干部教育培訓(xùn)工作如何實現(xiàn)新發(fā)展-文庫吧資料
2024-09-23 02:45本頁面
【正文】 去 ” 脫產(chǎn)培訓(xùn)干部相結(jié)合，干部培訓(xùn)與崗位練兵、業(yè)務(wù)比武、能手競賽和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合。有利于全面提高地稅干部的素質(zhì)能力。一是圍繞能力建設(shè)需求設(shè)計 培訓(xùn)內(nèi)容。上級機(jī)關(guān)要定期不定期地開展對所屬單位教育培訓(xùn)情況的督促檢查，每季度或合適時機(jī)對有關(guān)情況進(jìn)行一次通報，及時發(fā)現(xiàn)和解決干部教育培訓(xùn)工作中的各種不落實問題，狠抓跟蹤問效促進(jìn)工作落實的措施。五是完善督促檢查機(jī)制。四是完善質(zhì)效評估機(jī)制。把干部理論學(xué)習(xí)和運用理論指導(dǎo)實踐的情況，作為選拔、考核、任用干部的重要依據(jù)，強(qiáng)化落實 “ 不培訓(xùn)不上崗、不培訓(xùn)不任職、不培訓(xùn)不提升 ” 的具體措施。對于在培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動中表現(xiàn)不好、成績較差的干部，要采取批評教育、取消評優(yōu)資格、取消后備干 第 6 頁 共 10 頁 部資格等強(qiáng)化管理措施。二是完善競爭激勵機(jī)制。按照《條例》的要求和緊密聯(lián)系實際，合理制定干部教育培訓(xùn)近期、中期、遠(yuǎn)期規(guī)劃和保證措施。一是完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。嚴(yán)重地制約和影響著新形勢下干部教育培訓(xùn)工作的建設(shè)和發(fā)展。五 第 5 頁 共 10 頁 是培訓(xùn)質(zhì)效管理簡單粗放的多、落實精細(xì)化管理的措施少。有的基層培訓(xùn)基本上實行的是 “ 滿堂灌 ” 的方法和途徑，師資力量無相應(yīng)的講課藝術(shù)性和語言趣味性。有些單位且不說培訓(xùn)質(zhì)量，僅時間上落實每年脫產(chǎn)培訓(xùn)12 天就沒有保證。按照分級分類培訓(xùn)管理原則，市級以上教育培訓(xùn)部門主要抓了股所長以上干部以及專門業(yè)務(wù)骨干的有關(guān)培訓(xùn)管理，對一般干部的培訓(xùn)管理，主要交由縣局 “ 自己搞去 ” 。許多應(yīng)參加調(diào)訓(xùn)的干部往往被以工作 “ 得力 ”“ 抽不開 ” 為由，長期受不到應(yīng)有的培訓(xùn)教育， “ 在單位不受重用就多學(xué)習(xí)去 ” 的不良傾向，還在不少單位產(chǎn)生著重要影響。二是干部培訓(xùn)與任用分離的多、真正結(jié)合緊密的少。尤其是從省 第 4 頁 共 10 頁 域地稅基層干部教育培訓(xùn)的情況看，反映出 “ 五多五少 ” 的突出表現(xiàn)：一是 營造氛圍所做的工作多、財力支持的力度小。很好地強(qiáng)化了干部教育培訓(xùn)工作。尤其是今年，該局又緊密聯(lián)系干部教育培訓(xùn)實際，精心在全系統(tǒng)干部中 組織開展了 “ 素質(zhì)形象提升年 ” 活動和強(qiáng)化了舍得投入、舍得時間、舍得脫產(chǎn) “ 走出去 ” 培訓(xùn)干部的具體措施。 XX 市局在干部教育培訓(xùn)活動中，還努力做到了四個 “ 堅持不斷 ” 。為新時期地稅干部隊伍建設(shè)和地稅 第 3 頁 共 10 頁 事業(yè)的全面發(fā)展提供思想政治保證、人才資源保證和智力支持保證。四是堅持與時俱進(jìn)地強(qiáng)化教育培訓(xùn)管理。三是注重將能力培養(yǎng)貫穿于干 部教育培訓(xùn)的全過程。二是努力面向全體干部強(qiáng)化培訓(xùn)教育。一是認(rèn)真把握干部教育培訓(xùn)的需求。我們更應(yīng)從落實 “ 三個代表 ” 重要思想和全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀的高度，從地稅
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