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行業(yè)報告-可行性分析報告--dm環(huán)保廣告投資計劃書-文庫吧資料

2024-07-28 18:34本頁面
  

【正文】 0年代初以來進入了快速發(fā)展階段。調(diào)查范圍覆蓋了全國除臺灣省、香港和澳門特別行政區(qū)外的 31個省、自治區(qū)和直轄市專業(yè)或兼從事環(huán)境保護產(chǎn)品生產(chǎn)、潔凈產(chǎn)品生產(chǎn)、環(huán)境保護服務、廢物循環(huán)利用、自然生態(tài)保護的企事業(yè)單位。第三年的營業(yè)額 :300—450萬… .. 第八章 附錄 20xx年全國環(huán)境保護相關(guān)產(chǎn)業(yè)狀況公報(摘登) 國家環(huán)保總局科技標準司產(chǎn)業(yè)處 《環(huán)境工作通訊》編輯部共同主辦 前言 為全面掌握我國環(huán)境保護相關(guān)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,經(jīng)國家統(tǒng)計局批難 (國統(tǒng)函 [20xx]5號 ),國家環(huán)境保護總局于 20xx年 2 月發(fā)出《關(guān)于開展 20xx年全國 環(huán)境保護相關(guān)產(chǎn)業(yè)基本情況調(diào)查的通知》 (環(huán)發(fā) [20xx]11號 ),在全國范圍內(nèi)開展了環(huán)境保護相關(guān)產(chǎn)業(yè)的基本情況調(diào)查。第六個月 :10萬……約合計 :30—35萬 根據(jù)同行業(yè)的情況 :第一年的營業(yè)額 :120—150萬 。第三個月 :45 萬第四個月 :7萬 。 總計: 54300元 印刷: 5000*9= 發(fā)行: 5000*= 辦公費用 :膠片 ,紙張費用 20xx 電話費用 3000 房租水電 3000= 工資 : 總計 : (據(jù)行業(yè)發(fā)展狀況估計以六個月為周期較適宜 ) 75500*6= :(五十萬元 ) 三、預計收入報表 因為本項目未投入實際運行 ,在此易同行業(yè)的收入為例 ,進行說明 :第一個月 :23 萬 。 其它促銷因素:例如:經(jīng)驗交流會、渠道論壇會、自己的公關(guān)活動等等。 行業(yè)刊物、文章報導:在行業(yè)刊物與報告中發(fā)表自身觀點,灌輸我們的價值觀,事業(yè)觀。降低資金的投入。 三、市場推廣 行業(yè)展銷會:相關(guān)展會前期力爭全參,后期有選擇性的參加。 產(chǎn)品及服務 F: 市場研究需要經(jīng)過前期積累后,建立完善數(shù)據(jù)庫,建立良好合作關(guān)系后,繼而推出的服務。 產(chǎn)品及服務 E: E—MAIL營銷服務對于現(xiàn)狀在實踐中探析發(fā)展,前期作為增值服務。 具體資 料請參加《名單資源總表, List Master File》, 該表每季度更新一 次,請向公司索取最新資料) 在以上數(shù)據(jù)庫都無法滿足營銷主的需求時,將根據(jù)客戶的具體需求進行定制名單的搜集整理工作,并建立專門數(shù)據(jù)庫建立。因在當前市場中暫無競爭者,具體服務項目及價格標準: 1)單項產(chǎn)品廣告追蹤監(jiān)測,全年 1000元,監(jiān)測記錄一期 /月 2)媒體監(jiān)測全年收費 20xx元,監(jiān)測記錄一期 /月 3)綜合以上兩項監(jiān)測分析報告,全年收費 3000元,報告一期 /季度 產(chǎn)品及服務 D: 營銷名單租用服務價格 租用方式 單價 執(zhí)行最低合作價 (大量管理資料下載 ) 標準(授權(quán)使用一次) /個(如第二次起 租用同批數(shù)據(jù),單價為 ,以次類推但最低不得低于 ) 信封、郵址處理等總成本 ―― 最低合同金額 6000元,保證 85%之準確度,對于退信部分超過 15%數(shù)據(jù)進行補償或退還此部分款項,但要求營銷主需退還信封。