3機關效能監(jiān)察活動實施方案-文庫吧資料
2024-08-27 00:06本頁面
【正文】 制、綠色通道制等有效制度。檢查各級管理人員落實業(yè)擴報裝工作的管理責任情況，相關部門及不同崗位之間責權(quán)界定是否清晰。重點監(jiān)察 10kv 及以上的業(yè)擴工程，特別是涉及重要電力客戶的業(yè)擴工程。 工作范圍。 三、工作時間、范圍 工作時間。必須堅持以服務公司工作再上新臺階為中心，完善管理制度，優(yōu)化工作流程，提高企業(yè)規(guī)范化管理水平，為國家、企業(yè)和客戶增收節(jié)支，節(jié)能降耗服務 。深化三指定自查自糾工作，研究和探索從體制機制上規(guī)范客戶工程管理的具體措施，維護正常營銷秩序。為確保此項工作順利開展并取得實效，特制定如下方案： 一、工作目的 通過深化內(nèi)部管理，確保業(yè)擴報裝流程高效運轉(zhuǎn) 。市局（公司）監(jiān)察科要切實發(fā)揮職能作用，不斷完善效能監(jiān)察方式，采取多種有效方法，對各單位（部門）開展的效能監(jiān)察活動情況進行監(jiān)督檢查，對重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)加大監(jiān)督檢查的工作力度，提高活動的有效性。對工作中推諉扯皮、辦事效率低下，甚至不作為的人員，將追究其相應責任。各單位（部門）要把開展效能監(jiān)察活動作為新形勢下深入學習實踐科學發(fā)展觀及認真開展機關效能年活動的重要舉措，及時成立機構(gòu)，切實加強領導，主要領導親自抓，分管領導具體抓，形成一級抓一級，層層抓落實。通過發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而制定科學的、規(guī)范的、便于操作的長效機制來預防問題。 各單位（部門）要在實施效能監(jiān)察的過程中采取切 實有力的措施，認真抓好實施方案的落實，著力在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、建章立制上下工夫。 根據(jù)《 XX 市煙草專賣局機關效能年活動實施方案》的要求，按照堅持求真務實，標本兼治，注重實效，著眼長效的原則，在全市系統(tǒng)范圍對機關作風、基建工程、物資采購、規(guī)范管理、依法管理、卷煙銷售等方面開展 9 項效能監(jiān)察活動，各縣、區(qū)局（分公司）要在以上 6 個方面結(jié)合本單位（部門）實際情況，突出重點地選擇一項開展效能監(jiān)察活動（效能監(jiān)察情況跟蹤不得少于三次），并在 5 月 10 日前上報立項與實施方案。 各縣、區(qū)局（分公司）、市局（公司）各相關科室要把開展效能監(jiān)察活動與機關效能年活動結(jié)合起來，深入學習省、市局（公司）《機關效能年活動實施方案》文件精神，通過學習動員，要求全市系統(tǒng)干部職工充分認識開展效能監(jiān)察活動的重要性和必要性，在全市系統(tǒng)上下營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。 三、組織機構(gòu) 在市局機關效能建設領導小組的統(tǒng)一領導下，成立機關效能年活動辦公室，負責全市煙草系統(tǒng)機關效能建設的各項工作，成員如下： 辦公室主任： xx（兼） 辦公室副主任： xxxx（兼） 工作人員： xxx、 xxx、 xx、 xxx、 xx 四、工作步驟 按照全市系統(tǒng)《機關效能年活動實施方案》的部署， 整個活動分學習動員、組織實施、總結(jié)提高三個階段。 一、指導思想 和工作目標 開展效能監(jiān)察活動，要以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，在全市系統(tǒng)范圍對機關作風、基建工程、物資采購、規(guī)范管理、依法管理、卷煙銷售等方面開 第 5 頁 共 13 頁 展 9 項效能監(jiān)察活動， 達到加強企
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