物業(yè)工程主管個(gè)人述職報(bào)告范文5篇-文庫吧資料
2024-09-11 13:06本頁面
【正文】 很好的結(jié)合著實(shí)踐工作，對(duì)業(yè)務(wù)水平的提高給予了很大的幫助。 在物業(yè)領(lǐng)域我可以算是一個(gè)新兵，專業(yè)知識(shí)的缺乏是我開展工作的一個(gè)障礙。 九、培訓(xùn)管理 在培訓(xùn)管理方面，主要對(duì)《配電房巡查內(nèi)容和高低壓倒閘操作培訓(xùn)》 2 次。工作認(rèn)真積極的有突出表現(xiàn)的分別給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工做好自己的本職工作。 對(duì)于空調(diào)安放問題嚴(yán)重的 1 棟，多次上地產(chǎn)工程部進(jìn)行商榷明確了 2 號(hào)和 12 號(hào)戶型的空調(diào)外置方案，并按照地產(chǎn)工程部出具安裝位置圖進(jìn)行安裝，對(duì)于 23 棟 14 號(hào)戶型入戶花園空調(diào)安放出現(xiàn)的問題，工程部現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行解決方案，在不影響外觀的前提下和業(yè)主共同商定空調(diào)外機(jī)安裝位置。 張貼溫馨提示 3 次，主要對(duì)違規(guī)開孔、野蠻 施工導(dǎo)致主排水管堵塞。對(duì)違規(guī)裝修的協(xié)助高新區(qū)土地監(jiān)察局檢查違規(guī)搭建。巡查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修 33 戶，下發(fā)裝修整改通知書 33 份。 七、裝修管理 截止 20__年 12 月 31 日共計(jì)辦理裝修審批 722 戶，占總戶數(shù)的 %，竣工驗(yàn)收 612 戶，占總戶數(shù)的%，正在裝修或沒有辦理竣工驗(yàn)收的 110 戶，占總戶數(shù)的 %。 發(fā)電機(jī)資料交接。 兒童游樂場(chǎng)設(shè)施接管驗(yàn)收。 六、接管驗(yàn)收 游泳池設(shè)備接管驗(yàn)收，接管設(shè)備資料并培訓(xùn)設(shè)備操作事項(xiàng)。 7 月協(xié)助弱電安裝單位加裝監(jiān)控?cái)z像覆蓋 13 處，接管并驗(yàn)收。 五、弱電系統(tǒng) 制定《智能化系統(tǒng)故障處理記錄表（道閘、監(jiān)控、可視對(duì)講分類）》對(duì)弱電系統(tǒng)實(shí)行定人巡查管理機(jī)制，門禁、道閘系統(tǒng)處理 27 次。消防維保更換應(yīng)急疏散指示牌 11 塊。 聯(lián)動(dòng)通風(fēng)系統(tǒng)： 5 月風(fēng)機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行了半年保養(yǎng)檢修維護(hù)， 7 月風(fēng)機(jī)開啟運(yùn)行對(duì)地下室通風(fēng)除濕，樓道風(fēng)口故障報(bào)修處理 4 處。 水路故障報(bào)修處理：消防泵泵體漏水報(bào)修 1 次，噴淋損壞 3 次，消火栓漏水報(bào)修處理 2 次。 電路故障報(bào)修處理：消防電路故障 20 個(gè)回路， 2860 個(gè)點(diǎn)位，故障原因分析，裝修期間灰塵大導(dǎo)致終端設(shè)備誤報(bào)警，同時(shí)受 10 雨季影響，地下室消防設(shè)備受潮嚴(yán)重導(dǎo)致設(shè)備誤報(bào)受損。 11 月下旬制定《 電梯緊急救援演習(xí)》方案， 12 月 4 日領(lǐng)峰項(xiàng)目三部門聯(lián)合進(jìn)行電梯困人緊急救援演練，總結(jié)并出簡(jiǎn)報(bào) 1 期。經(jīng)特檢所檢驗(yàn)合格，取得電梯安檢合格證，并在轎廂張貼復(fù)印件向電梯乘客公示安檢合格。 定期定時(shí)定人對(duì)電梯五方通話進(jìn)行巡查統(tǒng)計(jì)跟蹤維保單位及時(shí)處理通話故障。 8 月對(duì)電梯底坑進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)底坑長(zhǎng)期積水嚴(yán)重對(duì)設(shè)備造成腐蝕，致使部分元件散失功能影響電梯的正常運(yùn)作。 定人定時(shí)對(duì)電梯機(jī)房、設(shè)備、環(huán)境照明進(jìn)行清潔衛(wèi)生保養(yǎng)維修維護(hù)。 三、電梯管理 完善電梯《電梯安全操作規(guī)程》、《電梯機(jī)房管理制度》、《電梯事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案》、《電梯運(yùn)行巡查記錄表》、《三角鑰匙使用須知》等相關(guān)管理制度并上墻。照明檢修、環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行定人定時(shí)清掃。對(duì)高低壓配電房實(shí)行周例行檢查巡查管理制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正嚴(yán)格按照巡查管理制度執(zhí)行。