黨工委辦公室工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-28 17:57本頁面
【正文】 鋪張浪費(fèi)的原則，從制定接待方案到組織領(lǐng)導(dǎo)、工作分工、標(biāo)準(zhǔn)要求和注意事項以及食宿、車輛保險等工作的每一個環(huán)節(jié)都做到周密細(xì)致、高效有序。 。加強(qiáng)對物業(yè)服務(wù)中心的日常督導(dǎo)工作，嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)管理合同的各項協(xié)議，確保日常保潔、水電維修等服務(wù)到位。全年共安全行車近100萬公里，未發(fā)生重大交通安全事故。嚴(yán)格執(zhí)行《加強(qiáng)機(jī)關(guān)車隊管理的暫行規(guī)定》，保證機(jī)關(guān)車隊管理科學(xué)規(guī)范，統(tǒng)籌機(jī)動車輛使用調(diào)度，保證公務(wù)用車準(zhǔn)點、安全、服務(wù)到位。 。健全《機(jī)關(guān)食堂管理制度》等各項管理制度，保證食堂管理科學(xué)規(guī)范。 。 （四）提高服務(wù)質(zhì)量，抓好后勤保障 。制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅有關(guān)工作紀(jì)律的通知》，對不能按時完成督查事項要求書面說明緩報原因。全年共發(fā)出督查通知書26份。一是強(qiáng)化督查激勵機(jī)制。今年共完成辦理市十五屆人大二次會議代表建議11項和市政協(xié)十一屆二次會議提案7項，按時辦結(jié)率達(dá)100%。二是做好市人大代表建議和市政協(xié)提案的辦理工作。對開發(fā)區(qū)企業(yè)家在各類座談會上所反映的問題進(jìn)行分類匯總，分解到相關(guān)部門，切實幫助企業(yè)解決問題，并及時跟蹤、匯總辦理情況，在時限內(nèi)向企業(yè)反饋。 。認(rèn)真研究市委、市政府督查室下發(fā)的每一份督查件，落實上級業(yè)務(wù)部門要求，及時協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門，精心開展市領(lǐng)導(dǎo)督辦件督查工作。 《政府工作報告》及市領(lǐng)導(dǎo)督辦件開展督查。二是開展“百日攻堅”專項行動和實施“存量提升”工程進(jìn)展情況督查。一是認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦落實。2013年，總值班室共接到群眾來電1300多人次，政務(wù)活動300多件，接報勞資糾紛、火災(zāi)、群體信訪等突發(fā)事件30余件。 。組織開展全區(qū)保密檢查，針對存在問題，下發(fā)了保密整改意見8份，督促各部門落實整改措施。購買安裝內(nèi)外網(wǎng)隔離卡、“三合一”保密設(shè)施等保密軟硬件。組織簽署保密責(zé)任書、保密承諾書。完成了2012年12月31日前管委會及管委會辦公室規(guī)范性文件的清理工作，并向社會公布清理結(jié)果，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展掃除了制度性障礙。組織區(qū)直各部門、單位2013年行政執(zhí)法資格證考試工作。并針對開發(fā)區(qū)檔案管理現(xiàn)狀及市檔案局到開發(fā)區(qū)調(diào)研的指導(dǎo)意見，形成開發(fā)區(qū)檔案管理的初步方案，對開發(fā)區(qū)建區(qū)以來區(qū)直各部門的檔案整理歸檔工作進(jìn)行部署安排。二是加強(qiáng)檔案管理規(guī)范化。堅持24小時機(jī)要文電通信值班工作，隨時確保政令信息暢通無誤。一是進(jìn)一步規(guī)范辦文的操作程序。 。安排專人做好會議記錄，及時形成會議紀(jì)要。會場安排嚴(yán)格按照規(guī)模和要求，提前做好預(yù)訂會議室、擺放座簽、調(diào)試話筒、打好會標(biāo)等工作。認(rèn)真貫徹改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)要求，嚴(yán)格控制會議規(guī)模、簡化會議議程、控制會議發(fā)言時間，提高會議質(zhì)量，對每一次會議，都認(rèn)真抓好會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后落實三個環(huán)節(jié)，確保了各次會議順利進(jìn)行。三是牽頭組織好全區(qū)年度績效目標(biāo)考評、貫徹落實中央“八項規(guī)定”、做好造發(fā)工資等全區(qū)性事務(wù)，確保機(jī)關(guān)的運(yùn)轉(zhuǎn)的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。二是主動對接黨工委、管委會的中心工作和階段性的重點工作任務(wù)，牽頭協(xié)調(diào)各部門、單位齊謀事、同處事、共成事，推動黨工委、管委會各項工作的高效有序運(yùn)行。一是積極辦好對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。初步建立了管委會門戶網(wǎng)站維護(hù)員隊伍，使網(wǎng)站欄目內(nèi)容的日常更新工作得到進(jìn)一步的保障。同時新設(shè)了“公共服務(wù)平臺”，對13個重點領(lǐng)域公共服務(wù)資源進(jìn)行整合，目前網(wǎng)站運(yùn)行情況良好。二是做好政府網(wǎng)站
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