7醫(yī)院副院長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)(精選多篇)-文庫(kù)吧資料
2024-09-21 14:39本頁(yè)面
【正文】 了傳達(dá)，加強(qiáng)了督查的頻率與力度，目前，以上現(xiàn)象已得到有效控制， 17 月份醫(yī)保費(fèi)用已全部結(jié)算。 （五）、醫(yī)保工作 組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，重申了醫(yī)保病人的具體要求，抽查了 280 余份醫(yī)保病歷，則重檢查合理檢查合理用藥的情況。 完成了制劑室的凈化設(shè)計(jì)、裝修和凈化室的凈化監(jiān)測(cè)及制劑室換證前的前期準(zhǔn)備工作。門診處方雙人統(tǒng)計(jì)裝訂，嚴(yán)禁統(tǒng)方。 第 13 頁(yè) 共 22 頁(yè) 召開全科人員會(huì)議，狠剎購(gòu)銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。 狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品質(zhì)量 “ 三把關(guān) ” 制度，即驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)，未發(fā)生假劣藥品事件。按創(chuàng)衛(wèi)要求整理了近幾年健康教育資料，并對(duì)分院集中培訓(xùn)。傳染病總登記本和肺結(jié)核轉(zhuǎn)診登記本完善情況。 （三）、防保工作 傳染病管理 會(huì) 同防?？茖?duì)全院醫(yī)護(hù)人員分期分批進(jìn)行了流腦防治知識(shí)培訓(xùn)和霍亂防治知識(shí)培訓(xùn)以及相關(guān)工作的落實(shí)。從整體上講上半年醫(yī)療糾紛發(fā)生率較往年有所下降。召開全院醫(yī)生會(huì)議 5 次；組織相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)考試 1 次；組織 “ 病歷規(guī)范化書寫與醫(yī)療事故防范 ” 專題講座 1 次，進(jìn)一步提高全體醫(yī)護(hù)人員對(duì)病歷重要性的認(rèn)識(shí)，就如何從法律的角度認(rèn)識(shí)病歷書寫的重要性，如何使病歷書寫適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的需要開展討論；邀請(qǐng) *****市衛(wèi)生局有關(guān)專家分別作 “ 醫(yī)療安全與醫(yī) 療糾紛的防范 ” 、 “ 醫(yī)療事故的確認(rèn)與法律責(zé)任 ” 專題講座，布置各科室就如何防范醫(yī)療糾紛、事故的發(fā)生開展討論，排查引發(fā)糾紛、事故的隱患，制訂整改措施，在中層干部會(huì)上交流，同時(shí)形成書面材料上報(bào)；全面加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制，加強(qiáng)對(duì)高危人群、高?？剖摇⒏呶r(shí)段的安全督查力度，每季度按醫(yī)院績(jī)效考核要求提供考核數(shù)據(jù)；組織相關(guān)手術(shù)科室學(xué)習(xí)《 XX 省手術(shù)分級(jí)管理規(guī)范》（試行），進(jìn)一步完善手術(shù)審批備案登記制度，并進(jìn)行了手術(shù)審批備案專項(xiàng)檢查。 上半年組織全院人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)法制意識(shí)和 第 11 頁(yè) 共 22 頁(yè) 醫(yī)療安全意識(shí)，加強(qiáng)工作責(zé)任心，規(guī)范各項(xiàng)診療行為。出臺(tái)門診病人處方最高限額，制定了我院《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，目前，我院絕大部分科室已執(zhí)行抗菌素分級(jí)使用原則，目前對(duì)少數(shù)未執(zhí)行科室近期已采取相關(guān)措施。 為進(jìn)一步強(qiáng)化 “ 以病人為中心 ” 的服務(wù) 觀念，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，減輕病員不合理負(fù)擔(dān)，根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為糾正不正之風(fēng)的通知》（ *衛(wèi)辦 [2024]**號(hào)）和省衛(wèi)生廳、省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)控制醫(yī)療 *機(jī)構(gòu)藥品收入比例的實(shí)施意見的通知》精神，制定了 ****人民醫(yī)院科室藥占比控制指標(biāo)。