實(shí)行定人定崗定時(shí)巡查并記錄，實(shí)行月匯總存檔。利用移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)綜合布線，在電話網(wǎng)絡(luò)綜合布線安裝中降低了物業(yè)運(yùn)作成本，節(jié)省安裝費(fèi)用支出。 5 月協(xié)助煤氣公司對(duì)小區(qū)開通天然氣。 中央空調(diào)、游泳池設(shè)備接管驗(yàn)收，設(shè)備操作使 用、維護(hù)培訓(xùn)。 公共區(qū)域樓道風(fēng)機(jī)百葉窗巡查統(tǒng)計(jì)跟蹤處理 25 處，墻面、天頂、強(qiáng)弱電管井門、公共區(qū)域墻地磚損壞巡查統(tǒng)計(jì)，上報(bào)發(fā)函地產(chǎn)工程部跟蹤處理 32 處，墻面乳膠漆修補(bǔ) 38 處，更換天頂石膏板 64 張，電梯廳門石材損壞跟蹤修補(bǔ) 19 處。鑒于領(lǐng)峰小區(qū)公共區(qū)域樓道燈更換率超高，主要存在于節(jié)能燈質(zhì)量品牌較雜，裝修期間噪聲大導(dǎo)致聲光控開關(guān)頻繁開關(guān)從而縮短燈具使用壽命?，F(xiàn)將 20__年工作總結(jié)如下： 一、日常維修、公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)管理 20__年度共計(jì)完成日常維修 2832 項(xiàng)，激活充水電卡 2888 次，主要對(duì)公共區(qū)域維修維護(hù)較多。在完成各項(xiàng)日常維修服務(wù)工作的同時(shí)，保證了領(lǐng)峰小區(qū)所有設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。 物業(yè)工程主管個(gè)人述職報(bào)告（篇 2） 新年伊始，總結(jié)蛇年展望馬年，在 20__年的工作中，首先感謝地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)，領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處其他部門的大力協(xié)助，設(shè)備外包公司的全力配合及我部全體員工的努力下圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，完成了領(lǐng)峰項(xiàng)目管理處制定的年度工作目標(biāo)。 （十三）、節(jié)日布彩管理 為增添小區(qū)的節(jié)日氣氛，豐富小區(qū)業(yè)主的生活色彩，仲秋、國(guó)慶節(jié)在西門門口、辦公室門前懸掛燈籠、祝福橫幅。 （十二） 1 期綠化灌溉 對(duì) 1 期綠化灌溉 4 次，集中清理池塘 1 次， 期草坪修建 4 次，修理灌木 2 次。 1 期供水更換漏水球閥 35 次 1— 4 單元主管漏水嚴(yán)重，為防止出現(xiàn)爆管現(xiàn)象， 10 月 23 日對(duì)此 φ100管道進(jìn)行更換處理。 消防系統(tǒng)培訓(xùn) 4 次，《火災(zāi)急救培訓(xùn)》《消防 設(shè)施操作培訓(xùn)》《火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備操作培訓(xùn)》《火災(zāi)急救 +消防系統(tǒng)設(shè)備操作培訓(xùn)》。并將垃圾桶按照樓號(hào)噴號(hào)。主要存在違規(guī)現(xiàn)象：小區(qū)公共部分搭建院子，私自安裝防盜門。 高層、車庫、人防水電暖和建筑施工圖紙驗(yàn)收接管。 消防管路充水無漏點(diǎn)驗(yàn)收。 （七）接管驗(yàn)收 西門崗監(jiān)控安裝驗(yàn)收并接管使用。 （六）弱電系統(tǒng) 幫助業(yè)主安裝可視對(duì)講 15 戶，處理安裝遺難線路故障 3 起，單元門鎖維修 15 次。 因小區(qū)內(nèi)未供暖，且即墨天氣冬天嚴(yán)寒，為防止消防管路結(jié)冰堵塞管路，提前對(duì)高層的公共部分的門窗進(jìn)行關(guān)閉，消防水箱房和下沉廣場(chǎng)門窗封閉，并在 1F 和頂層放置水瓶，觀察溫度變化。 （五）消防系統(tǒng)管理 秩序部、工程部、客服中心三部門聯(lián)合對(duì)消防系統(tǒng)培訓(xùn)演練 4 次，制定物業(yè)《消防培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案》，實(shí)行消防演練培訓(xùn)，從而提升項(xiàng)目整體消防應(yīng)急意識(shí)和處置能力，掌握消防系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)作和操作技能，總結(jié)并出要請(qǐng)。 3 月下旬制定《電梯緊急救援演習(xí)》方案， 4 月 22 日工程部聯(lián)合保安人員電梯維保單位進(jìn)行電梯困人緊急救援演練，總結(jié)并出提
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