5市城管執(zhí)法局年度工作總結(jié)暨工作思路-文庫(kù)吧資料
2024-09-07 02:27本頁(yè)面
【正文】 及時(shí)完成督促整改。工作組克服酷暑塵埃、缺水少電、無(wú)休無(wú)假等困難，士氣高昂，團(tuán)結(jié)協(xié)作，溝通協(xié)調(diào)，把拆違基本功派上用場(chǎng)，把城管人風(fēng)采帶到古雷，出色完成騰房拆除工作任務(wù)，目前第二期 3個(gè)行政村搬遷對(duì)象已經(jīng)全部拆除，第三期 8個(gè)行政村已騰房 91%，拆除 128萬(wàn)㎡，形象進(jìn)度達(dá)到 71%。 （六）服務(wù)中心工作，擔(dān)當(dāng) ? 突擊隊(duì) ? 年初，根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，舉全市之力推進(jìn)古雷整島搬 遷，加快古雷開(kāi)發(fā)建設(shè)，指定市城管執(zhí)法局抽調(diào) 20 人，負(fù)責(zé)騰房拆除組的全部工作。 。 ? 無(wú)癬城市 ? 。保持建筑渣土的規(guī)范管理，辦理 18 個(gè)工地渣土處置核準(zhǔn)，核準(zhǔn)土方 萬(wàn) msup3。同時(shí)，提供優(yōu)質(zhì)行政服務(wù)，窗口受理戶外廣告申請(qǐng) 440 件，指導(dǎo)店招設(shè)置 33 處、備案 19 宗， 8 個(gè)新建小區(qū)店招牌實(shí)行前置管理，窗口展示區(qū)等一批規(guī)劃成果已經(jīng)落地，? 減量、規(guī)范 、提檔 ? 變成現(xiàn)實(shí)。 。 12 月 23 日，市政府在云霄召開(kāi)全市城市管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，各縣（市、區(qū)）分管領(lǐng)導(dǎo)、住建局長(zhǎng)、城管局長(zhǎng)、市容大隊(duì)長(zhǎng)、交警大隊(duì)長(zhǎng)匯集一堂，梁偉新常務(wù)副市長(zhǎng)親臨部署，規(guī)格之高、規(guī)模之大為多年來(lái)罕見(jiàn)。 分頁(yè)閱讀第 1 頁(yè)：市城管執(zhí)法局年度工作總結(jié)暨工作思路第2 頁(yè)：精細(xì)城市管理，種好 ? 自留地 ? 第 3 頁(yè)：強(qiáng)力保駕護(hù)航，提振精氣神 （五）精細(xì)城市管理，種好 ? 自留地 ? 厚植 ? 城市讓生活更美好 ? 理念，不需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，發(fā)揮城管辦組織、協(xié)調(diào)、指揮作用，牽頭城市管理 職能部門(mén)，開(kāi)展集中整治，推進(jìn)城市精細(xì)化管理。五是規(guī)范 ? 閑來(lái)管事 ? ，及時(shí)總結(jié) ? 閑來(lái)管事 ? 理事會(huì)運(yùn)行一年來(lái)的成效，實(shí)行統(tǒng)一工作時(shí)間，統(tǒng)一工作職責(zé)，統(tǒng)一組織培訓(xùn)，統(tǒng)一組織考評(píng)， 第 8 頁(yè) 共 17 頁(yè) 解決經(jīng)費(fèi)、保險(xiǎn)的保障，有效提高勸導(dǎo)質(zhì)量。三是重新劃線規(guī)整，施劃人行道停車(chē)位 672 個(gè)（增加96 個(gè)）、非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)線 4426 米（增加 131 米），不符合停車(chē)標(biāo)準(zhǔn)的也設(shè)置了擋路石或鐵欄桿，騰出行人通道、盲道和綠壇。 （四）探索長(zhǎng)效機(jī)制，優(yōu)美 ? 示范街 ? 勝利路是 xx 重要的門(mén)戶形象，全力鞏固 XX 縣區(qū)環(huán)境整治 ? 百日行動(dòng) ? 成果，配套長(zhǎng)效管理機(jī)制：一是配強(qiáng)執(zhí)法力量，重新組建市容管理中隊(duì)，采取車(chē)巡、步巡、定點(diǎn)，開(kāi)展勸導(dǎo)、糾正、查處，全年開(kāi)具車(chē)輛違停罰單 27909 輛次，糾正占道經(jīng)營(yíng) 1802 起、流動(dòng)攤販 1577 攤、其他違章行為 5860 次。 