6縣電信局開展文明單位創(chuàng)建活動情況匯報-文庫吧資料
2024-09-25 16:48本頁面
【正文】 立了相應(yīng)的課題小組，采用循環(huán)的方式進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整、提高，取得了不錯的進(jìn)展，企業(yè)的業(yè)務(wù)收入與去年相比，獲得了大幅度的提升，業(yè)務(wù)收入增幅連續(xù)保持了兩位數(shù)增長，增長率的全省排名第一。 ⒊夯實基礎(chǔ)，管理水平不斷提升 作為一家在國外上市的現(xiàn)代企業(yè)，電信從最基礎(chǔ)的管理入手，夯實基礎(chǔ)，以管理促效益，以管理促經(jīng)營。 ⒉精細(xì)營銷，經(jīng)濟(jì)效益顯著。 ⒈艱苦創(chuàng)業(yè)，通信能力不斷增強(qiáng)。六是關(guān)心員工，激發(fā)員工愛企業(yè)如愛家的主人翁意識；黨政工領(lǐng)導(dǎo)為生日員工每月舉行祝賀宴席；逢年過節(jié)為員工送鮮花發(fā)禮品慰問；員工生病住院前往病房問候；員工直系親屬病逝，企業(yè)送花圈為之送喪；使員工真正感受企業(yè)大家庭的溫曖，讓員工主動把工作、學(xué)習(xí)、生活、企業(yè)、家庭結(jié)合一起，共同實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。四是開展勞動競賽和崗位練兵活動，全年共部署開展項競賽，全員參與的營銷積分競賽己取得可喜成績。一是嚴(yán)格執(zhí)行職代會制度，定期召開一年一次職代會和工會組織機(jī)構(gòu)的換屆改選；今年已完成流程重組后的工會委員會、職工技協(xié)的換屆改選；二是落實職代會五項職權(quán)，促進(jìn)企業(yè)民主管理，切實維護(hù)職工合法權(quán)益，做好勞動合同簽訂和民主評議工作，落實企務(wù)公開制度，實行職工代表列席局務(wù)會議制度，讓職工代表直接參與經(jīng)營管理決策；常年設(shè)立局長信箱，傾聽員工呼聲，暢通反應(yīng)投訴渠道。 ⒊發(fā)揮工會、共青團(tuán)組織職能作用，動員全體員工積極參與文明單位創(chuàng)建活動。針對企業(yè)經(jīng)營的不同時期，每年制定創(chuàng)建文明單位規(guī)劃，明確創(chuàng)建目標(biāo)。 ⒉制定規(guī)劃，明確目標(biāo)，確保文明單位創(chuàng)建有序進(jìn)行。四是加強(qiáng)思想政治工作，確保企業(yè)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展；隨著企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)體制進(jìn)行重大調(diào)整，近兩年來，經(jīng)歷了原實業(yè)兩代人員回歸，企業(yè)管理流程全方位重
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