4煤企統(tǒng)計工作改進措施-文庫吧資料
2024-09-06 18:15本頁面
【正文】 系的建設，既是科學發(fā)展觀的重要體現，也是企業(yè)進行統(tǒng)計創(chuàng)新的迫切需求，同時也是企業(yè)進行正確決策的重要依據。目前統(tǒng)計工作的根本問題是各項指標僅僅關注了生產的數量和規(guī)模，然而卻忽視了企業(yè)發(fā)展的質量。現階段，煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作的展開，必須要以科學發(fā)展觀為指導，其指標體系也必須要科學、合理、有效。在煤炭企業(yè)中，集團企業(yè)的下屬單位向集團總部呈送統(tǒng)計數據是眾所周知的主要的統(tǒng)計管理方式，所以在這樣的流程中，總部只 需抓好直屬單位的統(tǒng)計工作即可，下屬單位除需向總部遞交統(tǒng)計結果外，只需完成規(guī)定的統(tǒng)計工作即可。 對統(tǒng)計工作的范疇、基本單位進行界定。這種明確必須著眼于企業(yè)對資產擁有強大的控制力的同時，也要對資產進行 全方位掌握，也就是說煤炭企業(yè)必須把全部資產（包含分部的資產）作為統(tǒng)計管理的宏觀范疇。前文筆者已經論述過了，經濟體制改革帶來的舊有的統(tǒng)計管理體制無法適應發(fā)展需求的現狀，從而暴露出種種弊端，面對這樣的現狀，煤炭企業(yè)必須要理清思路，加強統(tǒng)計體制建設，深入挖掘統(tǒng)計數據，從而發(fā)揮出統(tǒng)計工作的真實意義。統(tǒng)計管理中較為重要的一方面就是 信息統(tǒng)計，但是就這一點而言，許多煤炭企業(yè)仍然做不到統(tǒng)計管理信息化，這就從根本上凸顯了統(tǒng)計管理的弊端。在把握基礎數據以及搜集整
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