3機(jī)關(guān)事務(wù)管理局某年工作總結(jié)及計(jì)劃-文庫(kù)吧資料
2024-08-27 00:40本頁(yè)面
【正文】 24 小時(shí)值班，定期 對(duì)空調(diào)、電梯、電梯機(jī)房和高低壓配電房進(jìn)行巡查，根據(jù)需要啟動(dòng)設(shè)備更換程序。 （二）做好設(shè)備維護(hù)工作，確保運(yùn)行安全可靠。截至 11 月，共完成了 500 多場(chǎng)次大小會(huì)議布置和安排，做到服務(wù) “ 零差錯(cuò) ” ，保障了兩會(huì)、黨代會(huì)等重大會(huì)議活動(dòng)的順利進(jìn)行。 （一）提升會(huì)議服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)建會(huì)議服務(wù)精品。開展公共機(jī)構(gòu)能源審計(jì)工作， 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 委托臺(tái)州中鼎節(jié)能評(píng)估服務(wù)中心對(duì)農(nóng)林水大廈的 4 家單位進(jìn)行能源審計(jì)，挖掘節(jié)能潛力。三是深化示范創(chuàng)建，開展能源審計(jì)。二是推進(jìn)垃圾分類，強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，優(yōu)化統(tǒng)計(jì)報(bào)送。 （五）加強(qiáng)節(jié)能管理，降低行政成本。三是做好物產(chǎn)管理日常工作。今年共完成采購(gòu)報(bào)批手續(xù) 156 次，完成采購(gòu)任務(wù) 262 項(xiàng)。二是堅(jiān)持 “ 三個(gè)嚴(yán)格 ” ，優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。一是利用信息化管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期動(dòng)態(tài)管理。 （四）抓好國(guó)有資產(chǎn)管理，促進(jìn)管理效率提高。二是強(qiáng)化財(cái)政資金監(jiān)管。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。 （三）規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，保障機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)支持。四是超前配置軟硬件，完善技術(shù)防范。三 是嚴(yán)密防范，落實(shí)預(yù)防措施。二是以人為本，加強(qiáng)教育訓(xùn)練。一是細(xì)化目標(biāo)管理，合理配置人員。 （二）完善安全保衛(wèi)體系，強(qiáng)化行政 中心安保管理。建立日常巡查和周末值班制度：每個(gè)工作日及周末都安排科室人員對(duì)行政中心進(jìn)行全面巡查，輪流值班，監(jiān)督管理各項(xiàng)維修工程，主動(dòng)落實(shí)整改；建立首問(wèn)責(zé)任制：科室人員接到干部職工的合理服務(wù)訴求，即承擔(dān)首問(wèn)責(zé)任，應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系幫忙解決落實(shí)；建立項(xiàng)目責(zé)任制：科室人員分?jǐn)傉J(rèn)領(lǐng)維修改造項(xiàng)目，負(fù)責(zé)日常監(jiān)管協(xié)調(diào)，定期匯報(bào)施工進(jìn)度和存在的問(wèn)題。同時(shí)，做好機(jī)關(guān)單位 第 5 頁(yè) 共 16 頁(yè) “ 廁所革命 ” 工作，逐步動(dòng)員機(jī)關(guān)事業(yè)單位開放廁所共享，并聯(lián)合行政執(zhí)法局做好引導(dǎo)標(biāo)識(shí)設(shè)置，目前已有 22 個(gè)單位完成對(duì)外開放廁所共享工作；不斷優(yōu)化提升中心辦公環(huán)境：完成市行政中心重點(diǎn)改造項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，會(huì)同會(huì)務(wù)科在 3 號(hào)樓北邊綠化帶鋪設(shè)草坪，設(shè)計(jì)制作宣傳廚窗、東門入口路旗、單位指示牌和通知張貼架等，制定行政中心綠化養(yǎng)護(hù)管理規(guī)章制度及綠化管護(hù)經(jīng)費(fèi)使用說(shuō)明，爭(zhēng)創(chuàng) **省園林式單位。二是突出 “ 兩個(gè)重點(diǎn) ” ，全力做好行政中心后勤服務(wù)保障。一是圍繞 “ 一條主線 ” ，推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦公用房管理。 二、實(shí)施 “ 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程 ” 強(qiáng)管理。推進(jìn)管理規(guī)范化、服 第 4 頁(yè) 共 16 頁(yè) 務(wù)精細(xì)化、保障標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)行智慧化的 “ 一品四化 ” 品牌和 “ 忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)自律 ” 的后勤鐵軍隊(duì)伍建設(shè)。檔案臺(tái)賬一律按規(guī)定存放于黨建專柜，分為四類保存于檔案盒內(nèi)，指定專人保管，查閱需登記備案；推進(jìn)黨建文化長(zhǎng)廊、學(xué)習(xí)書屋建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，營(yíng)造積極向上、奮發(fā)有為的機(jī)關(guān)文化氛圍，增強(qiáng)干部隊(duì)伍凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。嚴(yán)格落實(shí) “ 三重一大 ” 、“ 三會(huì)一課 ” 、主題黨日、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度，重大事項(xiàng)均召開黨組會(huì)討論決定，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)；以 “ 解放思想人人談 ” 為主題，組織召開解放思想大討論研討會(huì)；召開 “ 找問(wèn)題，補(bǔ)短板，促提升 ” 研討會(huì)，查實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題，切切實(shí)實(shí)地補(bǔ)短板；落實(shí)黨建例會(huì)制度，每季度召開局黨組黨建工作專題部署會(huì) ，部署全局黨建工作，不定期召集下屬各黨支部書記召開黨建工作專題會(huì)，分析探討各支部黨建工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。 組織寄語(yǔ) ” 活動(dòng)，每月主題黨日由支部書記向歷史上當(dāng)月入黨的黨員發(fā)放政治生日賀卡并送上祝福和組織寄語(yǔ)，由黨員本人發(fā)表感言；由班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭，舉辦了以 “ 唱響紅歌、牢記使命、 第 3 頁(yè) 共 16 頁(yè) 緊跟時(shí)代、砥礪前進(jìn) ” 為主題的 “ 后勤展風(fēng)采 ” 主題聯(lián)歡晚會(huì)，豐富了全局職工的文化生活，并感受到革命傳統(tǒng)教育； 組織黨員干部職工先后到東塍鎮(zhèn)嶺根村、小芝鎮(zhèn)烏巖村、紹興魯迅故里、黃巖桐坑村等地開展黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，在感受傳統(tǒng)文化和新農(nóng)村建設(shè)的同時(shí)扎實(shí)推進(jìn)黨性教育、革命教育。 全年共組織參加各類培訓(xùn) 40 余人次；組織干部參加 “ 青年悅讀會(huì) ” 、紀(jì)念 “ 改革開放 40 周年 ” 、 “ 我家的故 事 ” 主題征文，開展 “ 支部書記上黨課 ” 、 “ 新入職人員發(fā)表入職宣言 ” 等活動(dòng)；組織職工參加 “ 學(xué)習(xí)十九大 X8226。 （三）創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富教育載體。堅(jiān)持每月一約談一上報(bào)，每半年一提醒一自查。二是從嚴(yán)落實(shí)廉政約談。不定期到各下屬支部開展督查指導(dǎo)工作，檢查臺(tái)賬和相關(guān)工作落實(shí)情況。通
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