5設(shè)備管理責(zé)任書(shū)范文3篇-文庫(kù)吧資料
2024-09-12 02:59本頁(yè)面
【正文】 20%的損失。 第 10 條設(shè)備投運(yùn)、移裝、輪換改造、舊設(shè)備報(bào)廢等，設(shè)備使用部門(mén)都必須向生產(chǎn)技術(shù)部書(shū)面申請(qǐng)，并得到書(shū)面通知后，方可辦理，否則每次扣 3 分。 第 8 條工程不按規(guī)劃方案、設(shè)計(jì)、工期、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，隨意更改設(shè)計(jì)方案，不按期消缺的，每出現(xiàn)一次按施工費(fèi)總額的10%處罰。事故搶險(xiǎn)時(shí)，電站生技、檢修必須 5 分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。每缺一次（處）扣 2 分。每缺一項(xiàng)（次），處罰 2 分。缺一次扣 2 分。缺報(bào)一次扣 分。每少一項(xiàng)扣 1 分。每缺一項(xiàng)扣 1 分。 第 3 條按各單位評(píng)分高低，評(píng)出公司生產(chǎn)及設(shè)備目標(biāo)管理第一、二、三名，獎(jiǎng)金分別為 600 元、 500 元、 400 元，獎(jiǎng)給該單位設(shè)備管理一、二、三責(zé)任人，凡出現(xiàn)第二條中所述一票否決的單位均不參加名次評(píng)比。機(jī)關(guān)部（室）得分 90 分、電站得分 100 分，按扣分比例扣 減該單位生產(chǎn)及設(shè)備管理獎(jiǎng)。 第 2 條生產(chǎn)及設(shè)備管理均按照單位部門(mén)職責(zé)、設(shè)備使用、管理所轄范圍考核，各考評(píng)單位在年底綜合考評(píng)中出現(xiàn)人為責(zé)任性設(shè)備事故、誤操作事故、違法違紀(jì)被公司開(kāi)除或公安機(jī)關(guān)處罰的實(shí)行一票否決。 三、目標(biāo)管理考核辦法 第 1 條生產(chǎn)及設(shè)備管理考核 結(jié)果以不定期抽查、季度考評(píng)、大中修驗(yàn)收、年終考評(píng)、臨時(shí)及階段性工作開(kāi)展情況等部分形成，直接考核到公司下屬各單位（部門(mén)），考核得分的平均數(shù)為全年 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 綜合考評(píng)結(jié)果。 每季度檢查考評(píng)一次，年終根據(jù)抽查和季評(píng)的結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)金和評(píng)定名次。 堅(jiān)持有獎(jiǎng)有懲、獎(jiǎng)懲逗硬、獎(jiǎng)懲分明的原則。 生產(chǎn)用房和相應(yīng)的水工建筑物。 公司所有庫(kù)房的庫(kù)存材料、物資、備品、備件等。 第 6 頁(yè) 共 15 頁(yè) 發(fā)電站所屬 10kv 架空線(xiàn)路， 35kv、 110kv 線(xiàn)路途經(jīng)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的通道清理、變壓器及附屬設(shè)備、計(jì)量裝置、自動(dòng)化設(shè)備等。 事故搶險(xiǎn)、設(shè)備大中修、設(shè)備試運(yùn)行、技術(shù)改造、隱患整改、設(shè)備在安裝、運(yùn)行中的質(zhì)量和進(jìn)度。根據(jù) XX 省電力公司《生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)章制度匯編》、公司《設(shè)備管理制度》及《設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法》，結(jié)合公司生產(chǎn)及設(shè)備管理的實(shí)際情況，特簽訂二 oo 八年生產(chǎn)設(shè)備目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。 第 5 頁(yè) 共 15 頁(yè) 本份設(shè)備管理責(zé)任書(shū)一式兩份，車(chē)間保存一份、設(shè)備部保存一份。請(qǐng)大家履行好自己的職責(zé)。 結(jié)合設(shè)備保養(yǎng)制度，針對(duì)檢查不合格又未整改的問(wèn)題點(diǎn)，每條按 520 元進(jìn)行扣罰，情節(jié) 嚴(yán)重的按 3050元進(jìn)行扣罰，造成重大事故的按 2024024元進(jìn)行扣罰。 貫徹安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)細(xì)則，使設(shè)備經(jīng)常做到整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全，保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。 定期（ 2 次 /月）組織部門(mén)設(shè)備大檢查，按保養(yǎng)劃分區(qū)域評(píng)比檢查結(jié)果，每次檢查完后將上次檢查跟蹤落實(shí)問(wèn)題的整改情況及此次檢查的問(wèn)題情況交于設(shè)備部存檔。 四、做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的跟進(jìn)管理工作 依據(jù)設(shè)備檔案的規(guī)劃完善車(chē)間設(shè)備的標(biāo)識(shí)，做到問(wèn)題定點(diǎn)跟蹤 。 ③ 做好備用件的規(guī)劃、擺放并標(biāo)識(shí)好 。 三、做好車(chē)間備用件的管理工作 ① 定好備用件的專(zhuān)置放置區(qū) 。 （具體需點(diǎn)檢的設(shè)備根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況再定。 制氣車(chē)間需制定喂料機(jī)、送煤帶、破碎機(jī)、液壓站、鼓風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐、加壓機(jī)、酚水泵、循環(huán)水泵、軟化水泵保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢。拋光車(chē)間需制定磨邊機(jī)、拋光機(jī)、供水泵、超潔亮、輸送線(xiàn)保養(yǎng)記
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