。適應(yīng)改革發(fā)展新情況，既念好比如三會一課、民主評議黨員等務(wù)實管用的老三篇，又探索九大基層黨建工作法等新辦法，還創(chuàng)新書記項目黨員出口等新機制，使基層黨建工作在不斷適應(yīng)新情況、解決新問題中積小勝為大勝，一步一步朝前走。四是始終堅持主動作為、創(chuàng)新實踐。在非公企業(yè)，積極推行黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理。在街道社區(qū)，大力推廣零距離服務(wù)、網(wǎng)格化黨建等工作方法，開展機關(guān)黨員進社區(qū)活動。根據(jù)不同領(lǐng)域黨組織承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)，作出不同的工作部署。 三是
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