7醫(yī)院職業(yè)化管理模式思考-文庫(kù)吧資料
2024-09-26 02:49本頁(yè)面
【正文】 而使醫(yī)護(hù)人員不斷的完善自身，更好的為醫(yī)院服務(wù)。建立自身的品牌發(fā)展需要，與此同時(shí)，注重技術(shù)的培養(yǎng)與新知識(shí)的運(yùn)用。相應(yīng)的在軟件條件的基礎(chǔ)上進(jìn)行加以完善與改進(jìn)。 醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求 醫(yī)院要想生存，謀求更好的發(fā)展就必須注重醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展需要，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，不僅僅帶來(lái)了一系列的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。為此，醫(yī)院在進(jìn)行監(jiān)督管理的時(shí)候，必須完善的建立管理機(jī)制。 2 管理崗位有待進(jìn)一步創(chuàng)新與發(fā)展 “ 雙肩挑 ” 顧名思義，并不是醫(yī)院的管理者，而是醫(yī)院的重要學(xué)術(shù)研究者，他們 在自身的學(xué)術(shù)專業(yè)上都是比較出眾的人才，但是隨著醫(yī)院管理部門的不斷變化發(fā)展，一些專業(yè)人士也開(kāi)始踏足于醫(yī)院管理行政工作，其自身由于不愿意放棄本身的學(xué)術(shù)研究和臨床試驗(yàn)研究，所以對(duì)于管理根本無(wú)法進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解，進(jìn)而導(dǎo)致出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，不能及時(shí)的給予解決與處理。二是職業(yè)生涯問(wèn)題。同時(shí)在職稱晉升、工資、獎(jiǎng)金等方面難以形成系統(tǒng)配套，使管理工作者有后顧之憂。管理專業(yè)目前未形成獨(dú)立的專業(yè)職稱系列閉。將難以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化醫(yī)院的管理。事實(shí)上 .短期培訓(xùn)無(wú)法替代正
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