公司職員個人工作計劃-文庫吧資料
2024-09-24 11:43本頁面
【正文】 xx年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。20xx年已過去8個月，在剩下的5個月里，我希望能夠在公司提供的大舞臺上發(fā)揮自己的特長，把本職工作做到盡善盡美，為公司的蓬勃發(fā)展做出一點貢獻。做好檔案管理工作和__，將公司檔案數字化管理。做好具體的事務管理工作、以及臨時性、突發(fā)性事務的處理工作。嚴格按行文程序辦理，保證文稿質量。規(guī)范用人流程，建立完善的人事制度管理體系，將 “人力資源六大模塊” 熟練運用，做到科學化人資管理。建立完善的行政管理制度體系。利用辦公室內部例會，檢查督促辦公室職責的執(zhí)行，培養(yǎng)辦公室人員嚴謹的工作作風。密切各崗位之間工作關系，加強協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調工作。一周以來，為了更好的開展本職工作，我抱著學習的態(tài)度，不斷地了解公司的經營狀況和項目進展情況。這樣的話，我就可以兩不耽誤，即可以白天上班，又可以晚上回來做網店，兩不耽誤，不過暫時的生活就是這樣的，以后又新的生活狀況再制定新的工作計劃。重點是花點時間寫精彩帖子，申請精華和置頂，如果申請精華和置頂成功，將給網店帶來巨大訪問流量!尋找一些潛在客戶，比如我在論壇發(fā)的帖子，有人回有關咨詢的帖子，針對這些人進行交流、溝通。處理完顧客問題，就做每天例行推廣。我現在對photoshop、flash只了解一點最基本的知識，所以，每天有時間，我就會多學學這方面知識。我的日常生活也需要計劃：日常工作計劃向一些同類的、信用較高的賣家學習。參加淘寶舉行的各種促銷活動和推廣活動，增加產品暴光率。論壇不需要多，但一定要人氣旺的論壇(比如淘寶、拍拍、易趣和其他和我們產品相關的熱門論壇)，特別淘寶本身的論壇要做好發(fā)帖、回帖。這種效果很好，買家比較容易就能找到我們的產品?，F在我的網店才剛開始，沒有什么名氣，所以這需要我不斷的推廣我自己的網店了，我制定的計劃就是：網店推廣友情鏈接(信譽較高網店鏈接)關鍵字推廣。從而以此來提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經濟效益的根本目的。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產品表現出最大限度的認同感，對的管理模式和企業(yè)文化產生足夠的興趣。因此，業(yè)務部要在上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的前提和基礎。及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。進一步做好內部管理及宣傳工作。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。并根據各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工作。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。從而提高績效考核的權威性、有效性大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據。為了完成公司20xx年的總體經營管理目標，廠部特制訂20xx年工作計劃如下。公司職員個人工作計劃2在這XX年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。其實這個觀點是錯誤的。目前，我只在項目結項時參與到文檔整理中來，但是從4月份的tuv外審中就可以看出，我們研發(fā)的項目從一開始就沒有注意做好文檔的整理，也沒有做好項目流程管理。進入公司以來，接手rt9100、rt9600、rt6100、rt200c plus中文雙機版和英文版共三大項目的項目管理工作，主要負責參與項目階段評審、整理項目會議記錄并定時跟蹤檢查落實情況、項目文檔檢查與整理。詳情見《rt9100外審資料準備》等。part 2:項目管理方面：參與tuv外審工作，并按照i
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