5生產(chǎn)設(shè)備科集體事跡材料-文庫吧資料
2024-09-11 23:45本頁面
【正文】 指導(dǎo)各個生產(chǎn)車間，嚴(yán)格落實設(shè)備培訓(xùn)工作。 結(jié)合對標(biāo)與創(chuàng)優(yōu)工作要求，全面落實設(shè)備效率、維修費用、能源消耗等方面的管理工作的持續(xù)改進。 能耗管理從兩方面 進行了加強，一是嚴(yán)格運行能源消耗管理考核，不斷細(xì)化檢查考核與督導(dǎo)，持續(xù)完善用能部門的能源管理工作，同時通過協(xié)同辦公及時發(fā)布能耗日報表，落實日常能源消耗分析與監(jiān)控，使日常能源管理工作更有抓手；二是通過工程項目的實施、設(shè)備合理改動以及 qc 管理活動來持續(xù)推動節(jié)能技術(shù)挖潛。 以 “ 規(guī)范管理、提升水平 ” 為出發(fā)點，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升的基 第 4 頁 共 7 頁 礎(chǔ)上，從管理角度，深入挖潛，力爭有所突破。此成果還代表煙草行業(yè)參加中質(zhì)協(xié) qc 交流。持續(xù)開展 qc 小組活動，并取得新突破。 進一步梳理流程，策劃、修訂管理制度。 綜合平衡，合理調(diào)度，合理分解生產(chǎn)作業(yè)計劃，加強計劃管理，及時傳達(dá)計劃變更，強化碼段的有效使用，起草了《卷煙廠計劃碼段管理規(guī)定》等 4 個生產(chǎn)相關(guān)制度；組織召開季度生產(chǎn)運行會，定期召開生產(chǎn)周例會，溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)相關(guān)事宜，提高生產(chǎn)預(yù)測能力，做好月末生 產(chǎn)結(jié)束安排；根據(jù)技術(shù)分中心人民大會堂及聯(lián)營系列卷煙輔料換版要求，組織召開了 “ 換版 ” 專題會議，做好換版前后工作安排；完成生產(chǎn)運行班次及班次作業(yè)時間的調(diào)整；完成了工廠春、秋兩季熏蒸殺蟲相關(guān)資質(zhì)材料的申報、實施及驗收工作。 三、強化責(zé)任，圍繞主線，履行部門職責(zé) 今年以來，我們以對標(biāo)、創(chuàng)建活動為主線，認(rèn)真履行部門職責(zé)。在 “ 三八 ” 節(jié)到來前夕，參加了全廠女職工評選 “ 十佳女杰 ” 活動，組織部分女職工代表召開了 “ 慶三八聯(lián)歡會 ” 。 在服務(wù)生產(chǎn)車間及相關(guān)部門上，我們發(fā)
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