【正文】 自己的活自己干。公司近期評聘了 65 名高級技術主管，即將登報公示。二是充分發(fā)揮專業(yè)技術人員作用。一是優(yōu)化重組兩級機關。 第三，全面優(yōu)化人力資源。礦山單位要針對新一輪礦價下跌帶來的巨大挑戰(zhàn)，在滿足股份公司生產(chǎn)需要的基礎上，進一步加大降本力度，深入挖潛，算著干、干了算，對虧本的品種或產(chǎn)線果斷限產(chǎn)停產(chǎn)，多余的勞務人員一律清退，能干的項目全部自己干。 第二，非鋼板塊要活化機制，開拓市場，提升效益。五是推進國際化經(jīng)營。依托本部和瓦頓公司平臺，構筑輪、軸、架產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成結(jié)構完整、軌道交通系列全覆蓋的配套產(chǎn)品和服務。四是加快產(chǎn)業(yè)鏈延伸。大幅度提高關鍵產(chǎn)線的品種質(zhì)量，完成產(chǎn)品結(jié)構 的重新布局。對于內(nèi)部非核心的業(yè)務，按專業(yè)化要求，進行業(yè)務歸并、流程再造，促進股份公司增活力、調(diào)結(jié)構、提效率。優(yōu)化產(chǎn)線分工，重組生產(chǎn)流程，目的是最大限度地提高關鍵和優(yōu)勢產(chǎn)線效率。一是實施產(chǎn)線優(yōu)化重組。第三，整合優(yōu)化管理流程和要素資源，未來將組建長材、輪軸、板帶三個事業(yè)部和鐵前、公輔兩個中心，進一步做 精 第 9 頁 共 18 頁 做強鋼鐵主業(yè)。同時，一些新的工程上馬后，馬鋼將改變長期緊缺優(yōu)質(zhì)資源的局面，使優(yōu)勢產(chǎn)線能夠開足馬力生產(chǎn)，能夠極大地降低成本，提高效率。第二，推進專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸 。為此，馬鋼將抓住這個有利的機會，提早實施十三五規(guī)劃。第二，集中精力，做好我們下一步的改革發(fā)展工作。對轉(zhuǎn)型的認識，要從你我開始，從每個人開始，從每個干部 職工開始。當前的嚴峻形勢倒逼我們必須打破常規(guī)，勇于創(chuàng)新，大膽變革，想以前不敢想的事，做以前不敢做的事，設法從根本上改變公司現(xiàn)狀。越是困難，越要創(chuàng)新求變，守舊必然沒有出路。但從現(xiàn)實情況來看，降本增效遠遠無法消化市場價格大幅下跌帶來的巨大損失。 四、必須強化創(chuàng)新變革。對工作落實過程中的重難點問題，定期總結(jié)分析，找準癥結(jié)所在，完善措施，循環(huán)改進。特別是督查機構和有關職能部門要加強對各單位工作的督查指導，板起面孔， 展示權威，揪住問題不放，對問題一查到底。二是加強督促檢查。強化工作落實，前提是抓好目標責任的細化分解。下一步，必須把強化工作落實作為首要任務，以釘釘子的精神，狠抓落實，務求實效。這對我們很有啟發(fā)。要積極作為，以昂揚的精神狀態(tài)抓落實 。王學軍書記強調(diào)，要以三嚴三實的要求狠抓落實，要深化認識，以堅定的政治態(tài)度抓落實 。會上，省委王學軍書記用了近一個小時，講了 2 個關鍵字，就是落實。從今年以來公司采取的一系列措施，應對危機挑戰(zhàn)，我們從來不缺想法，但關鍵是沒有把好的想法變成有效的辦法、沒有把好的措施一板一眼落實到位，這就是我們的差距。希望各級領導干部、管理人員及廣大黨員同志，以搞好馬鋼為己任，不畏艱難，主動作為，團結(jié)帶領導廣大職工，推動企業(yè)盡快闖過難關。要求別人不做，自己堅決不做，以身作則，敬畏制度，克己奉公，廉潔自律，敢于較真，為他人做出好樣子。四是率先垂范。三是主動分憂。困難時刻，更能彰顯干部的中堅作用。如果做不好，那就主動讓賢。稱職嗎。對照一下，都做到了嗎。一是盡職擔責。二是心系廣大職工，為大家謀福祉。公司正在開展三嚴三實專題教育活動，就是要求黨員干部對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當。不能只想當官不想干事，只想攬權不想擔責，只想出彩不想出力。干部是應對挑戰(zhàn)、狠抓落實、推動發(fā)展的中流砥柱。但也有極少數(shù)人，傳染給身邊的人都是負能量，對于這些人，我們必須堅決抨擊，公開曝光，尤其是對造成惡劣影響的害群之馬，堅決予以清除。尤其是廣大職工掀起了學習卜維平精神和馬鋼衛(wèi)士的熱潮，這體現(xiàn)出大家都從各個方面在為公司的狀況焦急，從另一方面也反映出，確確實實大部分職工感受到了馬 鋼已經(jīng)處在最困難的時候、歷史最危急的時候，我們與企業(yè)同呼吸、共命運的責任感要比以前強得多，這種精神比金子還珍貴。在我們的身邊，許多熱愛馬鋼、忠誠敬業(yè)的干部職工，他們于點滴之處見精神。這個時候，任何怨天尤人、說三道四，都毫無意義，我們唯一能 做的就是與馬鋼同生死、共存亡，凝聚成牢固的命運共同體。皮之不存，毛將焉附。大河有水小河滿。在困難形勢下，最稀缺的是人氣，最寶貴的是精神。企業(yè)虧損，職工收入下降，誰的心里都不好受，我也常為之寢食難安。因此，馬鋼競爭力不強的問題在這種嚴峻形勢下暴露得一覽無余。應當講，導致虧損的原因主要是鋼價大跌。為減虧扭虧，公司上下做了大量工作， 3 月 7 日召開了干部大會， 4 月 23 日召開了貫徹行動綱領、推進精益運營動員會，出臺降本增效一攬子計劃應對市場挑戰(zhàn)，付出了艱苦努力。同時，銷售收入大幅下降，資金狀況日趨緊張，生產(chǎn)經(jīng)營如履薄冰，公司已經(jīng)在出血運行。一是生產(chǎn)經(jīng)營難。在當前形勢下，公司極其困難。在這里公司黨委號召：公司上下統(tǒng)一思想，形成共識，將奮力求生存、攜手保家園活動進一步深入開展下去。山一樣的巨大壓 第 3 頁 共 18 頁 力容不得我們再等下去。參加會議的人員擴大到部分 基層單位職工代表。 同志們，中層以上管理人員民主測評是政策性很強的工作