【正文】 觀，努力培養(yǎng)學生健全的人格。切實落實社會、家庭賦予學校的責任。通過學生、家庭向社會展示水口山高級中學，宣傳水口山高級中學。班級是學校工作的基石，班主任承擔著學校所賦予的重大責任。它承載著學校教育理念和教育管理的落實，體現(xiàn)著學校辦學水平和教育教學質(zhì)量的高低。在此，我就我們學校班主任工作談幾點看法。我們組織這樣一次會議，也是為了給老師們提供一 個學習交流、取長補短、共同進步的機會，以便共同做好我校德育管理工作。 第四篇：在班主任工作經(jīng)驗交流會上的發(fā)言在班主任工作經(jīng)驗交流會上的發(fā)言 大家好。 班組建設是收費管理之本。 第 5 頁共 6 頁其次，通過各種形式在全處內(nèi)部積極開展班組建設的創(chuàng)優(yōu)評比、自查和互查，要從 全處的評比中與兄弟站點一起相互交流、尋找差距、發(fā)現(xiàn)問題、彌補不足，在各站、各班組和員工之間建立一種激勵、競爭機制，杜絕以點代面、時松時緊的工作思路和各種搞形式、搞突擊的弄虛作假行為，真正使班組 第 16 頁 共 29 頁 建設深入人心，使人人都成為身體力行的標兵。 首先，要抓好班組人員的技能和素質(zhì)培訓。班組建設是一個動態(tài)的過程，其內(nèi)容和標準會隨著管理手段的創(chuàng)新和水平的提高而不斷完善和更新。 其次，不斷地嚴格、補充和完善班組建設考評標準，以制度來約束、規(guī)范、細化、量化班組工作，使班組建設工作做到有章可依，有據(jù)可查，保障和促進班組建設工作健康、持續(xù)發(fā)展，促使班組建設邁上新臺階。因此我們很有 必要從克服認識上的誤區(qū)和端正態(tài)度入手，變消極為積極，充分調(diào)動和發(fā)揮每個員工的積極性和創(chuàng)造性。我想應該從兩個方面來談： 克服認識上的誤區(qū)，端正班組建設的態(tài)度。 三、 二 ○○ 六年我們的班組建設應該怎樣取得新突破。 “ 四勤 ” 是眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。就是在收費現(xiàn)場要做到 “ 三到 ” 和 “ 四勤 ” 。大家是班組建設的排頭兵，我們的班 第 14 頁 共 29 頁 組雖然不大，但它是一個集體，員工的眼睛始終是看著我們的班組長的，這 “ 四要 ” 做到了，才算是一個基本合格的班組建設領導者。班組長管理員工 要嚴格，指揮收費要迅速準確，處理問題要果斷、關心員工要到位。同 第 3頁共 6頁樣，班組長要經(jīng)常檢查自己的工作，總結成績，查找不足，并勇于開展自我批評，在工作中不斷完善自己，這樣，不僅有利于工作的順利開展，而且有利于管理水平的提高。我們的工作建立在制度化管理的基礎上，對于員工的錯誤不要估息，不要因為拉不下面子而放棄了批評教育的機會，這是對集體、對員工的極度不負責任。這樣，才能拉近彼此的距離，員工才能把自己的心事向你傾訴，我們才能正確地把握員工的思想動態(tài)，有利于把班組建設搞得 更好，更扎實。只有了解了一個人的思想，才能幫助其解除思想包袱，更好地發(fā)揮其積極作用。 多與員工交流思想。我覺得班組長還應該做好以下五個方面： 講究管理藝術。 但是，僅僅這樣是不夠的。從大家剛才的發(fā)言中，從我們處領導班子平時的檢查中，可以看到班組長們辛勤戰(zhàn)斗在收費一線，處處以身作則，對自己高標準。 二、 怎樣才能搞好班組建設工作。只有班組建設的水平提高了，凝聚力和競 爭力增強了，我們的現(xiàn)代化管理水平才會有效地得到提升，我們收費工作的社會形象和社會效益才能得到最大限度的體現(xiàn)和發(fā)揮。其次，班組是我們孕育、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)各類人才和領導干部的重要陣地，是每個員工錘煉提高、展示才華、實現(xiàn)人生價值的舞臺，是學習、實踐、交流業(yè)務技能、提高思想水平、積累工作經(jīng)驗的不可缺乏的場所。首先，班組是一個企業(yè)自我發(fā)展壯大的有效載體。收費任務的完成，是靠我們班組的每一位員工一張張票的積累；文明單位的創(chuàng)建是我們每個班組集體形象的具體表現(xiàn)。因此，如何充分認識和發(fā)揮班組建設的重要意義的作用就顯得格外重要。班組作為收費處乃至全中心最小的生產(chǎn)組織和重要的構成細胞，其基礎地位是不容置疑的。下面，我講三個方面的 問題。今天我們這個會更加重要的一個主題是班 第 11 頁 共 29 頁 組建設的經(jīng)驗交流。 