4某年6月外聯(lián)部門(mén)工作人員工作計(jì)劃-文庫(kù)吧資料
2024-08-27 16:32本頁(yè)面
【正文】 通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。 3 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。 2 工作程序化、規(guī)范化機(jī)制。明確獎(jiǎng)懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴(yán)于律己、充分發(fā)揮榜樣作用，以點(diǎn)帶面地拉動(dòng)整個(gè)部門(mén)。 二、工作流程： 1 活動(dòng)策劃 2 人員安排 3 外出工作 4 活動(dòng)組織、開(kāi)展 5 工作總結(jié)、金費(fèi)結(jié)算并備案 三、部門(mén)管理： 通過(guò)內(nèi)部工作章程和條例 的制訂和完善，逐步形成四大工作機(jī)制，淡化 “ 等級(jí) ” 觀念，努力營(yíng)造外聯(lián)部特有的部門(mén)文化氛圍，使得部門(mén)工作有章可循，確保工作高效、順利。外聯(lián)部從基礎(chǔ)性的機(jī)構(gòu)發(fā)展到創(chuàng)新性活動(dòng)，都有了由量到質(zhì)的飛躍。外聯(lián)部與其他各部一樣，離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合與支持，同時(shí)，外聯(lián)
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