贏在中層培訓心得體會-文庫吧資料
2024-09-03 01:03本頁面
【正文】 善于用人 要針對下屬或部門人員的特長，合理安排工作崗位和明確相關職責，充分調動教職工的工作積極性，使每一個人都能發(fā)揮出自己的聰明才智，努力做到 “ 人盡其才，才盡其用 ” 。處理問題中要做到大事莫激動 ，小事莫計較。要注重提高自身的組織能力、駕馭能力、協(xié)調能力和表達能力，既要自己做好，還要能調動大家的積極性。在工作中做到關心人、體貼人、理解人，營造快樂工作的環(huán)境。 以情感人。 以德正人。 以誠待人。要擺正位置必須做到：對上級不越權，對同級不越位，對下級不包辦，做好橋梁和紐帶的作用，維護校長的形象和權威。 四、要注意上下級關系，把握工作不越位 “ 下級服從上級 ” 是黨的組織原則之一。作為一名中層干部應具有對待事 業(yè)的 “ 奉獻之心 ” ，對待同志的 “ 理解之心 ” 、同志之間的 “ 平等之心 ” 和崗位的 “ 責任之心 ” 。二是各部門內部的團結。提高管理水平就要從經驗管理向科學管理、規(guī)范管理轉變，轉變的過程就是人文管理。 二、樹立管理就是服務的理念 管理是智慧和思想的展現(xiàn)。 1. 要用黨的先進理 論不斷充實自我，努力提高自身政治理論素養(yǎng)。 贏在中層培訓心得體會篇二 這是一次非常難得的學習機會， “ 贏在中層 ” 培訓為我在今后的工作中更有信心和能力去完成各項任務。 再次及時評 估下屬，分配與跟蹤合理的任務，對員工完成情況進行及時表揚與懲戒，欣賞，贊美下屬，這樣能激發(fā)、鼓舞員工的積極性，
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