酒店銷售工作計劃范文-文庫吧資料
2024-09-24 11:17本頁面
【正文】 部管理 規(guī)章制度是加強酒店管理的重要保證?！ ?，此舉的主要目的就是為了強化員工的整體觀念和組織紀律性?！ ?，認真了解應(yīng)聘人員的基本情況，按照酒店要求嚴格把關(guān)?！ ∪前磿r完成人員招聘工作，人員招聘是酒店籌建工作的重頭戲，能否招到較高素質(zhì)的人員并及時到位，是酒店能否按時開業(yè)的關(guān)鍵，也是酒店以后能夠順利發(fā)展的保證?！ 《浅闪⑽锲凡少忣I(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)物品采購方案的落實。制定了當前一個時期的工作重點和工作思路。研究制定了臨時用工人員招聘和培訓(xùn)方案?！ ∈紫瘸闪⒒I建領(lǐng)導(dǎo)小組，召開小組會議，研究制定了籌建工作方案。能否按時開業(yè)，像一塊石頭壓在酒店領(lǐng)導(dǎo)的心上，但又毫不猶豫的達成了共識，市局黨組的決定就是命令，時間再緊，任務(wù)再重，一定要堅決按時完成。為此酒店做出了大量的工作，對于新的一年，我們將進行一下的工作計劃： 一、認真作好各項準備工作，切實保障酒店的按時開業(yè) 從20xx年x月xxx日市局黨組確定籌建酒店至x月xx日正式開業(yè)，其間只有短短的40多天時間，在酒店一無所有的情況下，員工需要招聘，物品需要采購，各項規(guī)章制度及工作流程需要建立?；仡?0xx年，酒店全體員工克服了剛剛起步，經(jīng)驗不足等方方面面的困難，經(jīng)歷了各種大型會議和重要vip客人的接待工作的考驗，逐漸由創(chuàng)業(yè)走上了成熟，也取得了可喜成績，在經(jīng)營方式上初步實現(xiàn)了由探索經(jīng)營向?qū)I(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，在管理機制上實現(xiàn)了由人管人向制度管人的轉(zhuǎn)變，在經(jīng)營效益上實現(xiàn)了由規(guī)模效益向利潤效益的轉(zhuǎn)變。我始終堅信“天道酬勤”，有付出，就一定會有豐碩的成果等著大家?！ ⌒碌囊荒?，我們必將繼續(xù)探索，繼續(xù)學(xué)習(xí)，我們希望又會有忙碌而充實的一年，但是明年再回過頭來總結(jié)的時候，我們希望不再留有遺憾。在長沙酒店業(yè)競爭白熱化的情況下，原有的目標消費群體幾乎被瓜分殆盡，這種情況下就要求我們要不遺余力開發(fā)新的客戶，尋找新興的消費市場。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。我們無法知道顧客需要什么，無法獲得賓客在酒店消費的直觀感受，甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達的對象?！ ?與賓客間的互動不足 營銷部在日常的工作中，除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時間，其它幾乎沒有機會與賓客交流。在此，我們要作深刻的檢討。最突出的例子是失去201
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