強(qiáng)化了檢查過程中的嚴(yán)肅性、嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性，強(qiáng)調(diào)了檢查的質(zhì)量，通過采取以上措施目前盡管我們的病歷處方質(zhì)量還存在一定的問題，但總體已有明顯提高。 上半年我們進(jìn)行了我院處方的重新認(rèn)定工作，確定了具有處方權(quán)的 218 名醫(yī)生，落實(shí)了衛(wèi)生部《處方管理辦法（試行）》，在全院組織醫(yī)務(wù)人、藥劑人員學(xué)了《處方管理辦法》的要求，采取了落實(shí)措施， 4 月 1 日正式起用新處方。同時(shí)，當(dāng)事人所在科室扣季度績(jī)效考核分 5 分。在共計(jì) 315 份送審病歷中，甲級(jí)病歷284 份，乙級(jí)病歷 28 份，未定級(jí)病歷 1 份，丙級(jí)病歷 2 份，甲級(jí)率達(dá) 90%。 上半年召開病案管理委員會(huì)議 3 次，就如何提高我院病歷書寫質(zhì)量進(jìn)行討論，同時(shí)對(duì)各科的歸檔病歷、處方質(zhì)量評(píng)審結(jié)果進(jìn)行展評(píng)，及時(shí)總結(jié)梳理，剖析存在問題，及時(shí)反饋，要求各科室限期整改，并組織復(fù)查整改情況。強(qiáng)化 “ 三基三嚴(yán) ” 訓(xùn)練，對(duì)全院 45 周歲以下在職在編的醫(yī)技人員舉行三基考試 2 次，參考人數(shù)達(dá) 268 第 9 頁(yè) 共 22 頁(yè) 人，在參考人員中隨機(jī)抽考 83 人再次考試，兩次成績(jī)均達(dá)良好。同時(shí)，對(duì)關(guān)鍵性醫(yī)療制度強(qiáng)化了環(huán)節(jié)管理，把每周一次的定期檢查與不定期檢查相結(jié)合 ，統(tǒng)一了全院關(guān)鍵性醫(yī)療制度落實(shí)過程中八個(gè)登記本，規(guī)范了記錄的要求，使醫(yī)院的各項(xiàng)制度的落實(shí)正在向規(guī)范化方面進(jìn)行，并取得了一定的成效。嚴(yán)格執(zhí) 行醫(yī)療器械和藥品采購(gòu)的管理規(guī)定，自覺抵制醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng)，始終堅(jiān)持不以醫(yī)謀私，不以權(quán)謀私，做到在醫(yī)療器械和藥品采購(gòu)中不收取任何回扣和紅包。作為醫(yī)院副院長(zhǎng)的我，我必須要負(fù)起責(zé)任，我必須努力下去，做好自己的工作，醫(yī)院的發(fā)展在很大的程度上需 第 7 頁(yè) 共 22 頁(yè) 要領(lǐng)導(dǎo)干部的正確領(lǐng)導(dǎo)，我堅(jiān)信自己能夠取得更大的成績(jī)，就必須做到身正為范，做好自己的工作，在不斷的前進(jìn)中，為醫(yī)院的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)。以上是我一年多來的工作總結(jié)，請(qǐng)組織監(jiān)督和指導(dǎo)，同 時(shí)也希望組織給我更好的發(fā)展平臺(tái)，我將不負(fù)重望，努力完成各項(xiàng)任務(wù)，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生。虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己。經(jīng)過嚴(yán)格管理和全院職工地努力，現(xiàn)我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境，一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。在全院開展愛院衛(wèi)生活動(dòng)，實(shí)行科 室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查評(píng)分，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。經(jīng)過努力，我鄉(xiāng)的計(jì)免工作和 “ 降消 ” 工和均達(dá)標(biāo)，為我縣成功解除 “ 黃牌 ” 警告貢獻(xiàn)了力量。制定嚴(yán)格的科室工作制度和工作職責(zé)，督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時(shí)按要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，為人民群眾提供一個(gè)誠(chéng)信、滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境。 四、在領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)方面首先，我認(rèn)真積極協(xié)助院長(zhǎng)的各項(xiàng)工作，做好一把手的得力助手作用，努力按
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