第三篇：收費處在班組建設經(jīng)驗交流會上的發(fā)言 收費處在班組建設經(jīng)驗交流會上的發(fā)言 各位領導、 同志們： 今天，我們收費處在這里隆重舉行二 ○○ 五年先進表彰暨班組建設經(jīng)驗交流會。農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局提出要把加強國有農(nóng)場土地管理作為今年的一項重點工作內(nèi)容加以積極推進。并提出了維護農(nóng)場權益，推進農(nóng)場經(jīng)濟和社會全面健康發(fā)展的具體建議，下一步還將向省政府作出專報，出臺有關政策意見。重點對 11 個市近 5 年來農(nóng)場土地確權辦證、基本農(nóng)田保護、農(nóng)場土地出讓、占用農(nóng)場土地開發(fā)區(qū)清理、土地補償及職工安置五個方面情況進行專項檢查。針對非法侵占、違規(guī)使用國有農(nóng)場土地問題比較突出，農(nóng)場土地存量急劇減少，致使國有資產(chǎn)得不到有效保護，農(nóng)場合法權益受到嚴重侵害，國有農(nóng)場事業(yè)發(fā)展緩慢等問題，在全省范圍內(nèi)重點開展了國有農(nóng)場土地確權維權行動。 在研究效能建設整改措 施的過程中，分管廳長向我們提出了“ 從過去偏重生產(chǎn)力發(fā)展向注重生產(chǎn)關系調(diào)節(jié)作用轉(zhuǎn)變、從過去偏重農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營管理向塑造農(nóng)場工作品牌轉(zhuǎn)變、從過去偏重就事論事的業(yè)務工作向以人為本注重體系建設轉(zhuǎn)變 ” 的要求。使我省綠色食品發(fā)展規(guī)模進入了全國前 10 名。其中當年新增綠色食品企業(yè) 57家，新增綠色食品產(chǎn)品 111個。有效地推動了我省綠色食品事業(yè)的健康發(fā)展。 到年底，全省已有 8 個市建立了綠色食品工作機構；組織和參加有關認證檢查員和標志監(jiān)管員及專業(yè)人員培訓 300 多人次；完成了 XX 省綠色食品協(xié)會的籌備工作；完成了《 XX 省綠色食品管理條例》的立法調(diào)研和初稿的起草工作；圓滿完成了第七屆全國綠色食品博覽會的參展任務。 針對體系不健全的問題，我們按照省農(nóng)業(yè)廳 “ 構建六大體系，抓好十件大事 ” 的總體要求，明確提出，到 xx 年基本建成與我省綠色食品開發(fā)管理和農(nóng)場管理工作業(yè)務有機結合，以認證服務、標志管理、技術支撐、信息對接、行業(yè)自律、法制保障為主要內(nèi)容的綠色食品管理服務體系的目標。針對這些問題，在上級黨委和分管廳長的 幫助指導下，我們進行了認真的研究，結合我局實際，提出了整改措施。 在學習教育，提高認識的基礎上，我們對存在的主要問題進行了認真的查擺。 第二篇：在機關效能建設經(jīng)驗交流會上的發(fā)言各位領導， 同志們： 根據(jù)省委、省政府《關于開展機關效能建設的決定》和程渭山廳長在廳機關 效能建設動員大會上的講話精神，我局認真加以 第 8 頁 共 29 頁 貫徹，專門制定了《農(nóng)場局機關效能建設實施方案》，并根據(jù)上級黨委對各個階段的要求，積極組織實施。設計階段采用方案征集的形式，經(jīng)專家評審擇優(yōu)選擇方案。通過全過程精細化管理，保證了規(guī)劃館如期順利開館。 （ 6）加強管理，嚴格控制質(zhì)量、進度和投資。經(jīng)過此次結構改造，我們深刻認識到在規(guī)劃館建筑方案設計階段就要結合布展方案共同設計，既節(jié)省了二次改造的時間又節(jié)約了經(jīng)費。為了實現(xiàn) 423 平方米數(shù)字 第 7 頁 共 29 頁 沙盤的最佳效果，我們對原有建筑結構 進行了大的改造，在一層和二層分別加建鋼結構。在布展期間，因土建尚在進行中，土建和布展工程需進行交叉施工，又恰逢滁州連月陰雨，市建委、市重點局、土建施工單位和我們?yōu)榱斯餐哪繕讼嗷ブС?、全力配合、協(xié)同作戰(zhàn)，共同應對裝飾工程、設備安裝工程與空調(diào)、通風、消防、電氣工程等各工種的配合施工，從 8 月 9 日施工隊伍進場到 10 月 18 日開館，短短 70 天時間完成了近 8000 平方米的布展。通過調(diào)研學習和廣泛交流， 為我們順利完成布展工作打下堅實的基礎。我們先后對省內(nèi)的安慶、黃山規(guī)劃館