【正文】 。根據(jù)集團2013年工作大綱要求，層層落實安全生產(chǎn)責任，確保水泥公司2013年度安全總體目標的實現(xiàn)，結(jié)合公司實際情況，綜合部后勤主管與食堂工作人員特簽訂2013年度安全生產(chǎn)責任書如下： 一、綜合部食堂工作者須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標： 死亡事故為“零”； 職業(yè)病發(fā)生率為“零”； 重大交通事故為“零”； 重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零” 公共災(zāi)害事故為“零” ‰，‰； 安全隱患及時整改率≥98%（年度安全隱患整改率≥95%）； 三級安全培訓(xùn)合格率為100%； 安全設(shè)施、安全標志、安全警示標識設(shè)置率、規(guī)范率達到100%；確保實現(xiàn)兩個無失誤，即： 管理指揮無失誤； 崗位操作無失誤。責任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。 五、本責任書自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟獎勵與處罰。 具體實施辦法參見集團《安全生產(chǎn)問責制度》。確定合格交貨期，并負責督促。 二、為實現(xiàn)以上安全目標，綜合部采購員必須做到以下職責： 嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項安全活動，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，切實履行崗位安全工作職責，盡忠盡責，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持部長的工作； 建立健全本部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，使之有效運轉(zhuǎn)。 綜合部部長： 崗位____________： 姓名____________：2013年___月___日 2013年___月___日 智海企業(yè)集團榆次水泥有限公司 2013年安全生產(chǎn)責任書 （綜合部副部長與采購員） 為認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全管理，進一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 備注。具體實施辦法詳見水泥公司2013年《安全生產(chǎn)獎罰制度》； 四、本責任書一式三份，綜合部部長、本人各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。（智海集團【2011】 第40號文件） 獎罰分為月度、季度和年度三部分進行。 三、安全問責與獎罰 問責措施有兩項：①對事故車間給予經(jīng)濟處罰； ②對責任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。 配合公司各相關(guān)部門做好圖紙、檔案及技術(shù)資料的查閱、借閱工作，按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。根據(jù)集團2013年工作大綱要求，層層落實安全生產(chǎn)責任，確保水泥公司2013年度安全總體目標的實現(xiàn)，結(jié)合公司實際情況，綜合部部長與員工特簽訂2013年度安全生產(chǎn)責任書如下： 一、綜合部員工須實現(xiàn)以下安全生產(chǎn)管理目標： 死亡事故為“零”； 職業(yè)病發(fā)生率為“零”； 重大交通事故為“零”； 重大生產(chǎn)設(shè)備事故為“零” 公共災(zāi)害事故為“零” ‰，‰； 安全隱患及時整改率≥98%（年度安全隱患整改率≥95%）； 三級安全培訓(xùn)合格率為100%； 安全設(shè)施、安全標志、安全警示標識設(shè)置率、規(guī)范率達到100%；確保實現(xiàn)兩個無失誤，即： 管理指揮無失誤； 崗位操作無失誤。責任書簽字人如有工作變動，接任者為自然簽字人。 五、本責任書自簽字之日起執(zhí)行，至2013年12月31日止。安全事故納入車間、班組績效考核，并予以一定金額的經(jīng)濟獎勵與處罰。 具體實施辦法參見集團《安全生產(chǎn)問責制度》。并監(jiān)督員工宿舍的安全、衛(wèi)生檢查，隨時處理各種隱患 認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，搞好餐具的清洗和消毒工作，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作，要求餐具放置有序，保證桌面和地面干凈，無油漬，按規(guī)操作，防止食物中毒事故的發(fā)生。 二、為實現(xiàn)以上安全目標，綜合部后勤主管必須做到以下職責： 嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項安全活動，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，切實履行崗位安全工作職責，盡忠盡責，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持部長的工作； 建立健全本部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，使之有效運轉(zhuǎn)。 綜合部部長： 綜合部副部長： 2013年___月___日 2013年___月___日 智海企業(yè)集團榆次水泥有限公司 2013年安全生產(chǎn)責任書 （綜合部部長與綜合部后勤主管） 為認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全管理，進一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 備注。具體實施辦法詳見水泥公司2013年《安全生產(chǎn)獎罰制度》； 四、本責任書一式三份，綜合部部長、副部長各執(zhí)一份，公司安全生產(chǎn)辦公室存檔一份。（智海集團【2011】 第40號文件） 獎罰分為月度、季度和年度三部分進行。 三、安全問責與獎罰 問責措施有兩項：①對事故車間給予經(jīng)濟處罰； ②對責任人給予留用查看、降職、撤職或開除的行政處分。 根據(jù)物資需求的計劃，制定物資供應(yīng)計劃，采購合同的管理，健全原始記錄和臺賬，負責對特種材料、緊缺材料的采購備用。 二、為實現(xiàn)以上安全目標，綜合部副部長必須做到以下職責： 嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策、法令和上級指示，遵守公司、各部門的各項安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極參與公司組織的各項安全活動，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想，切實履行崗位安全工作職責，盡忠盡責，防范各類安全事故發(fā)生，并全力支持部長的工作； 建立健全本部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，使之有效運轉(zhuǎn)。 常務(wù)副經(jīng)理： 綜合部部長： 2013年___月___日 2013年___月___日 智海企業(yè)集團榆次水泥有限公司 2013年安全生產(chǎn)責任書 （綜合部部長與副部長） 為認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全管理，進一步提高公司安全管理水平，有效控制各類生產(chǎn)不安全情況的發(fā)生，減少人身傷亡和經(jīng)濟損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。