7運(yùn)煤三班先進(jìn)事跡材料-文庫(kù)吧資料
2024-09-28 10:41本頁(yè)面
【正文】 “雙百”上崗考試，應(yīng)該說(shuō)是西北公司2011年度重要工作之一，在接到雙百考試的通知后，班組所有人員都非常重視，盡早復(fù)習(xí)，盡早準(zhǔn)備，積極利用工作之余時(shí)間學(xué)習(xí)背誦，以最高的學(xué)習(xí)熱情投入到雙百上崗考試中。 儲(chǔ)運(yùn)班作為一個(gè)有著10多年建班經(jīng)歷的基層班組，是一個(gè)管理到位、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、成績(jī)突出的優(yōu)秀班組。儲(chǔ)運(yùn)班作為油庫(kù)最大的班組，但也是油庫(kù)最辛苦的班組，作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最大的班組，作為時(shí)時(shí)刻刻與油品打交道的操作崗位，安全工作歷來(lái)都是重中之重。二〇一一年十二月五日 第三篇：儲(chǔ)運(yùn)班先進(jìn)事跡儲(chǔ)運(yùn)班先進(jìn)事跡 2011年是成都新成石化公司安全、平穩(wěn)運(yùn)行的一年，同時(shí)也是公司持續(xù)有感領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化精細(xì)化管理的一年，而在分公司內(nèi)，作為油庫(kù)運(yùn)行中心下屬的最大班組——儲(chǔ)運(yùn)班可謂是功不可沒(méi)，該班組在全年工作中，以切實(shí)提升員工素質(zhì)為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)新到崗及老員工實(shí)際操作水平為切入點(diǎn)，以深入、深化油庫(kù)新版操作規(guī)程為手段，以“安全生產(chǎn)”為工作中心，緊緊圍繞“三個(gè)為零”的主導(dǎo)思想，在努力加強(qiáng)班組建設(shè)的同時(shí)，安全、圓滿的完成了全年中轉(zhuǎn)以及裝卸成品油的任務(wù)，為公司的全年計(jì)劃及目標(biāo)的完成起到了決定性的作用。近年來(lái)，運(yùn)煤班組連續(xù)5年榮獲集團(tuán)公司女職工先進(jìn)班組榮譽(yù)。班長(zhǎng)唐桂鳳、唐大菊過(guò)去對(duì)輸煤工作沒(méi)有一點(diǎn)激情，抱著干一天是一天的態(tài)度；通過(guò)公司愛(ài)崗敬業(yè)教育和 分場(chǎng)開(kāi)展的“八好競(jìng)賽”活動(dòng)，激發(fā)了她們干好本職工作的動(dòng)力和熱情，經(jīng)過(guò)不斷辛勤努力，兩人不僅成為了發(fā)電公司生產(chǎn)運(yùn)輸生產(chǎn)線上的骨干，而且被相繼發(fā)展為共產(chǎn)黨員。在以往出現(xiàn)皮帶跑偏等問(wèn)題都是叫檢修工們來(lái)處理，現(xiàn)在她們自己就能自行處理解決。 在業(yè)務(wù)技能方面女工們也有較大提高，該班組圍繞集團(tuán)公司“萬(wàn)千百”活動(dòng)要求，主動(dòng)學(xué)理論、學(xué)技術(shù)，如今，個(gè)個(gè)都成為了行家里手、工作獨(dú)當(dāng)一面，解決實(shí)際問(wèn)題能力也在不斷地增強(qiáng)。如今年二月份該分場(chǎng)一名女工在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一號(hào)皮帶有被撕裂的現(xiàn)象，由于發(fā)現(xiàn)早、報(bào)告處置及時(shí)，避免了一起全廠停機(jī)的事故發(fā)生，保證了發(fā)電鍋爐的正常工作。 在安全生產(chǎn)上女工們毫不含糊，把女人的細(xì)心用到工作中來(lái)，認(rèn)真做好安全巡視檢查工作。 通過(guò)參與競(jìng)賽活動(dòng)，運(yùn)煤班組團(tuán)隊(duì)合作精神得以提升，女工工作狀態(tài)也發(fā)生了翻天覆地變化，她們更加自信、自強(qiáng)、自尊、自立，大家的心思都放在了工作上，共同地為搞好本班組工作出點(diǎn)子、想辦法，為此大大提高了工作質(zhì)量和效率，為企業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。針對(duì)這些問(wèn)題，機(jī)電分場(chǎng)通過(guò)深入調(diào)查，認(rèn)真分析，決定在四個(gè)運(yùn)行班組之間開(kāi)展以輸煤量、發(fā)電量為重要考核依據(jù)的“八好競(jìng)賽”活動(dòng)。工作環(huán)境差，勞動(dòng)強(qiáng)度大，特別是雨天來(lái)臨時(shí)，煤又濕又粘，破碎機(jī)、篩網(wǎng)、提升機(jī)等經(jīng)常出現(xiàn)卡堵，八個(gè)小時(shí)基本沒(méi)有休息時(shí)間，工作又苦又累。正是她們，用忘我的激情和辛勤的汗水為公司筑起了一道堅(jiān)實(shí)的原材料供應(yīng)鏈，保障了煤矸石發(fā)電公司的正常生產(chǎn)。她們就是被稱作電廠“娘子軍”的機(jī)電分廠運(yùn)煤班女工們。運(yùn)煤三班班組全體職工將以更加高昂的熱情，向更高的目標(biāo)攀登，為公司和礦的未來(lái)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。尤其是在本年度實(shí)現(xiàn)了無(wú)任何輕傷事故發(fā)生的目標(biāo)。 五、持之以恒終結(jié)善果 多年來(lái)，由于該班組不斷加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，苦練技能，強(qiáng)化坑下現(xiàn)場(chǎng)管理和創(chuàng)新，尤其在新老職工的經(jīng)驗(yàn)交流上下大力氣，以師傅帶徒弟的形式下促進(jìn)了安全工作的順利進(jìn)行。在生產(chǎn)過(guò)程中，我們牢記“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的指導(dǎo)思想，警鐘長(zhǎng)鳴，每天班前會(huì)將安全放在首位來(lái)講，同時(shí)貫穿安全知識(shí)，播放事故案例，以事故案例為反面教材，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在實(shí)際工作中查找、解決安全隱患。答案不斷涌現(xiàn)在運(yùn)煤三班里，該班組在煤炭環(huán)境低迷的形勢(shì)下就開(kāi)始轉(zhuǎn)變班組管理方向；“從小事做起，從細(xì)節(jié)做起，從零開(kāi)始，敢于亮丑”的精神文化價(jià)值觀；將班組目標(biāo)與公司降本增效、節(jié)能降耗、管理提升工作相結(jié)合后，創(chuàng)立了“運(yùn)煤三班班組管理之道”。 三、降本增效，為公司創(chuàng)造效益 在公司、礦降本增效的大方向下，工作中全班組人員心往一處想，勁往一處使，盡最大努力為公司節(jié)約生產(chǎn)成本。
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