7巡防隊(duì)年度工作計(jì)劃范文-文庫吧資料
2024-09-26 19:48本頁面
【正文】 實(shí)行“隊(duì)長競聘，隊(duì)員競崗，雙向選擇”的用人制度。 三、主要措施 為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，在堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，在全體巡防隊(duì)員中開展“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號，塑造社區(qū)巡防光榮形象，譜寫社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內(nèi)容的“三個光榮”活動，樹立巡防隊(duì)員“自尊、自愛、自強(qiáng)、自立”的信心，唱響《巡防隊(duì)員之歌》，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 堅(jiān)持禮儀巡邏，樹立中原巡防形象。 進(jìn)一步完善規(guī)范社區(qū)警務(wù)室建設(shè)。 建立一套指揮系統(tǒng)。 建立一支高質(zhì)量的應(yīng)急分隊(duì)。 建立一支公正廉潔的督察隊(duì)伍。 建立一支群眾監(jiān)督隊(duì)伍。每位巡防隊(duì)員要發(fā)展兩名信息名。在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善補(bǔ)充，使其具有可操作性，用制度去管理、約束、規(guī)范巡防隊(duì)員的行為，從而達(dá)到巡防隊(duì)的管理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。 一
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