【正文】 經(jīng)感受到安全管理工作的溫暖感和親情感，逐步營(yíng)造出心態(tài)、行為、景觀、物態(tài)等多層次、全方位的安全文化，突出體現(xiàn)了人的主觀能動(dòng)性在安全生產(chǎn)過程中的作用，用知識(shí)和文化的力量整合人的思想，規(guī)范操作行為，塑造安全生產(chǎn)環(huán)境，為打造 “ 本質(zhì)安全型 ” 企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五是在對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)的過程中，增設(shè)了 “ 事故案例專題課 ” ，根據(jù)不同工種、不同崗位、 不同人員，選用 不同的事故案例進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。四是結(jié)合安全工作中出現(xiàn)的各類問題及違章實(shí)例，開展大討論，舉一反三，吸取教訓(xùn)。二是借助各種活動(dòng)學(xué)習(xí)，充分利用周五安全學(xué)習(xí)日、每月一次的安全電視大課、每季度一次的 “ 不忘昔日教訓(xùn)，把握今日安全 ” 事故案例展，還利用安全知識(shí)競(jìng)賽、 安全宣傳站等形式向事故學(xué)習(xí)。為此，我們礦把向事故學(xué)習(xí)列入安全學(xué)習(xí)的重要議事日程。防止事故的發(fā)生，人是第一要素，要實(shí)現(xiàn)持續(xù)的安全生產(chǎn)，必須解 決人對(duì) “ 事故 ” 的了解、認(rèn)識(shí)和掌握問題。近兩年來，我們還大力推行準(zhǔn)軍事化管理，先后舉辦了3 期基層干部品行習(xí)練集訓(xùn)班， 6 期職工品行習(xí)練集訓(xùn)班， 全部請(qǐng)部隊(duì)現(xiàn)役官兵當(dāng)教官，受訓(xùn)干部職工總?cè)藬?shù)達(dá) 1099名，通過品行習(xí)練規(guī)范行為，養(yǎng)成良好習(xí)慣，使干部職工在 “ 標(biāo)準(zhǔn)化 ” 、 “ 精細(xì)化 ” 、 “ 規(guī)范化 ” 的氛圍中文明操作、文明行事、文明做人，以高品質(zhì)人品出產(chǎn)品精品，打造本質(zhì)化安全礦井的目的。我們根據(jù)基層單位的現(xiàn)狀，選出采煤五區(qū)、采煤七區(qū)、掘進(jìn)六區(qū)等單位作為創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)的試點(diǎn)單位，努力培育成為管理理念先進(jìn)、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力強(qiáng)、組織結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，具有一定推廣價(jià)值的示范樣板，積累經(jīng) 第 11 頁 共 21 頁 驗(yàn)，全面推進(jìn)。在標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理，在全礦范圍內(nèi)推行 “ 精細(xì)化 ” 作業(yè)、創(chuàng)建 “ 精品工程 ” ，大力倡樹做標(biāo)準(zhǔn)人、上標(biāo)準(zhǔn)崗、做標(biāo)準(zhǔn)事、干標(biāo)準(zhǔn)活，考核從嚴(yán)從細(xì)，工程精益求精。 二、堅(jiān)持 “4ts” 管理，精細(xì)化引領(lǐng)新思路。自去年 8 月份集團(tuán)公司開展 “ 三違 ”治理活動(dòng)以來， 全礦已有 5 名科區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部因 “ 三違 ” 治理不 第 10 頁 共 21 頁 力、安全效果不明顯被解聘或免職。四是正向引導(dǎo)教育與抓好職工安全培訓(xùn)相結(jié)合，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，分階段、分層次制定實(shí)施了培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)，抓好職工對(duì)《安全生產(chǎn)法》、新版《煤礦安全規(guī)程》和安全業(yè)務(wù)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)并嚴(yán)格考試考核，有效地提高了員工的綜合素質(zhì)。二是輔之以必要的教育形式，先后開展了 “ 親情規(guī)勸 ” 座談、 “ 安全系萬家 ” 和 “ 我對(duì)安全負(fù)什么責(zé)任 ” 、 “ 我不違章是不是會(huì)少出炭，少進(jìn)尺 ” 大討論等活動(dòng)，通過系統(tǒng)追問不斷強(qiáng)化職工對(duì)生命價(jià)值極端重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確 “ 我 ” 在安全工作中的權(quán)力和義務(wù)。