5汽運(yùn)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-11 23:15本頁面
【正文】 防器材的使用，通過全體員工安全意識的提高，促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。每月組織員工進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程及相關(guān)文件和防范應(yīng)急措施，增強(qiáng)安全意識，特別是針對我公司重點(diǎn)消防單位 —— 物流倉庫，更是加強(qiáng)職工技能 培訓(xùn)和安全教育。我公司把提高全員安全意識和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。公司各部門還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案，突出了重點(diǎn)部位，重點(diǎn)崗位，把安全責(zé)任層層細(xì)化，落實到了每一個人，使安全在制度中得以實現(xiàn)，較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，安全分工負(fù)責(zé)，安全層層負(fù)責(zé)，安全人人有責(zé)的責(zé)任體系。年初，領(lǐng)導(dǎo)班子就與各分公司簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，貫徹了 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” 的原則，明確各個崗位的安全責(zé)任，逐月考核，當(dāng)月兌現(xiàn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，公司安全生產(chǎn)組織逐步健全，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)格局。公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則，高度重視，并且在干部例會和員工大會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全工作。 第 1 頁 共 6 頁 汽運(yùn)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié) 20xx 年，汽運(yùn)公司在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局安全處的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，在堅持改革創(chuàng)新、加強(qiáng)管理和開拓市場的同時，認(rèn)真貫徹 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的方針，牢固樹立 “ 以人為本 ” 的理念和 “ 責(zé)任重于泰山 ” 的觀念，始終
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