人事部人事專員工作計劃-文庫吧資料
2024-09-24 21:24本頁面
【正文】 倡部門負責人演講機制、語言差異性管理、自我減壓和學習管理、培植下屬的能力，提高部門職業(yè)經(jīng)理人的綜合素質(zhì)。團隊建設：①團隊內(nèi)部建設：加強酒店與各部門橫向溝通，建立酒店和部門員工的建設活動，針對一線部門建立部門員工宣傳欄，把重要接待、好人好事、消防安全、案例分析、等部門管理工作進行廣泛宣傳。③繼續(xù)舉行各類技能培訓，激發(fā)員工們的積極性，希望能在市旅游局舉行的技能比賽中取得好的成績。員工培訓：①結合下半年培訓體系的綱要，以紳士淑女的態(tài)度為紳士淑女服務的服務理念為目標，強化和亮化酒店現(xiàn)有的服務質(zhì)量標準，努力發(fā)揮培訓體系高效能的運轉，開發(fā)和制訂部門新的培訓重點和亮點，開發(fā)特色專項服務培訓、部門經(jīng)理級專項培訓、培訓員專題培訓和拓展培訓、一線員工外語培訓和培訓等，并且提高員工培訓的參訓率和培訓效果檢查的合格率。11，完成公司領導交代的其他任務。9，根據(jù)公司的經(jīng)營目標及人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司增減人員進行管理。8，負責公司與外部各級組織、機構的業(yè)務聯(lián)系，負責對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。6，負責員工日常勞動紀律、考勤、考評工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)，對公司各部門負責人的年度考評進行統(tǒng)計、評估。4，負責制定公司年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開發(fā)工作。2，定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲
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