5篇一：學(xué)生工作考核辦法-文庫吧資料
2024-09-12 02:05本頁面
【正文】 quot。的核心價值觀，在堅決執(zhí)行以目標考核為導(dǎo)向的管理模式思路的基礎(chǔ)上，一靠制度，二靠行動來落實各項工作，以文化氛圍來進行團隊建設(shè)，全面推進落實各項工作。強調(diào)quot。要求學(xué)生一要勤學(xué)，二要感恩。勤學(xué)感恩、敬業(yè)愛生 quot。學(xué)以成德、唯學(xué)為上 quot。 經(jīng)過精心的籌備，我系成功地舉行了兩期學(xué)生干部培訓(xùn)班，對新的團、學(xué)干部隊伍的思想政治素質(zhì)、管理能力和工作方法進行培訓(xùn)，嘗試用教育和管理并重的方法，去培養(yǎng)學(xué)生建立自我教育、自我服務(wù)的意識，目前效果較好。 三、提高學(xué)生干部綜合能力，構(gòu)建一支高素質(zhì)學(xué)生干部隊伍 學(xué)生工作的順利開展，在很大程度上是需要依賴一支高素質(zhì)的學(xué)生干部隊伍。 發(fā)揮學(xué)生干部自我管理、自我服務(wù)作用，建立了一支以學(xué)生干部為主的安全、自律檢查隊伍，及時溝通信息，使系里隨時了解學(xué)生安全情況，處理突發(fā)事件。特殊學(xué)生 quot。對于學(xué)習(xí)落后的學(xué)生，我們及 時與家長取得聯(lián)系，班導(dǎo)師常利用晚值班時間找他們談話，幫助學(xué)生找出原因，并指派團學(xué)干部落實幫扶對象，一學(xué)期下來， 第 10 頁 共 18 頁 我系有不少后進生學(xué)習(xí)成績明顯提高。嚴格考勤，深入課堂，把握學(xué)生的上課出勤率以及課堂紀律；堅持與任課老師多聯(lián)系，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)；布置各班成立學(xué)習(xí)小組，先進帶后進共同進步。要求，如系里要求各位班級導(dǎo)師、輔導(dǎo)員在全面了解情況的基礎(chǔ)上，深入教室，檢查上課自習(xí)的情況，檢查缺課遲到學(xué)生，檢查教室衛(wèi)生等，并及時與任課教師溝通。如 quot。 二、以穩(wěn)定為大局，嚴格日常管理，抓好安全工作，關(guān)注學(xué)生動態(tài)，加強學(xué)風(fēng)建設(shè)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性。軍訓(xùn)期間，系學(xué)生工作辦密切配合部隊教官做好各方面工作。我系學(xué)生工作人員深入到新生宿舍里，詳細地了解和掌握入學(xué)新生的基本情況，有針對性地做好他們的思想工作，穩(wěn)定新生的情緒，使他們盡快適應(yīng)大學(xué)生活。加強正面宣傳教育工作的力度，組織班級導(dǎo)師及學(xué)生干部深入到班級、宿舍做好疏導(dǎo)、說服工作，充分利用校內(nèi)資源，聘請有關(guān)專家學(xué)者給學(xué)生做輔導(dǎo)報告，宣傳黨的路線、方針、政策，幫助廣大學(xué)生明確自己所肩負的歷史責(zé)任，積極維護社會穩(wěn)定，我系四至五月份的穩(wěn)定工作得到了院領(lǐng)導(dǎo)的好評。 在院黨委及黨總支的直接領(lǐng)導(dǎo)下，引導(dǎo)師生正確認識西藏問題及 quot。經(jīng)典影片 quot。愛國、守法、誠信、知禮 quot。 一、把學(xué)生的思想教育放在學(xué)生工作的首位。 各部門和負責(zé)考核部門、小組成員均要堅持實事求是、公正公平的原則，以高度負責(zé)的精神進行目標管理考核工作，接受并經(jīng)得起群眾檢驗。對于未完成的目標應(yīng)簡要說明理由；對于沒有數(shù)量指標的工作目標應(yīng)介紹工作進展和成效。 自評報告請參照責(zé)任書格式樣式（重點突出工作目標），要求言簡意賅，數(shù)據(jù)準確，原則上控制在 3000 字以內(nèi)。 四、相關(guān)要求 本年度目標責(zé)任考核重在檢查工作落實情況、工作中的 第 7 頁 共 18 頁 改革創(chuàng)新，集中交流學(xué)習(xí)，促進相互了解。 （四）考核等次的確定和獎懲 根據(jù)《目標管理任務(wù)書》中 “ 測評標準 ” ，分三個組考核，按綜合得分高低，每組推薦優(yōu)秀等次一個，公示三天無異議，提交院黨委會審定， 凡有下列情況之一的部門，其年終工作考核結(jié)果不得定為優(yōu)秀：無正當(dāng)理由，部門沒有按時完成學(xué)院下達主要目標工作任務(wù)的；部門當(dāng)年在教學(xué)、管理工作中有失職，且造成重大社會影響或造成學(xué)院較大經(jīng)濟損失的，受到學(xué)院及以上單位違紀處理或被實行一票否決的。 學(xué)?？己斯ぷ鹘M對部分部門工作缺項條目考核分數(shù)進行加權(quán)處理，對各小組認定上報的加扣分事項進行審核。 各考核小組成員集中考評前，依據(jù)《目標管理任務(wù)書》 第 6 頁 共 18 頁 公布的考核細則，查閱被考評部門自評報告。 辦公室、督導(dǎo)處、教務(wù)處、財務(wù)處聯(lián)合對職能部門指標體系 b2“ 日常管理 ” 作出評分，教務(wù)處、組宣部對 b9“ 學(xué)習(xí)任務(wù) ” 作出評 分。 負責(zé)對應(yīng)條款考核的部門本項得分計為全院各部門此項分值的平均值。 （二） 12 月 20 日至年 12 月 24 日完成 共性目標考評。 （一） 12 月 18 日前完成自查。 三、考評方法 采取部門自查、共性目標分類考評、工作目標（核心指標） 第 5 頁 共 18 頁 集中考評的形式，匯總結(jié)果形成報告呈校黨委審批，公布結(jié)果。 二、考核對象及分工 考核對象：年初簽訂責(zé)任書的 35 個學(xué)院、職能 處室，考核小組
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