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5市規(guī)劃局年度工作情況匯報(bào)-文庫(kù)吧資料

2024-09-11 22:38本頁(yè)面
  

【正文】 名業(yè)務(wù)骨干參加省住建廳、市委組織部在深圳、杭州、長(zhǎng)沙等地舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,選派 1 名青年業(yè)務(wù)骨干參加全市青年人才座談會(huì),積極爭(zhēng) 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 取 2 名 同志入選全市首批 ? 十百千萬(wàn) ? 人才工程。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去的方式,加強(qiáng)人才引進(jìn)和人才培養(yǎng),不斷完善人才激勵(lì)機(jī)制。 。此外,還組織觀看了《蘇聯(lián)亡黨亡國(guó) 20 年祭》、《焦裕祿》等影片,將學(xué)習(xí)焦裕祿、楊善洲等先進(jìn)事跡與開(kāi)展理想信念、黨性黨風(fēng)、道德 品行教育貫穿其中,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的 ? 免疫能力 ? 。 。扶貧雙聯(lián)方面:先后為扶貧點(diǎn) xx 市詹橋鎮(zhèn)觀山村解決幫扶資金 48 萬(wàn)元,修復(fù)塘墈、路墈、河墈 3 處,新修 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 公路橋、人行橋、山塘、堰壩 20 余處,切實(shí)改善了觀山村的生產(chǎn)生活條件。我們多次深入南翔萬(wàn)商、凱美特氣體等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,實(shí)地查看項(xiàng)目園區(qū),與企業(yè)負(fù)責(zé)人深入座談,就規(guī)劃方面提出詳細(xì)工作建議,加快項(xiàng)目落地。全年共受理重大項(xiàng)目征收安置、基礎(chǔ)設(shè)施征地拆遷、舊城改造拆遷安置、改制企業(yè)土地處置事項(xiàng)42 起。對(duì)滿足規(guī)劃報(bào)建條件的項(xiàng)目,開(kāi)辟綠色通道,特事特辦;對(duì)未達(dá)到規(guī)劃報(bào)建標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,為企業(yè)想辦法,出主意,全力助推項(xiàng)目實(shí)施。 6 月 30 日,我代表市規(guī)劃局到?12345 公眾服務(wù)熱線 ? 進(jìn)行電話問(wèn)政、現(xiàn)場(chǎng)答問(wèn),對(duì)能當(dāng)場(chǎng)解決的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)安排解決,不能當(dāng)場(chǎng)解決的,承諾在最短時(shí)間內(nèi)給予答復(fù),活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)受理 群眾對(duì)規(guī)劃方面的咨詢和舉報(bào)投訴 64 件,處理 10 件。邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、市民代表參加重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃聽(tīng)證會(huì),及時(shí)回復(fù)市民來(lái)信來(lái)訪,努力將代表、委員及市民的建議落實(shí)到規(guī)劃中。全年共核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》 111 份,面積 776 萬(wàn)平方米;核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》 77 份,面積 405 萬(wàn)平方米;《建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)》 20 個(gè),面積 萬(wàn)平方米;完成配套費(fèi)征收 億元,為年度目標(biāo)任務(wù)的 258%。突出加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目容積率、用地紅線、建筑密度等硬性指標(biāo)的管控,維護(hù)規(guī)劃嚴(yán)肅性。 ? 一站式規(guī)劃管理服務(wù)平臺(tái) ? 已完成全部聯(lián)網(wǎng)和測(cè)試,首次實(shí)現(xiàn)了市局與局屬各單位數(shù)據(jù)全面對(duì)接,紙質(zhì)審批與電子審批相結(jié)合、網(wǎng)上審批與電子監(jiān)察相結(jié) 合的模式,杜絕了項(xiàng)目審批? 體外循環(huán) ? 和 ? 二次錄入 ? ,辦事效率得到全面提升。 。三是把政策形勢(shì) 第 5 頁(yè) 共 12 頁(yè) 宣傳到位。一方面,貫徹落實(shí)市委、市政府 ? 禁新拆舊 ? 工作目標(biāo),加大日常巡查、重點(diǎn)清查、暗訪督查力度,對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)盯防;另一方面,狠抓全市禁違工作網(wǎng)格化管理落實(shí),確立了以屬地管理為基礎(chǔ),上下聯(lián)動(dòng),條塊結(jié)合的網(wǎng)格管理模式,將全市以社區(qū)劃分單元格,實(shí)行無(wú)縫隙、全覆蓋,全面控制了新增違法建 設(shè),逐步消化了部分存量違法建設(shè)。同時(shí),繼續(xù)做好 37 個(gè)重點(diǎn)村(社區(qū))實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村和市直部門(mén)聯(lián)點(diǎn)幫扶工作,定對(duì)象、定措施、定責(zé)任、定目標(biāo),以點(diǎn)帶面,達(dá)到了違法建設(shè)人人喊打、違建戶主人人自危的境地。一是把責(zé)任劃分到位。 二、突出禁違拆違治違,城市規(guī)劃管控工作實(shí)現(xiàn)新突破 。面對(duì)我市歷史文化名城保護(hù)工作被住建部和國(guó)家文物局黃牌警告,隨時(shí)面臨摘牌風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì),市委市政府高度重視,并將歷史文化名城保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室由文廣新局改設(shè)在我局,負(fù)責(zé)保牌工作。同時(shí),開(kāi)展了 XX 縣區(qū) ? 十大
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