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5生產管理述職報告范例-文庫吧資料

2024-09-11 23:42本頁面
  

【正文】 。全局上下做到了思想上高度重視,組織上堅強有力,制度上健全完善,管理上嚴格規(guī)范,措施上全面有效。由學生致家長一封信,使各位家長深受教育。聯(lián)邦制藥、飛利浦等企業(yè)和學校開展了安全與逃生、自防、自救、自保、滅火、消防器材技能演練,并認真組織觀看了安全生產影 第 11 頁 共 17 頁 視錄像片。 (三)開展安全自救技能演練活動。為進一步增強各企業(yè)、公共娛樂場所的安全意識,我鎮(zhèn) 20xx 年先后組織了多次安全生產培訓:( 1)舉辦注冊安全主任培訓班一期,培訓人員共 80 人;( 2)企業(yè)負責人安全生產培訓班一期,培訓共 70 人;( 3)舉辦兩期危險化學品從業(yè)人員的培訓,共 150 人;( 4)舉辦消防安全培訓三期,共 450 多人。 (二)加強對安全生產工作人員業(yè)務培訓。在人口密集的地方,各主要 交通路口懸掛安全生產標語, 第 10 頁 共 17 頁 與交 警部門一起,加強道路交通安全宣傳 “ 五進 ” 工作,先后到中、小學、企業(yè)進行道路交通安全宣傳,受教育者達 9000 多人次;通過村(居)委會派發(fā)給住戶的道路交通安全案例分析宣傳張 6000 多張。充分利用一切宣傳工具和形式,不間斷地宣傳安全生產的重要意義及法律、法規(guī)。結合 “ 安全生產月 ” 要求,廣泛深入地開展 “ 安全生產月 ”活動,我們制定印發(fā)了《 xx 鎮(zhèn) “ 安全生產月 ” 活動實施方案》,召開了 “ 安全生產月 ” 活動動員大會,述職報告《安全生產工作述職報告》。以對社會、對人民高度負責的政治責任感,一級抓一級,一級對一級負責,全鎮(zhèn)上下各級各單位普遍成立了由一把手任組長的安全生產領導機構,形成了上下貫通、配套聯(lián)動的運行機制;鎮(zhèn)政府安全辦,配備了 4 名 專職人員, 1 名兼職人員,裝修了辦公室,改善辦公條件,并制訂了各項制度。 加強領導,搞好宣傳,努力提高群眾安全意識 安全生產領導是關鍵,宣傳是前提。 一年來,全鎮(zhèn)共發(fā)生各類安全事故 359 宗,死亡 13 人(其 第 9 頁 共 17 頁 中交通事故占 12 人),受傷 465 人,直接經濟損失 萬元,事故宗數、死亡人數、受傷人數分別比去年同期上升 %、%、 %,直接經濟損失與去年同期相比下降 38%。 尊敬的各位領導、 同志們: 20xx 年,本人分管 xx 鎮(zhèn)安全生產工作,安全生產工作述職報告。 最后我想說。在此,我也懇請各級領導和全體員工對生產的支持、監(jiān)督、幫助,沒有大家的支持,我們將一事無成,為了我們拓天的發(fā)展,請 *****的全體員工為生產獻計獻策,團結友愛,互幫互助,盡職盡力。我想,只要堅持不懈, 第 8 頁 共 17 頁 像愚公移山那樣,每天挖山不止,就一定會有成效。我的能力有限,水平不高,在一些方面還需進一步的提升,為發(fā)展盡我全部力量。復雜特性和發(fā)展的歷程顯示了我們面臨著眾多的困難,也證明了要做好這個產品必將是持久戰(zhàn),不會是速決戰(zhàn)。在感到光榮的同時,說心里話,我更感到巨大的壓力,而且公司這么多業(yè)界最優(yōu)秀的員工都在默默地注視著我,我尤其感覺到壓力的份量。 近幾年來,公司在 ****的領導下,勤奮工作,不懈追求,在公司的發(fā)展史上留下了濃重筆墨。但是隨著公司的快速發(fā)展,很多不足之處也 隨著暴露出來。 所以我認為生產人員的管理是要有過硬的制度來約束的,在以后的工作中,我將對生產部制定細化的制度,制度就是一把尺 第 7 頁 共 17 頁 子,一面鏡子,讓員工在制度的框架下進行自主管理,而管理人員只要起到監(jiān)督的作用,當然也要有獎懲方面的制度來調動工人的積極性和自主能動性。單純地管理 “ 人 ” ,其實只是一種空虛的叫囂,無論我的臉色多么的烏云密布,聲音多么竭斯底里的雷電交加,最終 也顯得那么輕微,那么弱小,甚至適得其反。只高高在上東瞄西看、指手劃腳,卻不了解全局每一處細節(jié)和對象,縱使我憑空把全局設想得多么完美,或者描繪得云山霧罩,卻也無法對現(xiàn)實做出真正完善有效的執(zhí)行號召,畢竟,我那些命令總會讓人摸不著頭腦。有時候我必須毫無猶豫沖鋒在前,然后號令下屬方顯有力。 —— 我每時每刻都有 必須的責任去做。 管理工作,我認為其實是一種瑣碎。生產部雖然沒有業(yè)務這樣的前端部門辛苦不易,但也是一個生產型公司運作的核心部門,我非常明白他的重要性。這么多年的工作經驗使我感覺到,每到一個新的公司,搞好工作的同時其實也是學習的過程,同樣, **也有值得我去領會的地方,因為有幸能跟隨 ***和 ****工這樣的領導,你們的工作節(jié)奏之快、辦事效率和要求之高,管理方法之人性化,在 ****得到 體現(xiàn),這些都將是我一生的寶貴財富,在 *
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