即大致略高 10%的體系,同時增加服務增加值。對于長期客戶可能只是一種增值服務。 二、定價策略 產(chǎn)品及服務 A: 廣告創(chuàng)意設計采取行業(yè)市場的中等價格體系。( 3―― 6 個月)第三步:逐步發(fā)展期,加大力度開發(fā)客戶和吸引客戶的投資,提升媒體在行業(yè)里的地位和知名度。 第六章 市場與銷售 一、市場計劃 第一步:市場進入期,在此階段主要建立客戶 數(shù)據(jù)庫、行業(yè)數(shù)據(jù)庫,確定重點客戶,進行《 》的推廣工作,及時進行調(diào)整業(yè)務。( 6―― 12個月) 第四部:新業(yè)務開拓時期,進行多元化業(yè)務,尋求多個利益增長點,創(chuàng)造更多價值。( 1―― 3 個月) 第二步:漸進時期,主要進行客戶重點客戶的開拓,新客戶的搜集的工作。 產(chǎn)品研究:產(chǎn)品市場占有率、品牌占有率、產(chǎn)品價格比較、市場渠道分析等。 七是努力使你的廣告 獨一無二 ,針對不同對象提供不同服務 ,使其更具個性。 五是要逐步與用戶建立關(guān)系 ,不要期望靠一封信就能成功。 三是廣告撰寫一定要讓用戶明確你的產(chǎn)品能夠為用戶做什么 ,讓用戶一目了然地從廣告中看出你的產(chǎn)品能為其帶來哪些好處。 二是確定正確的目標用戶及市場。現(xiàn)在看來,無論對希望利用 Email營銷服務的企業(yè),還是對服務提供商,都還有很大的 潛力。因為正規(guī)的 Email營銷通常有兩種方式 : a)一種方式是網(wǎng)站 /企業(yè)通過向用戶提供有價值的信息來建立自己的郵件列表, 對于網(wǎng)站自己的郵件列表,應該以增加顧客關(guān)系、提供顧客服務為主要目的,作為與用戶交流的一種常規(guī)手段,當需要向用戶推廣新的產(chǎn)品 /服務時,自然不會讓用戶覺得反感。廣告郵件撰寫簡明、醒目 ,不要冗長、煩瑣 ,以免影響用戶理解等。比如 :幫助廣告客戶從用戶使用其產(chǎn)品的價值來計算廣告費用 。 其次 ,要了解其他媒體 ,弄清楚不同媒體間的比較優(yōu)勢和劣勢 ,不要試圖取代其他媒體 ,而是要學會揚長避短 ,和其他媒體一道進行廣告宣傳。 首先 ,營銷人員努力的目標應是同廣告商、廣告客戶一起去尋找 一條成功之路 ,更主要的是讓廣告客戶在廣告中獲利。 服務不好。 容易成為垃坡郵件 內(nèi)容繁雜 ,用戶不易閱讀。 產(chǎn)品及服務 D: 營銷名單租用服務: 營銷名單數(shù)據(jù)庫租用是一種新形態(tài)的媒介使用方法,不依賴于任何傳統(tǒng)媒體,營銷 主從專業(yè)名單管理商租用數(shù)據(jù),用于單獨郵寄直郵廣告或進行電話營銷,越來越多的企業(yè)正在意識到通過定向數(shù)據(jù)庫進行的直郵廣告戰(zhàn)役比普通的媒介投放行為具有更高的反饋率,并且企業(yè)真正地掌握了受眾 資源,使得營銷活動更加靈活。(可控) ● 展會派送名單由服務人員在展會現(xiàn)場對接收人的職務和身份進行確定。(可控) ● 郵寄發(fā)行名單中的客戶部分由廣告監(jiān)測及市場部搜集并經(jīng)市場部人員確認,《市場采購指南》接收人通常為該單位的廣告負責人、銷售負責人、總負責人或工程師 。具體運作方式面談 . 第五章;產(chǎn)品與服務 一、產(chǎn)品品種規(guī)劃 產(chǎn)品及服務 A: 直郵廣告創(chuàng)意設計 產(chǎn)品及服務 B: 商情媒體《環(huán)保直郵廣告》的運作: 發(fā)行周期:月刊(暫定每月中旬) 發(fā)行范圍:全國發(fā)行、 發(fā)行數(shù)量: 30000冊、 發(fā)行方式:郵寄、服務人員送閱、行業(yè)展會派送、 發(fā)行 對象:勘察設計院、自來水公司、污水處理廠、工程公司、水工業(yè)行業(yè)的產(chǎn)品設備 (大量管理資料下載 ) 制造商、經(jīng)銷商、監(jiān)理公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司、及建筑、電力、電子、醫(yī)藥、石化、食品等行業(yè)終端用戶的工程設計人員、采購人員,同時結(jié)合客戶目標受眾的需要制訂當期發(fā)行計劃。