4目標(biāo)責(zé)任考評工作的調(diào)研報(bào)告-文庫吧資料
2024-09-11 15:45本頁面
【正文】 （ 6）教育發(fā)展指標(biāo)（基本分 10 分）。以市政府當(dāng)年下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)為基數(shù)，完成任務(wù)的得基本分，低于或超過任務(wù)的給予 第 10 頁 共 17 頁 減分或加分。其計(jì)算公式為：基本分 +{[（實(shí)際完成額 — 任務(wù)數(shù)）/任務(wù)數(shù) ] 基本分 }。） （ 4）新農(nóng)合征繳任務(wù)（基本分 5 分）。（上級政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦排名，此指標(biāo)是重要的基本指標(biāo)。以 2024 年市稅務(wù)部門認(rèn)定的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦稅收花名冊和實(shí)際繳納的稅收額為統(tǒng)計(jì)確認(rèn)基數(shù)，完成基數(shù)的得基本分，低于或超過全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均增幅的給予減分或加分。其認(rèn)定須由統(tǒng)計(jì)部門、經(jīng)信部門提供相應(yīng)的認(rèn)證文件。 以 2024 年市統(tǒng)計(jì)部門認(rèn)定的企業(yè)個(gè)數(shù)為基數(shù)，完成基數(shù)的得基本分。驗(yàn)收須提供的資料與規(guī)模種植考核大致相同。 ② 依據(jù)統(tǒng)計(jì)部門提供的標(biāo)準(zhǔn)，年出欄牲豬 500頭、牛 130頭、羊 1000 只、家禽 15000 只的為 “ 養(yǎng)殖大戶 ” ，每驗(yàn)收一戶得 1 第 9 頁 共 17 頁 分。以后年度新發(fā)展的按上一年驗(yàn)收確認(rèn)的數(shù)據(jù)為基數(shù)，每增加 1 處加 1 分，每減少一處扣 1 分，直到扣完為止。 重點(diǎn)考核規(guī)模種植和規(guī)模養(yǎng)殖的發(fā)展情況，基本分各 10 分。 （一）關(guān)于考核指標(biāo)的設(shè)計(jì) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)類考核建議指標(biāo)及權(quán)重的設(shè)臵?？己宿k法由市考評辦按 “ 前后一致 ” 的原則進(jìn)行考評，增強(qiáng)考核的可比性和說服力。考評指標(biāo)應(yīng)由市考評辦以文件的形式下達(dá)和明確。 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和佛寶山開發(fā)區(qū)比照上述辦法記功、計(jì)獎和處罰。） 連 續(xù)或間接 3 年排名前 5 位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和排名前 12 位的市直部門，對黨政 “ 一把手 ” 記 “ 二等功 ” 一次，班子集體記 “ 三等功 ” 一次，班子成員均定為 “ 優(yōu)秀公務(wù)員 ” ，黨政 “ 一把手 ”同時(shí)作為干部提拔、重用的候選對象。 連續(xù) 2年排名前 5位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和排名前 12位的市直部門，對黨政 “ 一把手 ” 記 “ 三等功 ” 一次，同時(shí)定為 “ 優(yōu)秀公務(wù)員 ” 。 （二）關(guān)于如何 “ 獎 ” 。 在考評中連續(xù) 2 年排名后 2 位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和排名后 3 位的市直部門，對黨政 “ 一把手 ” 給予黃牌警告，并定為年度 “ 不合格公務(wù)員 ” ；對班子成員進(jìn)行集體談話。 （一）關(guān)于如何 “ 懲 ” 。在年度目標(biāo)考評中，要將考評結(jié)果與班子成員的經(jīng)濟(jì)、政治、榮譽(yù)緊密“ 掛鉤 ” ，充分發(fā)揮考評 “ 指揮棒 ” 的引導(dǎo)和激勵作用。 八、關(guān)于考評結(jié)果的運(yùn)用 考評結(jié)果的運(yùn)用關(guān)乎考評 “ 指揮棒 ” 的作用是否有效。 （五）關(guān)于獎金的分配。設(shè)獎金 12 萬元。以 70 分為考評獎勵底線分，年度考評總分低于 70 分的，不進(jìn)行獎勵；總分 第 6 頁 共 17 頁 高于 70 分的，按得分比例 獎金總額后的數(shù)額進(jìn)行獎勵。 （三）對經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的獎勵。 （二）對市直部門的獎勵。 （一）對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和辦事處的獎勵。輕獎、薄獎不足以讓班子成員和干部職工重視與關(guān)注。每年考核工作結(jié)束后，要寫出專題考評報(bào)告，并經(jīng)牽頭組織的主要負(fù)責(zé)人和專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，然后提交市委、市政府予以獎懲?？荚u組成員從相關(guān)單位抽調(diào)，根據(jù)年度工作任務(wù)進(jìn)度，適時(shí)組織考評。建議考評工作由市人大或市政協(xié)牽頭組織實(shí)施，組建專門班子專項(xiàng)從事考評工作。為確保目標(biāo)責(zé)任考評工作的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、公正性，建議考評采取 “ 考核 +評價(jià) ” 的方式進(jìn)行，以考核為主、 第 5 頁 共 17 頁 評價(jià)為輔，分值權(quán)重為 7： 3。 五、關(guān)于 考評方式 完善考評方式，主要是解決 “ 怎么考 ” 的問題?？荚u不能摻雜任何個(gè)人感情因素，防止考評中出現(xiàn)人為的親親疏疏問題。物質(zhì)刺激要適度，應(yīng)按考評對象的業(yè)績大小，確定適當(dāng)?shù)莫剟顦?biāo)準(zhǔn)，防止濫獎和過猶不及，力求獎懲 “ 恰如其分 ” ?？荚u方案一旦確定，要保持考評方案和指標(biāo)體系的連續(xù)性，以增強(qiáng)考評工作的可比性，讓考評對象持之以恒地抓工作，并促使其抓出成效，切忌 “ 一陣風(fēng) ” 式考評?？?評方案要嚴(yán)肅，考評過程要嚴(yán)肅，考評結(jié)果的運(yùn)用要嚴(yán)肅。同時(shí)，對考評對象的業(yè)績要通過一定的方式予以推介和宣傳。其考評指標(biāo)要適中，過嚴(yán)、過高、過松都不宜。 （二）有效性原則?？荚u方案追求的 激勵方式、方法要適用于考評對象的心理需要，滿足考評對象的期望值。其考評內(nèi)容和獎勵方式由各單位參照市里的考評辦法另自行制定。 三、關(guān)于考評對象 根據(jù) “ 績效管理 ” 的一
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1