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服務(wù)型機關(guān)自查報告-文庫吧資料

2024-09-21 18:52本頁面
  

【正文】 對薄弱,與當(dāng)前依法行政、服務(wù)型執(zhí)法的形勢和要求還有較大差距;三是依法進行行政調(diào)解、化解矛盾糾紛的能力有待加強。各單位按照通知要求,特別是執(zhí)法大隊對服務(wù)型行政執(zhí)法較好的個人和管理范圍設(shè)立示范點,要求全局執(zhí)法人員向優(yōu)秀學(xué)習(xí)。繼續(xù)推行行政執(zhí)法責(zé)任制,梳理執(zhí)法依據(jù),明確執(zhí)法職權(quán)、崗位和責(zé)任,使管理、執(zhí)法、服務(wù)效果得到顯著提升,實現(xiàn)行政執(zhí)法從突擊性向長效化轉(zhuǎn)變。 三是創(chuàng)新執(zhí)法機制,推進行政執(zhí)法 從突擊性向長效化轉(zhuǎn)變。把行政執(zhí)法職能轉(zhuǎn)變到主要為執(zhí)法主體服務(wù)、創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來。把 ? 服務(wù)型 ? 執(zhí)法放在工作首位中謀劃,不斷創(chuàng)新工作思路,從單純的監(jiān)督性監(jiān)察轉(zhuǎn)入服務(wù)性監(jiān)督,實現(xiàn)行政執(zhí)法從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。 一是改進執(zhí)法方式,推進行政執(zhí)法從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。 (三)探索模式,加快轉(zhuǎn)變?;顒娱_展以來,我局領(lǐng) 第 10 頁 共 19 頁 導(dǎo)重視,精心組織,強化宣傳,督導(dǎo)檢查,確保推進服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)工作扎實有序進行。 (二)廣泛宣傳,營造氛圍?,F(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下: 一、好的方面 (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署。根據(jù)自查出來的問題,我局打算制定出具體的整改措施,以便在今后的創(chuàng)建活動中真正把我局機關(guān)建設(shè)成服務(wù)型、廉潔型、高效型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型機關(guān)?;顒?,雖然取得了一定的成績,但也存在一定的差距。機關(guān)活動中,我局突出服務(wù)重點,完善服務(wù)手段,修改和完善了規(guī)章制度,要求大家變被動為主動服務(wù),變家長式服務(wù)為親民式服務(wù),努力做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。以樹立服務(wù)理念為目的,不斷提高服務(wù)意識。以提高學(xué)習(xí)力為目標(biāo),努力營造人人講學(xué)習(xí)的氛圍。 在開展創(chuàng)建 ‘ 六型 39。財政機關(guān)實施方案》,認(rèn)真開展創(chuàng)建 ‘ 六型 39。財政機關(guān)的宣傳工作,進一步提高全體財政干部對這項活動重要性的認(rèn)識和開展和這項活動的信心,表揚在創(chuàng)建活動中的人和事,推動這項活動的順利開展。六是做好深入細致的宣 傳工作。五是建立了監(jiān)督機制,實行局長對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行監(jiān)督,領(lǐng)導(dǎo)班子成員對所分管股室的負責(zé)人實行監(jiān)督,股室負責(zé)人對本股室人員實行監(jiān)督,全體干部對局領(lǐng)導(dǎo)班子實行監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組成員對所負責(zé)股所不定期檢查,對活動開展的情況、工作中存在問題和難題及時了解掌握,并對其工作提出指導(dǎo)性意見,確?;顒佑行ч_展。 三是建立了報告制度。二是實行局長林??傮w負責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)干部分工負責(zé),任務(wù)分解到人的責(zé)任制,將創(chuàng)建 ‘ 六型 39。財政機關(guān) 第 7 頁 共 19 頁 活動的《實施方案》,提出了開展此項活動的具體要求和保障措施,有力地推動了創(chuàng)建 ‘ 六型 39。下設(shè)辦公室。財政機關(guān)活動作為進一步加強財政隊伍建設(shè),提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平的重要舉措來抓 。機關(guān)活動的自查情況報告如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視成立組織 為確保 ‘ 六型 39。財政機關(guān)建設(shè)。、 ‘ 服務(wù)型 39。機關(guān)創(chuàng)建工作進行了自查, 2024 年,我局始終堅持以鄧小平理論和 ‘ 三個代表 39。 第二篇:六型機關(guān)自查報告 XX 市 XX 縣區(qū)財政局創(chuàng)建 ? 六型 ?財政機關(guān)自查報告 市財政局: 根據(jù)《 XX 省財政廳關(guān)于對全省財政系統(tǒng) ‘ 六型 39。主要是:各級部門相互協(xié)調(diào)配合的力度不夠強,作風(fēng)建設(shè)還抓得不夠細,在辦公環(huán)境改造上還需不斷加強,這些不足影響了創(chuàng)建活動的整體推進。 4 七、不足與下步工作 通過開展 ? 服務(wù)型機關(guān) ? 創(chuàng)建活動,機關(guān)辦公室環(huán)境得到整體改善,全體工作人員的服務(wù)意識、自覺工作意識、依法行政意識、遵 守工作紀(jì)律意識明顯得到增強。通過加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和文明教育,督導(dǎo)工作人員抓好整改,堅決克服工作中出現(xiàn)的 ? 作風(fēng)漂浮、辦事不公、推諉扯皮 ? 以及 ? 門難進、事難辦 ? 等現(xiàn)象,杜絕行政不作為、亂作為和損害群眾利益的問題出現(xiàn),減少失事誤事行為,提高工作效率。規(guī)定水行政執(zhí)法人員履行公務(wù)時必須亮證執(zhí)法,必須開展認(rèn)真細致的調(diào)查研究,辦理行政審批事項時必須做到 ? 事實清楚、證據(jù)確鑿、有法可依、程序完備 ? ,樹立干部隊伍 ? 服務(wù)為民、文明執(zhí)法、辦事周到 ?的形象。在工作中突出抓職工思想意識、服務(wù)意識的提高,抓制度、抓整改、抓 第 5 頁 共 19 頁 落實,重點對群眾反映的熱點、重點、難點問題進行了整改,如實施了 15 項病險水庫除險加固和各項節(jié)水示范等民心工程,受到上級與群眾的肯定。此外,我們在機關(guān)一樓大廳內(nèi)設(shè)立了投訴舉報箱和舉報電話,廣泛接受群眾的監(jiān)督,對群眾意見由局監(jiān)查室在 7 天內(nèi)給以答復(fù)。在對工作任務(wù)完成 3 情況進行考核的同時,加強各項制度落實情況的考核,促進機關(guān)工作規(guī)范化。 五是因地制宜公開了《服務(wù)承諾制度》《社會監(jiān)督制度》《工作人員文明公約》等三項制度,方便辦事群眾對我局的工作進行監(jiān)督。在每個機關(guān)工作人員辦公桌前設(shè)置崗位牌,明示個人姓名、崗位名稱、工作職責(zé)等基本情況;對在外執(zhí) 第 4 頁 共 19 頁 行水行政執(zhí)法任務(wù)的人員,都要求掛牌上崗。 二是公開 11 項行政審批項目,嚴(yán)格按規(guī)定時限和規(guī)范程序開展工作,杜絕杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。 一
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