【正文】 萬元，到位。戶，預(yù)約存款。戶，其中企業(yè)。為了使走訪工作取得預(yù)期的效果，我們事先認真把排在 “ 陽光信貸 ” 工作中排查出的重點大戶，結(jié)合 “ 走訪名錄 ” 中的名單，從中找出我們的 “ 目標(biāo)客戶 ” ，做到有的放矢，通過登門拜訪、熟人引見等多種方式，積極與客戶溝通，了解他們的需求及時拓展到位。 三、深入農(nóng)戶，認真做好走訪工作。 %。萬元，比年初凈增。萬元，占全年清降任務(wù)的。萬元，占全年營銷任務(wù)的。截止六月末，各項貸款余額達。 二、積極努力工作，加強信貸管理理工作，緊盯目標(biāo)任務(wù)。所以，我們除了組織信貸款人員正常參加總行組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，還要求信貸人員堅持自學(xué)“ 商業(yè)銀行法 ” 、 “ 合同法 ” 、 “ 公司法 ” 以及總行的相關(guān)實施細則等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度。萬元，為總結(jié)成績，查找不足，更好地做好下半年的工作，現(xiàn)將上半年的工作作總結(jié)好下： 第 11 頁 共 19 頁 一、堅持學(xué)習(xí)，努力提高信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。萬元，個人班外吸儲余額。上半年累計發(fā)放貸款。我們一定要在穆棱聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作，全面完成聯(lián)社下達的各項任務(wù)指標(biāo)。加強應(yīng)急預(yù)案的演練，提高員工應(yīng)急處置能力；開展員工業(yè)務(wù)安全與授權(quán)培訓(xùn)教 育，落實網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，嚴厲杜絕類似飛卡現(xiàn)象的發(fā)生，確保綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運行。積極完善各類規(guī)章制度。組織全體職工學(xué)習(xí)上級聯(lián)社案件防控工作會議、文件精神，了解當(dāng)前金融機構(gòu)案件防控形式，進一步提高合規(guī)操作意識。加強 “ 九種人 ” 的排查，開展經(jīng)常性、 第 10 頁 共 19 頁 有針對性的思想教育工作，要幫助每名員工算好賬，清醒認識違規(guī)違紀(jì)的高昂代價，自覺抵制違規(guī)行為。認真落實各項安全保衛(wèi)工作制度，針對我社實際，提高整改措施，教育員工牢固樹立安全意 識，不斷加強內(nèi)部管理和風(fēng)險防范工作，為經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造寬松穩(wěn)定的環(huán)境。認真落實好貸后檢查工作，確保新增貸款量增質(zhì)不降，對違規(guī)發(fā)放的貸款的責(zé)任人，要嚴格責(zé)任追究。提高清收效率，爭取將有望收回的 46筆 73萬不良貸款落到實處。切實通 過信貸投入扶植農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，在風(fēng)險可控的前提下，既要加大投放力度，又要保障農(nóng)業(yè)貸款資產(chǎn)安全。客戶經(jīng)理要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念和工作作風(fēng)，克服 “ 惜貸 ” 、 “ 懼貸 ” 心理，真正走出去，上門營銷，搶抓優(yōu)質(zhì)客戶資源。加強柜面服務(wù)，以服務(wù)留住客戶，贏得客戶，增加回頭客，促進自然存款的增長。還要利用科技手段吸收存款，大力宣傳農(nóng)信銀業(yè)務(wù)收費少、結(jié)算方便等優(yōu)惠政策。前期的1900 戶糧補于五月前及時發(fā)放完畢，有效的保障了本地農(nóng)戶按季節(jié)耕種。既擴大了農(nóng)村信用社的服務(wù)范圍、提高了農(nóng)村信用社的知名度，又方便了廣大的農(nóng)民朋友，使農(nóng)村信用社能夠能好的為農(nóng)民朋友提供金融服務(wù)。做到了齊抓共管，大大提高了整體防范能力；狠抓安全教育，每月堅持不少于二次組織全體員工進行安全防范教育學(xué)習(xí)，堅持定期核查制度，確保現(xiàn)金庫存與帳款相符；完善授權(quán)制度，本著 “ 誰的卡，誰授權(quán)，誰簽字 ” 的原則；杜絕了飛卡現(xiàn)象的發(fā)生，確保了各項內(nèi)控制度 的落實，杜絕了各類案件的發(fā)生，確保了我社資金、財產(chǎn)、人身安全無事故。 第 8 頁 共 19 頁 四、安全保衛(wèi)方面 安全工作是保證各項業(yè)務(wù)經(jīng)營健康向前發(fā)展的重要保證。 （ 4）由于多年清欠，能 收回的不良貸款均已收回。 （ 2）頂名貸款，壘大戶，由于以往年度信貸資產(chǎn)把關(guān)不嚴格，借款人因為頂名貸款導(dǎo)致欠款較多，如谷慶海壘大戶 9 筆 9萬元目前 正在服刑期間，如崔哲浩壘大戶 7 筆 13 萬養(yǎng)牛虧損，想還貸款但又無力償還，增加了清收難度。但表內(nèi)、外往年不良貸款按計劃清收仍有很大困難，主要原因如下： （ 1）、無法落實責(zé)任人。我社截止到 6 第 7 頁 共 19 頁 月 30 日不良貸款余額萬元，比年初下降萬元。為此我社嚴格執(zhí)行信貸風(fēng)險防范控制管理體系，切實做好貸款五級分類工作，全面實行審貸分離，堅持貸款的 “ 安全性、流動性、效益性 ” 原則，堅持貸前深入調(diào)查、貸時信貸小組審查、貸后跟蹤檢查制度。信貸資產(chǎn)質(zhì)量的好壞，關(guān)系到信用社的經(jīng)營發(fā)展。貸款投向較為集中，農(nóng)業(yè)貸款占投放比例的 %。完成全年 1900 萬任務(wù)的 %。一要足額保證春耕備耕生產(chǎn)資金的需求，對農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)所需資金決不能打折扣，各項貸款余額 2237 萬元，當(dāng)年貸款投放 1551 萬元，其中農(nóng)業(yè)貸款1461 萬元。 二、貸款方面 投放情況 我社認真貫徹聯(lián)社工作會議文件精神，不斷加大資金投放。缺少擁 第 6 頁 共 19 頁 有雄厚資金的企業(yè)客戶。所以從以上數(shù)據(jù)可以看出，其實上是為上年年底激增存款余額還帳。但是主要原因是我社 xx 年底存款激增 1200 萬元，該資金系穆棱林業(yè)局林業(yè)銷售款，擠占了大部分年底余額。 第二篇：基層信用社上半年工作總結(jié) xx 上半年，共和信用社緊緊圍繞穆棱聯(lián)社年初制定的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合我社年初工作計劃，確定工作重點，對內(nèi)加強管理，對