5區(qū)城管執(zhí)法局上半年工作總結(jié)報告-文庫吧資料
2024-09-11 20:19本頁面
【正文】 準(zhǔn)，落實管理責(zé)任，實施嚴(yán)格考核，全力打造 “ 創(chuàng)新、服務(wù)、和諧 ” 型碑林城管品牌。 打造一個品牌。四是對 xx 市精細(xì)化管理規(guī)范、細(xì)致、高效的要求，還存在著執(zhí)法現(xiàn)場取證設(shè)備欠缺、執(zhí)法信息化水平較低的問題。二是相比綜合行政執(zhí)法部門目前所承擔(dān)艱巨繁重的工作任務(wù)和強(qiáng)度大、時間長、節(jié)奏快的工作特點(diǎn)，執(zhí)法隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，加之干部激 勵機(jī)制的欠缺，導(dǎo)致在一定程度上影響了執(zhí)法隊員的進(jìn)取心與積極性 。把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法隊員文明執(zhí)法理念，通過學(xué)習(xí)教育、推行標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法、業(yè)績考核、獎罰激勵等措施，及時發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)法隊伍中存在的不文明行為，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)現(xiàn)象，發(fā)揮好典型引路的作用，提高城管人員執(zhí)法水平，提升執(zhí)法隊伍 和執(zhí)法人員的外在形象。以 “ 作風(fēng)建設(shè)年 ” 和 “ 為了誰、依靠誰、我是誰 ” 大討論等載體活動為契機(jī)，狠抓隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。全力做好建議和提案的辦理工作，對于人大代表、政協(xié)委員的意見建議指定專人，限時辦理，當(dāng)面回復(fù)，認(rèn)真聽取代表和委員對辦理情況的意見和建議。設(shè)立紀(jì)委和紀(jì)檢監(jiān)察室，全面開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，推行專人負(fù)責(zé)制，全面做好一案雙報告制度，及時向紀(jì)委信訪室、案件審理室報送案件線索及查辦情況。半年來，先后在省、市級電臺、報紙進(jìn)行正面宣傳 26 篇次，進(jìn)一步擴(kuò)大和提升了我局的對外影響力，為我們精細(xì)化管理工作營造了良好氛圍。截至目前，共深入 5000 余家商戶、 300 余名聯(lián)系對象開展宣傳 。同時，落實群眾評議制度，對所有辦理案件實施回訪，聽取行政相對人對我局執(zhí)法工作的建議和意見，確保執(zhí)法隊員在檢查辦案中勤政廉潔 ，依法行政，文明執(zhí)法 第 5 頁 共 10 頁 （三）注重社會宣傳，積極營造良好的社會輿論環(huán)境。認(rèn)真開展案件檢查督導(dǎo)，扎實落實案件回訪制度 。落實執(zhí)行法律文書的交舊領(lǐng)新制度，嚴(yán)格法律文書的使用和監(jiān)管 。 （二）強(qiáng)化依法行政工作，不斷完善行政執(zhí)法機(jī)制。今年以來，我們不斷進(jìn)行新的探索和嘗試，賦予此項工作以新的內(nèi)涵，以中隊為單位組建城管義工隊伍，將 “ 城管 +商戶 ” 推向更廣泛的層面。通過走訪、座談、上門服務(wù)等形式與轄區(qū)商戶開展談心式的交流，不斷深入宣傳城管法律知識，宣傳精細(xì)化管理工作。 （一）注重創(chuàng)新實踐，積極探索 城市管理新模式。 二、落實工作舉措，打造 “ 創(chuàng)新、服務(wù)、和諧 ” 型城管 城市精細(xì)化管理是在傳統(tǒng)城市管理基礎(chǔ)上提出的更高要求，是城市管理水平的一次再提升，這需要我們認(rèn)識到位、有機(jī)協(xié)作、相互配合。加大對 交通要道、旅游景點(diǎn)、城門洞、過街天橋及大型商貿(mào)設(shè)施屋檐下等位置的巡查工作。規(guī)范整治中小餐飲行業(yè)油煙污染 39 家，查處沿街商戶高音喇叭擾民 280 次，有效地減少了此類行為帶來的環(huán)境污染。先后對文藝南路布匹批發(fā)市場、菊花園旅游學(xué)校、朱雀東坊光榮社區(qū)、朱
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1