6縣公路管理局年度工作報告-文庫吧資料
2024-09-25 15:19本頁面
【正文】 配發(fā)手機，管理人員可以第一時間掌握養(yǎng)路員的上崗情況并隨時調(diào)度，養(yǎng)路員也可利用手機迅速向相關(guān)公路站報告信息，極大提升了信息傳遞的能力和管理效率。通過視頻會議、無線對講、路政車輛視頻回傳系統(tǒng)全力加強對各路段的動態(tài)監(jiān)控和管理，注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的信息采集，由相關(guān)科室和公路站每日兩次向局指揮中心匯報實時公路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，由局指揮中心匯總后報市局指揮中心，實現(xiàn)了快速有效的調(diào)度指揮和信息發(fā)布。今年以來，全局上下按照市局統(tǒng)一部署，全力加強信息化建設(shè)工作。 四、加強信息化建設(shè)，全力提升應(yīng)急處置能力。堅持24小時值班，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班和各相關(guān)科室值班制度，密切關(guān)注路面動態(tài)，一旦接到險情報告，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，確保及時有效地處理突發(fā)事件。按照不放過每一個重點領(lǐng)域，不放過每一個薄弱環(huán)節(jié)的要求，深入開展了平安工地建設(shè)活動，對危橋維修加固工程sg3標段欒洼橋施工現(xiàn)場和s248線北段施工現(xiàn)場多次進行了安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題協(xié)調(diào)施工方當場整改。充分利用信息指揮中心的視頻回傳系統(tǒng)加強監(jiān)控巡查，實施對公路的動態(tài)監(jiān)護。一是提前做好預(yù)防。 今年以來，全局堅持以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年”活動為中心，按照“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的要求，研究制定了“安全基層基礎(chǔ)強化年”、“打非治違”等活動實施方案，制定了安全生產(chǎn)預(yù)控指標、否決指標、考核獎懲等多項措施，真正做到了安全管理無縫隙、安全責任無漏洞。截至目前，s248線大中橋路面工程于10月30日順利交工驗收，現(xiàn)正進行道路排水設(shè)施、路肩硬化、平交道口順接等配套工程建設(shè)；欒洼橋危橋維修加固主體工程也已順利完工；縣境內(nèi)濟樂高速進展順利，正在進行路基修筑、橋梁涵洞及通道等施工，累計完成土方運輸60余萬方。我局主動靠前服務(wù)，加強溝通協(xié)調(diào)，全力解決工程施工中遇到的問題，有力地促進了各項重點工作的順利開展。 二、強化溝通協(xié)調(diào)，全力促進各項重點工作順利開展。通過一年來的共同努力，路域環(huán)境有效凈化。在我局的努力爭取下，縣政府將路域環(huán)境綜合整治工作寫入政府工作報告，納入政府工作日程，真正將部門行為上升為政府行為。三是加強路政管理隊伍建設(shè)，經(jīng)常性地組織開展政治理論、法律知識、業(yè)務(wù)本領(lǐng)的學習培訓以及軍事訓練，對局路政大隊和基層公路站從風紀風貌、辦案程序、路政巡查、勤政廉政等方面進行嚴格監(jiān)督檢查和量化考核，不斷規(guī)范執(zhí)法程序，有效杜絕了違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生，維護了公路部門良好的社會形象。以“路政日”為契機，發(fā)放宣傳材料
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