。分別以城管委、城管辦、城管指揮中心的名義召開(kāi)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)近 60 次，上報(bào)《呈閱件》 10 份、調(diào) 研報(bào)告8 份，下發(fā)《督辦件》 47 份、《普查指令》 67 份，印發(fā)《績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告》 103 份、《運(yùn)行分析報(bào)告》 12 份。建立與數(shù)字城管相對(duì)應(yīng)的 6 項(xiàng)績(jī)效考評(píng)機(jī)制，采取 ? 在線檢查 +現(xiàn)場(chǎng)抽查 +數(shù)據(jù)普查 ? 的考評(píng)方式，力求隨機(jī)、客觀、綜合，考評(píng)結(jié)果從信息采集、? 牛皮癬 ? 服務(wù)合同價(jià)款月月扣減，與指揮中心坐席員、勝利路隊(duì)員的績(jī)效工資直接掛鉤。 。 。 。 。同時(shí)，經(jīng)過(guò)反復(fù)溝通協(xié)調(diào)，建立區(qū)、街（鎮(zhèn)）、居（村）三級(jí)把關(guān)和住建、國(guó)土、城管多方聯(lián)審機(jī)制，在薌城、龍文兩區(qū)和九湖鎮(zhèn)啟動(dòng)危 舊房改造疏導(dǎo)機(jī)制，實(shí)現(xiàn) ? 法 ? 和 ? 情 ? 的有機(jī)結(jié)合。管控機(jī)制：堵疏結(jié)合良性循環(huán)。 xx 區(qū)：零敲碎打有急必應(yīng)。靖城園區(qū)：?jiǎn)瘟泄芾韺彆r(shí)度勢(shì)。直屬 執(zhí)法四大隊(duì)聯(lián)合其他直屬執(zhí)法大隊(duì)、 xx 市容局、顏厝鎮(zhèn)，亮出 ? 殺手锏 ? ，披靡 ? 青紗帳 ? ，組織執(zhí)法力量 400 人，鉤機(jī) 3— 4 部，配備警車(chē)、救護(hù)車(chē)、消防車(chē)，調(diào)動(dòng)水電工、醫(yī)護(hù)人員、新聞?dòng)浾?，綜合出擊，立體作業(yè)，一拆到底，連續(xù)發(fā)起大中型聯(lián)合拆除行動(dòng) 25 次，全年拆除 284 起，面積 114953 萬(wàn)㎡，其中 ? 顏厝五村 ? 拆除存量 ? 兩違 ?131 起，面積 35570 ㎡。顏厝鎮(zhèn)：絕地反擊扭轉(zhuǎn)被動(dòng)。市政府部署膠合板污染企業(yè)整治，騰空閑置的廠房成為夜間套建的孳生地，有些人罔置 法規(guī)，利益熏心，群體搶建，死灰復(fù)燃。 （二）竭力規(guī)劃監(jiān)察，匯聚 ? 全家福 ? 全省上下 ? 兩違 ? 治理聲勢(shì)高漲，捷報(bào)頻傳，而在城市規(guī)劃區(qū)卻背道而馳，逆勢(shì)反彈，規(guī)劃監(jiān)察工作的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)比歷史任何時(shí)期更加艱難，各直屬執(zhí)法大隊(duì)補(bǔ)短板，化險(xiǎn)情，攻難關(guān)，打贏一場(chǎng)漂亮的反擊戰(zhàn)，全年拆除違法建設(shè) 1728 起，面積 萬(wàn)㎡，創(chuàng)下歷史最高記錄。 。 。7 月底專(zhuān)程赴 XX 省考察取經(jīng)，借鑒他山之石，指導(dǎo)實(shí)際操作，提高創(chuàng)建質(zhì)量。年初下發(fā)創(chuàng)建 ? 無(wú)違建 ? 示范點(diǎn)實(shí)施方案，把 ? 調(diào)查摸底全覆蓋、管 控新增零增長(zhǎng)、分類(lèi)處置達(dá)比例、拆后利用上 ‘ 七十 ’ 、個(gè)人建房有審批、依法辦事不出事 ? 作為創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。突出服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，以 ? 拆 ? 促 ? 征 ? ，杜絕新增，消化存量，掃除障礙， ? 大干 6 個(gè)月 ? 拆違 萬(wàn)㎡，提前 82
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