5設(shè)備管理改進(jìn)計劃-文庫吧資料
2024-09-12 02:56本頁面
【正文】 發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 做好與各設(shè)備生產(chǎn)廠家之間的協(xié)調(diào)、合作關(guān)系。 “ 管 理好、使用好、檢修好 ”“ 會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障 ” ， “ 定崗、定員、定時間、 ” 要參與實(shí)踐，從實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)不斷修正、 不斷完善設(shè)備 的管理工作。 管理中嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三好 ”“ 四會 ”“ 五定 ” 原則。關(guān)于備品備件的庫存問題，在做到不積壓、不浪費(fèi)的前提下，結(jié)合實(shí)際使用情況保證隨要隨取，不因備件問題而耽誤搶修時間。對于 精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備以及檢驗(yàn)和試驗(yàn)的儀器設(shè)備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程，同時要求相關(guān)操作人員應(yīng)接受適當(dāng)培訓(xùn)，操作人員通過現(xiàn)場考核，確認(rèn)合格后方可讓其操作。注：保養(yǎng)計劃要真實(shí)可行，符合設(shè)備管理的要求，具有可實(shí)施性，拒絕空套。 著手實(shí)施設(shè)備臺賬的管理，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行臺賬登記、維 修保養(yǎng)等日 常管理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護(hù)，確保設(shè)備臺賬的完整性。 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)以律己。認(rèn)真?zhèn)浜谜n，在上課過程中要特別注意開發(fā)學(xué)生的智力，善于誘導(dǎo)他們勤動腦，使其分析問題，解決問題的能力不斷提高， 課后要及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。 。 ，使人人有事做，事事有人做。 。特別是開學(xué)之初，班主任要靠深入學(xué)生，掌握苗頭，解決后傾向性 問題。 。 ，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，樹立起學(xué)習(xí)上的自信心，掀起比，學(xué)，趕，幫，超的新高潮，建立 “ 手拉手 ” ，互教互學(xué)的良好氣氛。培養(yǎng)和班干部，充分發(fā)揮班級干部的作用，給予他們鍛煉的機(jī)會，培養(yǎng)工作的能力，支持他們開展各項工作，輔導(dǎo)他們配合班級的整體工作。 三、具體措施 ，給每個同學(xué)提供一個公平展示自己的舞臺。 ，少先隊的各種活動，開展豐富多彩的活動，培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任以及自我約束，自我管理的能力。繼續(xù)抓好學(xué)生的常規(guī)教育，強(qiáng)化日常行為規(guī)范的落實(shí)，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。 第 9 頁 共 20 頁 二、工作重點(diǎn)及目標(biāo) 。 page3of3 第二篇：班級管理改進(jìn)計劃班級管理改進(jìn)計劃 通過觀看這場班級主題活動課，我感覺學(xué)到了很多東西，尤其是洪老師很有創(chuàng)新的把市場經(jīng)濟(jì)學(xué)中的各種機(jī)制引入到班級管理里面，充分發(fā)動學(xué)生參與各項班級活動。操作人員正確使用設(shè)備可以減少設(shè)備因故障而造成的停機(jī)損失；操作人員具有較高的操作技能，可以提高工作效率和設(shè)備完好率，可以提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。 4） 2024 年 12 月 ~2024 年 1月各車間部門編制本車間部門的年度設(shè)備大修計劃，尤其 **鍵設(shè)備的大修計劃， 2024 年 1 月 30日前有設(shè)備室進(jìn)行匯總并確定初步的檢修時間，檢修時間結(jié)合公司生產(chǎn)計劃進(jìn)行。 3） 2024 年 5 月 30 日前完善設(shè)備檢修操作規(guī)程，并完成對 第 8 頁 共 20 頁 維修人員的培訓(xùn)。對于因設(shè)備故障而導(dǎo)致較大損失的設(shè)備，不宜采用事后維修。適用于關(guān)鍵、重要設(shè)備。并且檢修要重視對設(shè)備的技術(shù)改造，結(jié)合生產(chǎn)工藝要求，不斷采用新技術(shù)，改善原有設(shè)備的技術(shù)性能，做到“ 逢修必改， 逢改必優(yōu)。2）設(shè)備維修 設(shè)備維修分為預(yù)防維修和事后維修。 b專業(yè)檢查 由檢修工承擔(dān)專業(yè)檢查，具體分為機(jī)械、電氣、儀表專業(yè)檢 第 7 頁 共 20 頁 查，他們根據(jù)日常檢查反映的情況，運(yùn)用專業(yè)知識和必要的工器具，對反映的的問題進(jìn)行確認(rèn)，對能處理的缺陷（問題）進(jìn)行及時消 缺，對一時難以解決的缺陷（隱患），及時向上級反饋信息。 a日常檢查 實(shí)行 “ 操檢合一法 ” ，由崗位操作人員承擔(dān)日常檢查。 5）根據(jù)公司統(tǒng)一安排會同 ehs 部開展設(shè)備現(xiàn)場 “5s” 活動（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)），時間待定。其內(nèi)容除一保內(nèi)容外，還要對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查修理，以及更換磨損件，對潤滑系統(tǒng) 清洗、換油，對電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和修理。目的是減少設(shè)備故障，消除隱患。一級保養(yǎng)是一項有計劃定期進(jìn)行的維護(hù)保養(yǎng)工作。維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。 4）設(shè)備操作保養(yǎng)的八字方針是。（實(shí)際上有的車間已經(jīng)實(shí)施包機(jī)制） 2） 2024 年 2 月 28 日前各車間部門完善主要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。各車間部門根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行。 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng) 第 5 頁 共 20 頁 1）以各車間部門為單位對主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，設(shè)備掛包機(jī)牌，車間部門有《設(shè)備包機(jī)明細(xì)表》。同時各車間設(shè)備專門的特種設(shè)備臺帳，對特種設(shè)備進(jìn)行升級管理。操作人員必須以嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法，做到正確使用，精心維護(hù)保養(yǎng)好安全聯(lián)鎖設(shè)施及設(shè)備，對所使用的安全聯(lián)鎖設(shè)施及設(shè)備，做到“ 四懂、三會 ” （即懂結(jié)構(gòu) 、懂原理、懂性能、懂用途、會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排
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