7郵政局深化投遞改革促進(jìn)報(bào)刊發(fā)行事跡材料-文庫吧資料
2024-09-28 10:41本頁面
【正文】 五、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，營造團(tuán)結(jié)、向上的集體氛圍?？墒菫榱斯ぷ?，他們?nèi)淌苤嚭?、疲備、誤解，沒有一個(gè)人叫苦，沒有一個(gè)人要加班費(fèi)，更沒有一個(gè)人臨陣脫逃。有些用戶怪投遞員夜里釘箱吵，便責(zé)備他們，大家還要向用戶耐心解釋，賠禮道歉。一次，東郊投遞站站長鐘軍基，因感冒發(fā)燒至39度，他沒有找局長請(qǐng)假，沒有報(bào)怨，當(dāng)局長發(fā)現(xiàn)他正在發(fā)燒時(shí)，命令他立即回家休息，并親自把他送到家；局長離開后，他突然想起信箱的萬能鑰匙還在自己身上，就趕緊追出門去，可局長人已經(jīng)走了。當(dāng)天的投送任務(wù)完成后，迅速完成交接班手續(xù)，天已快黑了，大家又頂著冬夜徹骨的寒風(fēng)，訂信箱的小組隊(duì)伍又出發(fā)了。投遞員歸班后，馬上帶好信箱、工具到指定地點(diǎn)安裝。每天早晨9點(diǎn)鐘，大馬路上還很冷清，投遞局里卻已是熱火朝天。大家看在眼里，急在心頭。雖然前期工作充分，信箱準(zhǔn)備充足，但裝箱時(shí)仍遇到了很大的困難。為增大私費(fèi)訂閱用戶數(shù)量，提高信箱使用率，在2002年的報(bào)刊大收訂期間，投遞局就制定了“早宣傳、早動(dòng)員、早準(zhǔn)備”的收訂計(jì)劃，作了大量的前期工作。 五、愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)郵政、青春無悔 昌吉州郵政投遞局是一個(gè)剛剛組建一年的年青隊(duì)伍，全局33名職工平均年齡25。 為規(guī)范管理，投遞局制定了“城市投遞管理暫行辦法、城市投遞業(yè)務(wù)質(zhì)量考核辦法、工資分配辦法、班組管理檢查辦法”及各類人員崗位責(zé)任制，各投遞工作站統(tǒng)一作業(yè)流程、作業(yè)計(jì)劃，投遞員服務(wù)臺(tái)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等，規(guī)范內(nèi)部交接手續(xù)，并自行設(shè)計(jì)了“報(bào)刊郵件交接清單”及特快、包裹銷號(hào)制度，制定了改、退、轉(zhuǎn)郵件把關(guān)制度，即退轉(zhuǎn)郵件嚴(yán)格執(zhí)行管理人員審核制度。根據(jù)投遞改革要求，我們對(duì)投遞段道進(jìn)行重新組劃，將原來的投遞段道服務(wù)范圍縮小，減輕了投遞員的負(fù)荷，將投遞段道改條為片，將報(bào)刊直接投遞到戶。 昌吉投遞局于2000年9月18日成立，帶著舊體制的烙印，面對(duì)新體制的變革，我們對(duì)新體制的前途和命運(yùn)彷徨過、憂郁過，大多數(shù)職工因長期依賴郵政大鍋飯，對(duì)投遞體制改革產(chǎn)生了許多想法，投遞局局長在認(rèn)真分析職工思想狀況后，多次組織職工進(jìn)行投遞改革教育講座，使職工從思想上徹底擺脫了依靠大鍋飯的意識(shí)，同時(shí)為適應(yīng)投遞改革的需要，我們制定了一系列管理辦法及考核辦法。 （三）加快“戶箱工程”建設(shè)是為郵件迅速準(zhǔn)確投遞提供可靠的物質(zhì)保障，為保證2002年私費(fèi)訂戶的需求，我局在今年在34月對(duì)XX縣區(qū)區(qū)住宅樓房、居民居住集中的場(chǎng)所，對(duì)居民人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)查，重點(diǎn)建設(shè)文化層次較高的小區(qū)，由于思路正確，我局建在40X小區(qū)的100戶信報(bào)箱，在兩個(gè)雙體日的促銷收訂中，發(fā)展用戶95戶，每戶平均訂閱報(bào)刊流轉(zhuǎn)額180元，截止目前，我局共在68個(gè)小區(qū)建立群箱、單元箱4778戶，單體信箱1002戶，綜合信箱使用率達(dá)80%以上。為消滅收訂空白點(diǎn)，對(duì)小單位、門面房等邊緣市場(chǎng)上門服務(wù)，積極組織小區(qū)宣傳收訂活動(dòng)，開展報(bào)刊促訂進(jìn)小區(qū)、節(jié)假日收訂促銷活動(dòng)，僅兩個(gè)雙休日，發(fā)展新
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