5市地稅局—年文明創(chuàng)建工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-09-07 02:25本頁面
【正文】 。榜樣的力量是無窮的，尤其是身邊的先進、榜樣更具有感染力和感召力。并得到省局充分肯定和推介。人員實行競聘上崗、雙向選擇、優(yōu)化組合（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）、末位淘汰的動態(tài)管理。面對地方稅收稅源逐漸萎縮、重點納稅人和主要經(jīng)濟稅源轉(zhuǎn)向縣市 XX 縣區(qū)的現(xiàn)狀，我們跳出傳統(tǒng)的思維定式與管理結(jié)構(gòu)模式，按照流程再造理論，把縣地稅局定為改革試點單位，率先在全省地稅系統(tǒng) 探索對農(nóng)村基層征收機構(gòu)進行改革。市局通過采取 “ 上掛 ” 、 “ 下掛 ” 、 “ 崗位輪換 ” 、 “ 縱橫交流 ” 的辦法，推進人事制度改革，激發(fā)干部潛能，達到了 “ 干部能上能下，人員配強配齊 ” 的目的，使調(diào)整后的市局機關(guān)和市直單位生機勃勃。 第 5 頁 共 9 頁 （四）抓人事改革，激發(fā)隊伍活力。市局機關(guān)在黨風(fēng)廉政建設(shè)上常抓常新。到目前為止，市局及直屬分局大專以上人員的比例達到，黨員人數(shù)占總?cè)藬?shù)的。在 年組織的全省地稅系統(tǒng)稅收征管法及其實施細則知識競賽中，獲得第二名。重點抓好了干部學(xué)歷教育， 稅收業(yè)務(wù)培訓(xùn)，法律知識培訓(xùn)和計算機知識培訓(xùn)，我們通過認(rèn)真調(diào)研制定了《 — 年全市地稅系統(tǒng)干部教育培訓(xùn)實施辦法》，先后舉辦了《行政許可法》、《稅收征管法》培訓(xùn)班。開展了社會主義、愛國主義、集體主義教育，組織學(xué)習(xí)了先進模范人物事跡，從而培養(yǎng)了干部職工愛崗敬業(yè)的思想品質(zhì)。二是抓思想道德建設(shè)。 （二）抓好思想隊伍建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制。一班人真正做到了思想合心，工作合拍，戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力不斷增強，在干部職工中享有很高的威信。事實證明，領(lǐng)導(dǎo)班子強，則隊伍強，業(yè)績好，為此，我們始終堅持把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為文明建設(shè)的重 第 3 頁 共 9 頁 點內(nèi)容來抓，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為帶領(lǐng)干部職工投身三個文明建設(shè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。兩年都開展了民主測評，“ 社會評議地稅 ” 、 “ 三評一促創(chuàng)五好 ” 活動，發(fā)放《征求意見書》，征詢社會意見和建議，受到了社會各界的 好評。做到分工明確，責(zé)任具體，目標(biāo)一致。一是我們注重加強同市直機關(guān)工委、市文明辦、市團委等部門的聯(lián)系，及時請示，匯報創(chuàng)建工作，爭取指導(dǎo)和支持。創(chuàng)建工作是一個綜合性強的系統(tǒng)工程。參 與《市文明創(chuàng)建工作手冊》的編輯，讓每個同志在思想上有動力和目標(biāo)。二是堅持實行獎懲激勵機制，把創(chuàng)建目標(biāo)的實現(xiàn)作為評先評優(yōu)、公務(wù)員考核、職務(wù)升降的重要依據(jù)。 （二）方法措施到位。主要做法是： 一、
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1