6縣農(nóng)村信用聯(lián)社工作總結(jié)及工作安排-文庫吧資料
2024-09-21 13:27本頁面
【正文】 的培 訓(xùn)力度，通過網(wǎng)絡(luò)、電話、下鄉(xiāng)具體指導(dǎo)等辦法多角度多方位對基層信用社計(jì)算機(jī)操作人員進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，同時我們還采取集中的方式辦了統(tǒng)計(jì)報(bào)表和網(wǎng)絡(luò)知識共兩期培訓(xùn)班，使信用社計(jì)算機(jī)操作人員的水平得到了很大提高。 現(xiàn)在轄內(nèi)各農(nóng)村信用社已和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府取得聯(lián)系，完成了信用社理事會和社員代表大會通過以縣為單位統(tǒng)一法人工作的各 第 10 頁 共 15 頁 項(xiàng)決議。我們上報(bào)計(jì)劃是年內(nèi)完成統(tǒng)一法人工作。五是法人治理結(jié)構(gòu)工作正式開始，已完成各項(xiàng)初始籌備工作。二是提高資本充足率情況，到 20xx 年 9 月末，全縣農(nóng)村信用社資本凈額為 6340 萬元，資本充足率為 ，比 20xx 年末提高 個百分點(diǎn)，比 20xx年 9 月末提高 個百分點(diǎn)。 八、農(nóng)信改革進(jìn)展順利，向法人治理結(jié)構(gòu)邁進(jìn) 在省市、縣各級政府、市銀監(jiān)分局、市人民銀行領(lǐng)導(dǎo)下，我縣農(nóng)信改革工作進(jìn)展較為順利。在 ***日報(bào)、 ***日報(bào)、***時訊等媒體宣傳農(nóng)村信用社的支農(nóng)業(yè)績、改革進(jìn)展情況，使農(nóng)村信用社在全縣人民心目中的地位得到提高。在縣第二屆職工文化藝術(shù)節(jié)活動中，特邀鐵嶺民間藝術(shù)團(tuán)為全縣人民獻(xiàn)上一臺精彩的文藝節(jié)目。 七、樹立企業(yè)形象，培養(yǎng)職工集體榮譽(yù)感 在縣里組織的各項(xiàng)大型活動中，聯(lián)社都積極組織職工參加，并注重企業(yè)形象 的展示。這些問題的提出對全轄干部職工起到極大的觸動作用。權(quán)力意識比較嚴(yán)重。三是按聯(lián)社及各部室要求，制定了職工培訓(xùn)計(jì)劃，特別是對省聯(lián)社成立后制定的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)；四是組織全轄學(xué)習(xí)信合職工的一封 第 8 頁 共 15 頁 信，使廣大干部職工對自己的個人形象、工作態(tài)度、工作方法、服務(wù)水平及一些不恰當(dāng)?shù)淖龇ㄓ辛酥匦?的認(rèn)識。圍繞人員管理做了以下工作：一是 年初按照聯(lián)社統(tǒng)一部署，對全轄基層社領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考核。 六、提高人員素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 在改革的大背景下，人員素質(zhì)的提高關(guān)系到農(nóng)信服務(wù)水平，關(guān)系到農(nóng)信的企業(yè)形象，關(guān)系到農(nóng)信的生存環(huán)境。全體黨員干部自覺地通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了先進(jìn)性意識，牢固樹立了忠于黨、忠于組織、忠于信合事業(yè)的思想。 第 7 頁 共 15 頁 通過共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的開展，全轄干部職工已把先進(jìn)性教育活動與愛崗敬業(yè)，清正廉潔，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)結(jié)合起來。全轄累放助學(xué)貸款 50 戶，金額為 293000元。 在開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育工作的前兩個階段工作中，聯(lián)社黨委、各黨支部和廣大黨員干部一方面深刻反省，自我剖析，直面不足，自加壓力，迅速提高素質(zhì)、加快了進(jìn)步，另一方面認(rèn)真實(shí)踐 “ 三個代表 ” ，牢記宗旨，心系三農(nóng)，建設(shè)三強(qiáng)縣黨員當(dāng)先鋒。 五、認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動 聯(lián)社黨委根據(jù)中央、省市縣委關(guān)于開展以實(shí)踐 “ 三個代表 ”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的統(tǒng)一部署，從今年七月份開始在全縣農(nóng)信系統(tǒng)開展了先進(jìn)性教育活動。而且目前清收工作又遇到一些問題：一是不良貸款中鄉(xiāng)村兩級貸款和走死逃亡貸款比重較大，從信用社上報(bào)的數(shù)據(jù)看，這部分貸款在 7000 萬元以上，化解比較困難；二是農(nóng)民經(jīng)濟(jì)條件有限，農(nóng)副產(chǎn)品變現(xiàn)時間及變現(xiàn)數(shù)量相應(yīng)限制了清收進(jìn)度。 盡管如此，不良貸款的占比問題仍是影響我們實(shí)現(xiàn)改革目標(biāo)的最大阻礙。針對新增奶牛小區(qū)出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象和老小區(qū)出現(xiàn)的新情況以及奶牛戶的飼養(yǎng)態(tài)度等問題，聯(lián)社專門組織召開了奶牛貸款管理現(xiàn)場會，制定了解決方案，確保這一項(xiàng)目正常發(fā)展及信貸資金的安全性； 二是按照市辦的要求，組織各社對 20xx 年以來所發(fā)放貸款進(jìn)行了一次全面的自查，聯(lián)社對 14 第 5 頁 共 15 頁 個社進(jìn)行了抽查，對存在約期不合理，貸款手續(xù)不夠完善等問題提出限期整改要求，達(dá)到了規(guī)范信貸行為和操作程序及提高信貸管理水平的目的；三是加強(qiáng)了村級貸款的管理，對葦子溝信用社村級貸款出現(xiàn)的問題進(jìn)行了再一次的調(diào)查并形成報(bào)告，根據(jù)省銀監(jiān)局文件精神，葦子溝村級貸款的責(zé)任正在調(diào)查處理中；四是制定了《大額不良貸款清收管理實(shí)施方案》，對每戶余額在 3 萬元以上且已逾期的農(nóng)戶、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村工商業(yè)及其它貸款均按比例制定了詳細(xì)的清收計(jì)劃及考核辦 法；五是對 11 個社的部分信貸人員進(jìn)行了交
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