3經(jīng)貿(mào)局目標責任制完成情況匯報-文庫吧資料
2024-08-27 00:29本頁面
【正文】 了盤活存量、整合資源、用活土地這一生產(chǎn)力要素 提高其使用效率、騰籠換鳥等辦法措施，科學合理地包裝好項目，委托中介機構開展招商，取得了明顯成效。 通過外出強化宣傳推介、創(chuàng)新招商引資方式，提升了我市知名度和影響力。年末將完成 80%以上；目前己開發(fā)新產(chǎn)品 15 種，完成利稅 500 萬元。新產(chǎn)品計劃完成 15 種，實現(xiàn)產(chǎn)值 5000 萬元，利稅500 萬元。局領導和實施的重點項目掛鉤，加大項目推進力度，項目建設速度明顯加快。全年五個園區(qū)的工業(yè)總產(chǎn)值，將接近 2024 年全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的 第 6 頁 共 9 頁 總和。按照年初工業(yè)工作重點要求 2024 年，要以安北高科技工業(yè)園區(qū)為重點，帶動安廣工業(yè)園區(qū)、舍力工業(yè)園區(qū)、兩家子工業(yè)園區(qū)、月亮湖水產(chǎn)品加工園區(qū)及其他鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）工業(yè)園區(qū)，配套協(xié)調發(fā)展。安廣鎮(zhèn)永興米業(yè)全年計劃完成工業(yè)總產(chǎn)值 8000 萬元，是上年產(chǎn)值 4 倍。 為我市新建的資源加工企業(yè)做好各方面的協(xié)調服務工作，促進企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。在維護社會穩(wěn)定工作方面我們成立了信訪工作小組，以不等、不靠的工作作風積 第 5 頁 共 9 頁 極研究解決職工提出問題，并把上訪變?yōu)橄略L努力把問題解決在當前，把 矛盾化解在基層。列入省改革重點的有 12 戶企業(yè)，其中，市液化氣公司、市白鵝公司、市明膠公司、市一汽車配件廠、市第二汽車配件廠、市鉆采廠、市制糖廠、市石油機械制造廠 8 戶企業(yè)已實現(xiàn)了 “ 雙退 ” ，占 12 戶企業(yè)的 %； XX 省 XX 縣區(qū)石油機械股份有限公司、安廣造紙廠并軌已結束，改制工作已進入破產(chǎn)程序預計 10 月末結束；飼料公司并軌已結束，改制正在進行中，11 戶企業(yè)已實現(xiàn)職工身份退出 3840 人；煙葉公司，由于自身是事業(yè)單位，并軌與轉制工作正在運作中。 全市國有企業(yè) “ 雙退 ” 基本實現(xiàn)。即企業(yè)退出國有序列，職工退出國有身份；第三階段， 2024 年 1 月到 3月底進行總結驗收。第一階段， 2024 年 1 月到 3 月底發(fā)動準備，主要做了宣傳發(fā)動、建立領導體系和工作推進體系、組織企業(yè)開 第 4 頁 共 9 頁 展了 “ 三清查一制定 ” 、建立和完善政策支撐體系等項工作；第二階段， 2024 年 4 月到 2024 年 12 月末實施改革攻堅。 按照年初國企業(yè)改革工作目標任務，我們及時成立了國企改革領導小組，制定并下發(fā)了 “ 全市國企改革攻堅工作方案 ” ，確定了改革攻堅的基本原則、時間、任務及方法步驟，明確提出
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