運(yùn)用這一全新安全教育形式，教育職工時(shí)刻關(guān)心 “ 自我 ” ，圍繞 “ 本質(zhì)安全、珍愛生命 ”這個(gè)主題，開展了一系列極具 “ 人情味 ” 的教育命題，比如： “ 我要維護(hù)我的身體健康和生命安全 ” 、 “ 我不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害 ” 、 “ 不珍惜自己的生命是對(duì)家人的犯罪 ” 、 第 9 頁 共 21 頁 “ 本質(zhì)安全才是真正的愛 ” 等。是否威脅我的生命安全與身體健康。傳統(tǒng)的安全管理模式是自上而下，職工被動(dòng)接受而不是主動(dòng)參與，沒有切實(shí)解決好內(nèi)在動(dòng)力問題。尋求安全文化管理的內(nèi)在規(guī)律，發(fā)揮安全文化的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，是我們搞好安全生產(chǎn)的重要任務(wù)。據(jù)了解，筆者所在煤礦各級(jí)女工協(xié)管會(huì)僅 2024 年就組織到井口區(qū)隊(duì)送溫暖 1562 次，組織安全演講 66 場(chǎng)次，送茶水姜湯 12133擔(dān)，送水果 萬余斤，拆洗被褥 2354 床，洗床單 5231 床，縫 第 8 頁 共 21 頁 補(bǔ)工作服 萬余件，繡鞋墊 9490 雙。筆者所在煤礦的安全實(shí)踐證明，用親情的力量教育職工、感動(dòng)職工、激勵(lì)職工，是增強(qiáng)職工責(zé)任心的一種有效方式。為時(shí)刻提醒職工注意安全，筆者所在煤礦在井口、辦公樓、調(diào)度室和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等都設(shè)置了電子屏幕、預(yù)報(bào)專欄；在井口上下罐籠還設(shè)置了語音系統(tǒng)；在主要上下山、皮帶運(yùn)輸環(huán)節(jié)、運(yùn)輸大巷轉(zhuǎn)彎處、道岔口、巷道口等處設(shè)置了語言報(bào)警系統(tǒng)；在采煤面上下出口、軌道、皮帶道順槽設(shè)置了警示牌板，并配以熒光噴繪畫面，按照標(biāo)準(zhǔn)的安全色、安全設(shè)置進(jìn)行標(biāo)識(shí)。通過舉辦安全教育報(bào)告會(huì)、現(xiàn)身說法、安全演講等，讓礦工充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)對(duì)生命健康和家庭幸福的危害。礦山的規(guī)章制度都是用礦工的生命和鮮血換來的，必須通過培訓(xùn)讓礦工熟知熟記煤礦規(guī)章制度、 第 7 頁 共 21 頁 作業(yè)規(guī)程，牢固掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)的操作技能，在實(shí)際工作中明白應(yīng)該怎么做，怎么干才能保證安全，使其上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做到 “ 不傷害自己，不傷害別人和不被別人傷害 ” 。澆花澆根，育人育心。 那么，如何 培養(yǎng)礦工的責(zé)任心呢。很重要的一個(gè)原因就是礦工的責(zé)任心不強(qiáng)，認(rèn)識(shí)不到自己對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)工友、對(duì)親人的責(zé)任。調(diào)查顯示，大多數(shù)事故的根源都是礦工違章。筆者所在的煤礦之所以能做好安全工作，就是因?yàn)樽プ×税踩ぷ髦腥说囊蛩?—— 塑造本質(zhì)安全人，即培養(yǎng)礦工的責(zé)任心。這一安全成績(jī)可謂不俗 。要加快建立安全信息化建設(shè)，以便于對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)和工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程、 全方位的監(jiān)測(cè)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻處于有效的監(jiān)控之中，發(fā)現(xiàn)異常立即采取相應(yīng)的對(duì)策和防范措施，同時(shí)要進(jìn)一步 第 6 頁 共 21 頁 強(qiáng)化各類安全儀器、儀表的監(jiān)測(cè)、維修、校驗(yàn)、保養(yǎng)，保證其在使用過程中的靈敏可靠性，從而在各個(gè)方面為建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，減少安全事故打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次要積極推廣應(yīng)用安全實(shí)用性技術(shù)，讓科技成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為對(duì)職工有效的保護(hù)手段。上裝備、上技術(shù)是提高工程質(zhì)量，防止煤礦發(fā)生重大事故的重要手段，這是我