贏在執(zhí)行觀后感心得體會(huì)-文庫(kù)吧資料
2024-09-19 22:36本頁(yè)面
【正文】 檢認(rèn)真仔細(xì)﹔我們的各部門能通力協(xié)作﹐相 互配合，遇事溝通后在執(zhí)行﹔我們對(duì)我們工作的要求力求最好﹐那么我們可以減少多少的材料損耗﹑多少的工時(shí)浪費(fèi)﹑多少的交期延誤與銷售抱怨?？晌覀兊母冻鍪遣皇嵌嫉玫搅苏娴幕貓?bào)﹐答案是否定的﹐因?yàn)槲覀冞€在源源不斷地收到顧客的抱怨﹐我們的納期延誤長(zhǎng)期得不到根本解決﹐究其根底﹐是在于我們對(duì)工作有沒有付出 100%的努力﹐我們工作的態(tài)度是不是得過(guò)且過(guò)﹐做一天和尚撞一天鐘。 在執(zhí)行的過(guò)程中，人的態(tài)度決定一切，不為失敗找理由，只為成功找方法。企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成只怕是海市蜃樓﹐可望而不可及。公司 的成長(zhǎng)﹐離不開井井有條的管理﹐各層管理人員是公司政令推行的中堅(jiān)力量﹐企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)都由各級(jí)主管執(zhí)行與跟催﹐管理人員的執(zhí)行﹑執(zhí)著態(tài)度將直接影響工作的進(jìn)度﹐品質(zhì)的精度﹐公司目標(biāo)的達(dá)成力度﹗如果主
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