5社區(qū)狠抓作風(fēng)建設(shè)調(diào)研報告-文庫吧資料
2024-09-12 01:24本頁面
【正文】 部作風(fēng)建設(shè)的根本和基礎(chǔ)。可從以下 “ 七個點 ” 為突破口，把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)推向新的高度。 三、加強和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的幾點建議 領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)是黨的作風(fēng)的一個重要方面。 五是人事管理制度不夠科學(xué)，不利于充分發(fā)揮人的主觀能動性。少數(shù)干部工作紀(jì)律不強、工作作風(fēng)不實、工作熱情不旺、工作勁頭不足、工作動力不大，工作要求不高。 四是制度不夠落實，管理不到位。高高在上，脫離群眾，害怕觸及困難和矛盾，不愿深入到一線調(diào)查研究，不愿幫基層和群眾解決實際問題，缺乏全局觀念和服務(wù)意識，衙門作 風(fēng)，效率低下。工作粗放、大而化之、庸碌無為，差不多就可以，過得去就行，不是爭一流，而是隨大流，不是堅持高標(biāo)準(zhǔn)，而是降格以求，缺乏改革精神，缺乏創(chuàng)新力度。還有些是干部自身業(yè)務(wù)能力和管理水平低下，不能適應(yīng)崗位工作的要求。 二是思想認(rèn)識不到位，創(chuàng)新精神不足。近些年來，國際國內(nèi)形勢發(fā)生的復(fù)雜而深刻變化，使得廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念、價值取向、精神文化需求和生活方式也發(fā)生了深刻變化。 有些制度是早幾年制訂的，己不適于現(xiàn)在使用，并且制度中懲罰機制力度不夠，或者 是懲罰流于形式，沒有落到實處。 在工作中還存在一定的形式主義，工作不夠深入或者與實際結(jié)合得不夠，會議、文件過多且指導(dǎo)意義不強。機關(guān)和各社區(qū)普遍設(shè)立了機構(gòu)分布圖、辦事流程圖、人員去向牌，將崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、辦事依據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn)等上墻公示，提高行政行為透明度。普遍推行了干部考察考核制、群眾評議制，在一些重大事務(wù)的決定上都能做到民主、公開。設(shè)立了服務(wù)大廳和服務(wù)窗口，推行一條龍辦事、一個窗口代理、一站式服務(wù)，極大地方便了群眾辦事， “ 門難進(jìn)、臉難看、事難辦 ” 現(xiàn)象得到進(jìn)一步 克服，依法行政、務(wù)實高效、熱情服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部形象正在逐步形成。首先，廣大干部都把更多的時間投入到深入基層、調(diào)查研究和解決問題上，在調(diào)研中有些社區(qū)和群眾迫切盼望干部常下基層，給群眾多辦實事。 三是轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。如推行政務(wù)公開，實行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制，聘請行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員、建立監(jiān)督聯(lián)系點和群眾評議街道干部等做法，為干部作風(fēng)建設(shè)提供了制度
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