【正文】 和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下： 一、踏實(shí)的工作態(tài)度： 半年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。 加強(qiáng)外聯(lián)溝通，樹立良好形象 對外聯(lián)系工作也是行政部的主要工作之一，特別是一定要與政府監(jiān)管部門的關(guān)系要處理 好，這樣可以促進(jìn)我們公司的良好發(fā)展。 ③ 車輛衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)、無污漬、泥點(diǎn)等； d、每周一檢查一次司機(jī)并檢查車況（機(jī)油、油料、水溫等基本情況）和行車記錄； e、對各部門使用的車輛維修、保養(yǎng)必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字經(jīng)行政部確認(rèn)后方可去指定汽配廠維修，行政部每月底對車輛維修費(fèi)用進(jìn)行核對及報(bào)銷； 資金計(jì)劃費(fèi)用的使用和控制 第 11 頁 共 21 頁 a、辦公用品支付：根據(jù) 2024年度資金計(jì)劃費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)公司規(guī)定，行政部將合理采購各部門每月所需的辦公用品，控制在 1000元以下，對辦公用品采取透明化管理； b、縣區(qū)水店房租支付： 8 月份 12月支付 xx 店房租 20240元、 xx店房租 6000 元、 xx店 8000 元、 xx店 15000 元、共計(jì)費(fèi)用 49000元，縣區(qū)水店的房租費(fèi)用比去年同期上漲了了 5%左右；c、新開店費(fèi)用預(yù)計(jì)支付：配合運(yùn)營部做好今年下半年新開店的預(yù)計(jì)費(fèi)用預(yù)計(jì)費(fèi)用 9000 元，同時(shí)這 3 個(gè)縣直營店購買摩托車 3輛費(fèi)用共計(jì) 18000 元； d、水遞員工裝支付：在 10 月份配合運(yùn)營部給水遞員秋裝、冬裝工衣（夾克、羽絨服）的采購 400 件，預(yù)計(jì) 46000 元； e、員工餐廳餐費(fèi)支付：公司就餐員工日益增多，分公司就餐 人數(shù)在5055 人左右，按照 3 元 /人 /餐的標(biāo)準(zhǔn)，餐費(fèi) 4800 元 /月 *5 月=24000 元； f、做好企管部對外接待費(fèi)用計(jì)劃 5000元 /月； g、員工福利費(fèi)用：包括中秋節(jié) 12200 元、員工冬季福利 6100元、員工生日禮物 3000 元、探望員工親屬及婚喪嫁娶 2500 元、員工個(gè)人好人好事 2500 元獎勵共計(jì) 26300 元 h、車輛車輛費(fèi)支付：行政部的車輛保養(yǎng) 5000 元、維修 3000元、燃油費(fèi) 13000元共計(jì) 21000元； i、運(yùn)營、行政電話費(fèi)支付：配合運(yùn)營部、總辦、行政前臺 第 12 頁 共 21 頁 做好電話繳費(fèi) 2850/月 *5個(gè)月 =14250 元； j、 11 月 12 月物業(yè)費(fèi)、取暖費(fèi)、水電費(fèi)按搬到新辦公場所要求繳納； 部門間的協(xié)調(diào)、配合與溝通 行政部將針對公司各職能部門、各工作崗位，進(jìn)行積極有效的溝通，充分發(fā)揮 “ 促進(jìn)劑 ” 的作用，減少直至化解個(gè)部門工作矛盾，適當(dāng)時(shí)需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。 ① 停放位置是否安全。 ② 宿舍的衛(wèi)生要保持良好狀態(tài) 及物品擺放整齊。 ② 食堂餐具：每次用餐后必須進(jìn)行清洗、消毒，經(jīng)常保持食堂和餐廳的環(huán)境整潔。 b、印章管理：指定專人對分公司印章進(jìn)行管理，規(guī)范使用流程，對每次簽章要進(jìn)行登記； c、對需要蓋公司公章的各類對外發(fā)文及合同進(jìn)行嚴(yán)格審核，再到總辦簽章，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)重影響，降低公司風(fēng)險(xiǎn)； 第 9 頁 共 21 頁 a、行政部對原公司資產(chǎn)進(jìn)行 3 個(gè)月小盤點(diǎn)、 6 個(gè)月大盤點(diǎn)一次，并與財(cái)務(wù)部核對，建立固定資產(chǎn)臺帳，定期檢查、核對，使公司資產(chǎn)帳目清晰、管理有序； b、對購買回來的物品及時(shí)入庫登記按照誰使用，誰出庫 、誰負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行管理登記，員工調(diào)離和離職時(shí)按照資產(chǎn)登記檢查固定資產(chǎn)的完好情況，對損壞的要按照公司制度來處理； c、對分公司正常使用而損壞的固定資產(chǎn)，能修復(fù)的要修復(fù)，在確認(rèn)不能修復(fù)的情況下，經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)同意后再做報(bào)廢申請； 廚房、公寓的管理 后勤工作要在服務(wù)細(xì)節(jié)做好關(guān)心員工，為了給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的住宿和就餐環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。 2024 年下半年，我們將繼續(xù)圍繞分公司瓶裝水銷售的中心工作，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；克服缺點(diǎn)，大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作步 入一個(gè)新臺階，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展 2024 年下半年度的工作： 制度的執(zhí)行、監(jiān)督 行政部在今后工作中將加強(qiáng)制度執(zhí)行力和對各部門運(yùn)營情況的監(jiān)督、監(jiān)管。我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)工作，相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接接下來的挑戰(zhàn)。 以上，是我對 2024 年下半年工作的一些設(shè)想和計(jì)劃，可能還很不成熟，希望在工作中不斷完善。在提高知識的同時(shí)，還要保證實(shí)際操作能力。在印制材料過程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題，及時(shí)的聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。能夠做到該 第 7 頁 共 21 頁 看的看，不該看的一律不看，該說的說，不該說的一律不談。 二、嚴(yán)格遵守保密制度，加強(qiáng)保密意識 在 文件資料復(fù)印或打印中，能夠認(rèn)真執(zhí)行保密制度，文件底稿能夠妥善保管，及時(shí)把作廢的