5企業(yè)創(chuàng)建市級文明單位工作總結-文庫吧資料
2024-09-06 21:25本頁面
【正文】 年投資 10 萬元改造了職工食堂。一是努力改善生產(chǎn)（工作）條件。以此，經(jīng)常得到集鎮(zhèn)周圍老百姓和上級政府有關部門的好評。尤其是加強了 第 9 頁 共 15 頁 對外地職工的證件、住所管理、黨（團）籍的登記管理和計劃生育管理。廠部設立了綜治室和建立幫教、信訪、防事故、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等工作網(wǎng)絡和工作班子，并強化人人參與意識，規(guī)章制度經(jīng)全體員工討論通過，制定和完善了規(guī)章制度，完善和落實了各種防范措施、監(jiān)督措施。廠成立公司綜合治理領導小 組。 四、加強綜合治理，創(chuàng)造優(yōu)美工作環(huán)境 我們在創(chuàng)建 xx 市級文明單位的過程中，一直把企業(yè)內(nèi)部環(huán)境建設放在十分重要的位置，并以 “ 和諧協(xié)調(diào)、秩序井然、清潔美化 ” 為目標，努力提高軟、硬環(huán)境的文明程度。2024 年我廠又獲得了 “xx 市十佳示范班組 ” 和 “ 先進職工之家 ”等多個榮譽稱號。職工程柳曾在全省繅絲操作比賽中取得第七名的好成績，并榮獲 “XX 省繅絲操作能手 ” 稱號，代 第 8 頁 共 15 頁 表我省參加全國繅絲操作比賽， 05 年度榮獲 xx 市 “ 十佳外來務工者 ” 的光榮稱號， 06 年度入圍了 xx 市 “ 最感動您的民工 ” 七名候選人之一。曾獲得 xx 鎮(zhèn) “ 信用杯 ” 乒乓賽第四名， “ 趣味行動會 ” 跳繩第二名。在抓好各類教育培訓的同時，經(jīng)常組織開展豐富多彩的職工業(yè)余文化生活，全員參與的勞動競賽每年舉行，操作技術比賽、文藝晚會、知識競 賽、趣味活動、體育比賽等活動每年都在 2 次以上。辦廠以來，一直堅持每年組織全廠職工旅游一次，以此來增加職工對企業(yè)的向心力和凝聚力。 重視文化建設，進一步豐富職工業(yè)余文化生活。深入開展世界觀、人生觀、價值觀、社會道德、職業(yè)道德、家庭美德等教育。并投入資金 15 萬元，為外地職工宿舍添置 第 7 頁 共 15 頁 空調(diào)、電視機、電話機等生活設施。每年年底，廠工會從工會經(jīng)費中拿出一部分錢對困難職工進行慰問補助（ 05年 6 戶，每戶 500 元），積極響應參與政府的 “ 扶貧幫困，獻愛心 ” 活動 ； 05 年 3 月組織全廠職工為生大病的職工彭再年捐款7000 多元。以增強主人翁意識為主題，經(jīng)常利用宣傳櫥窗、會議、培訓班等形式開展政治時事、形勢任務以及愛國主義、集體主義和社會主義教育。 加強干部職工思想道德和文明素養(yǎng)建設。到目前為止，我廠在本廠搞好技改投入、鞏固現(xiàn)有發(fā)展基礎的同時，已在跨省經(jīng)營、低成本擴張方面走出了可喜的二步：一是利用云南大理當?shù)夭糠中Q繭資源和廉價勞動力，于 2024 年 5 月投資 300萬元與浙江 xx 絲綢有限公司及當?shù)氐脑颇舷樵讫垵櫣べQ(mào)公司合作，創(chuàng)辦了 集蠶繭收購、廠絲加工，年產(chǎn)值超億元的銀龍繭絲綢 第 6 頁 共 15 頁 公司；二是利用安徽 XX 縣區(qū)有回鄉(xiāng)的大量熟練工優(yōu)勢， 2024 年7 月決定在安徽 XX 縣區(qū)，與浙江 xx 絲綢有限公司投資 1000 萬元創(chuàng)辦了規(guī)模具有 6 組自動剿絲能力的 XX 縣區(qū) xx 有限公司，并于 2024 年 2 月順利竣工投產(chǎn)，且運行良好，已產(chǎn)生較好的經(jīng)濟效益和社會效益。 2024 年被 xx 市人民政府授予 “ 中小企業(yè)發(fā)展速度獎 ” ， 2024 年又被 xx 市人民政府授予“ 中小企業(yè)發(fā)展速度獎 ” 和 “ 財政貢獻獎 ” ，被 xx 鎮(zhèn)人民政府評為 “2024 年度先進企業(yè) ” 。企業(yè)連續(xù)兩年在產(chǎn)值、利潤、稅收方面實現(xiàn)較快增長，其中： 2024 年度產(chǎn)值 億元；利潤 154 萬元；實繳稅金 445萬元。同時，由于有了一套科學合理的經(jīng)營管理制度，使企業(yè)各項工作都有章可循，生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作秩序井然，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、清潔安全，杜絕了各類事故發(fā)生。其次：對內(nèi)實行依法管理與人性化管理相結合，強化員工主人翁意識，形成廠興我興的利益共同體，不因利益沖突、思想波動影響產(chǎn)量和質(zhì)量，并且在決定企業(yè)發(fā)展，涉及員工切身利益等重大問題中實行職工代表會議討論制度。同時為安徽 XX 縣區(qū)和浙江開化等五家新辦絲廠分別培訓出了 30 多名骨干。首先：對外堅持誠信經(jīng)營、質(zhì)量第一、信譽至上，結友聯(lián)盟，從不以 次充好、延期交貨而發(fā)生合同糾紛。 以 “ 三個代表 ” 思想為指導，與時俱進，創(chuàng)新經(jīng)營管理模式。 二、以創(chuàng)建活動為抓手，推動生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展 我廠
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