5社區(qū)上半年招商引資工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-12 00:43本頁面
【正文】 ，事事親歷，件件親為。 宣傳推介，高位推動(dòng)，推波逐浪有聲有色。而第二輪 “ 百日招商 ” 活動(dòng)，全區(qū) 13 個(gè)專業(yè)招商小分隊(duì) 第 5 頁 共 11 頁 43 個(gè)突擊小分隊(duì) 1200 余人次，深入到長(zhǎng)珠閩、港澳臺(tái)及境外相關(guān)地區(qū) 20 余個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出重點(diǎn)城市進(jìn)行對(duì)接洽談，走訪企業(yè) 657家，其中已有 68 家來區(qū)考察，成功簽約 5000 萬元以上工業(yè)項(xiàng)目12 個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目 5 個(gè)，含 5 億元以上項(xiàng)目 1 個(gè)， 10 億元以上項(xiàng)目 1個(gè)，簽約金額 。為鞏固第一輪 “ 百日招商 ” ，春節(jié)剛過，我局即積極配合區(qū)委、區(qū)政府在全區(qū)范圍內(nèi)開展了 “ 招商引資突擊旬 ” 活動(dòng)，并從 2024年 3 月－ 6 月底，在全區(qū)范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展了第二輪承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 “ 百日招商 ” 活動(dòng)。面對(duì)席卷全球的金融危機(jī)，我局及時(shí)建議區(qū)委、區(qū)政府充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接基地、電子信息產(chǎn)業(yè)基地、臺(tái)商企業(yè)承接基地三個(gè) “ 基地 ” 優(yōu)勢(shì)，迅速調(diào)整園區(qū)功能規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)承接規(guī)劃，全區(qū)組成 13 個(gè)專業(yè)招商小分隊(duì) 43 個(gè)突擊小分隊(duì)，圍繞 有色金屬提煉、電子信息、太陽能光伏、礦泉水飲料、工藝禮品等重點(diǎn)，瞄準(zhǔn)浙江、上海、福建、廣東等重點(diǎn)招商區(qū)域開展產(chǎn)業(yè)招商。通過這兩 項(xiàng)活動(dòng)，我局領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)體會(huì)、招商觀念、隊(duì)伍建設(shè)、項(xiàng)目取舍、產(chǎn)業(yè)調(diào)整等方面形成了新認(rèn)識(shí)，并對(duì)在思想認(rèn)識(shí)、工作措施及工作成效等方面存在的差距進(jìn)行認(rèn)真的剖析，同時(shí)提出了切實(shí)可能的整改措施，機(jī)關(guān)工作面貌得到很大的改觀，機(jī)關(guān)工作效能也得到了極大的提高。結(jié)我合兩個(gè)活動(dòng)，我局機(jī)關(guān) 8 名領(lǐng)導(dǎo)干部，在認(rèn)真抓好理論學(xué)習(xí)，深入開展調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，通過召開座談會(huì)、設(shè)置意見箱、問卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等形式，發(fā)放征求意見表 120 余份，發(fā)送征求意見手機(jī)短信 300 余條，開通招商博客 1個(gè)，廣泛地征求了社會(huì)各界的意見和建議。一是以機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)為契機(jī)，不斷完善辦事公開制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、否定報(bào)備制和失職追究制等各項(xiàng)責(zé)任制，進(jìn)一步規(guī)范了辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，大大提高了全局工作人員的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，規(guī)范了辦事程序，簡(jiǎn)化了辦事環(huán)節(jié)，機(jī)關(guān)效率發(fā)生了質(zhì)的飛躍；二是以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)制度，濃厚了學(xué)習(xí)氛圍。為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，順應(yīng)新形勢(shì)、把握新機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn) “ 三保 ” 目標(biāo)，我局在 第 3 頁 共 11 頁 國家、省、市出臺(tái)各種政策措施的第一時(shí)間即迅速行動(dòng)，將各種政策措施匯編成冊(cè)，發(fā)放到全區(qū)招商人員和落戶客商手里，讓招商人員和落戶客商對(duì)國家及省市政策措施得以及時(shí)全面把握，使全區(qū)招商人員招商信心和落戶企業(yè)生產(chǎn) 信心在最短時(shí)間內(nèi)得以迅速恢復(fù)。 （五）主要工作舉措 基礎(chǔ)工作，超前謀劃，及時(shí)著手扎實(shí)有效。項(xiàng)目由英國、加拿大及深圳客商投資，將分兩期在四年內(nèi)建成投產(chǎn)。今年以來，我區(qū)積極策應(yīng)市委、市政府 “ 招大引強(qiáng) ” 策略，以長(zhǎng)珠閩為重點(diǎn)招商領(lǐng)域，努力尋求與世界 500 強(qiáng)、國 內(nèi) 2
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