我刊廣告有不同版面,凡我刊廣告客戶均可免費獲得最新內(nèi)部工程信息及其他種種服務,并可在我刊獨立站點免費發(fā)布其網(wǎng)絡版廣告。 二、 競爭者服務分析 《慧聰水工業(yè)》 1)服務內(nèi)容( 20xx): 網(wǎng)絡、網(wǎng)刊(《慧聰商情廣告 *水工業(yè)市場采購指南》)及各種平面廣告設計、制作、發(fā)布服務; 網(wǎng)頁制作、網(wǎng)站建設、維護服務; 媒體監(jiān)測、市場調(diào)查、研究服務;市場營銷策劃服務及媒體代理和公關(guān)展示代理服務等?!督o水排水》編輯部:主編:關(guān)興旺 北京市西外車公莊大街 19號 電話: 01068362263傳真: 01068316321/68362263/88375433208 11.《中國給水排水》:雜志(月刊)創(chuàng)刊于 1985年,是由國家建設部城市建設司、中國市政工程華北設計研究院主辦,國家城市給水排水工程技 術(shù)研究中心協(xié)辦的面向全國給排水和環(huán)境工程界的專定性科技期刊,具有較高的工程實踐性,是中國給水排水行業(yè)的權(quán)威性刊物,在國內(nèi)外享有很高的聲譽。 《給水排水》為月刊,大 16開本,每月 10日出版,國內(nèi)外公開發(fā)行。 《給水排水》具有廣告經(jīng)營資格。自 1964年創(chuàng)刊以來,一直以實用性強、內(nèi)容豐富的特色深受廣大工程技術(shù)人員的喜愛,發(fā)行量一直居同行業(yè)之首,已成為我國給排水發(fā)行量最大、知名度最高、影響最廣的刊物。是同行業(yè)唯一一本綜合性技術(shù)類期刊。內(nèi)容:給水排水行業(yè)的新技術(shù)、新設計、新工藝、新設備、新規(guī)范、新標準以及國家有關(guān)技術(shù)政策和法規(guī)等。 《給水排水》雜志讀者:建筑設 計院、市政設計院、工業(yè)設計院、自來水公司、運行管理部門、大專院校、科研單位、建設安裝單位、設備制造廠家等。 《給水排水》雜志主管單位:中華人民共和國建設部《給水排水》雜志主辦單位:中國建筑設計研究院,中國土木工程學會水工業(yè)分會 《給水排水》雜志發(fā)行方式:每月 10日出版,通過全國各地郵局公開發(fā)行。此外,我網(wǎng)先后攜網(wǎng)及網(wǎng)刊在全國 22個城市參加行業(yè)內(nèi)及行業(yè)相關(guān)大小展會 81個,對規(guī)模、影響較大的展會進行網(wǎng)上現(xiàn)場直播 7 次?!吨袊h(huán)保產(chǎn)業(yè)》是介紹國內(nèi)外先進使用的環(huán)保技術(shù)、環(huán)保設備、環(huán)保科技成果?!吨袊h(huán)保產(chǎn)業(yè)》是提供國家環(huán)保方針,環(huán)保產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。是全國唯一的國內(nèi)外公開發(fā)行的環(huán)保產(chǎn)業(yè)綜合性科技期刊,中文版。特別說明的是前期的報告一定要為客戶所急需報告且內(nèi)容一定要專而精,短小而客觀真實,以便吸引客戶的購買欲望。(一年以 后――) 長期:完善各項服務,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。這種商業(yè)模式會具有極大的市場競爭力,并且組合銷售會以更快的時間能進入市場。目前僅以《慧聰水工業(yè)指南》為例,客戶看重的是其發(fā)行范圍,據(jù)統(tǒng)計僅此一項自 1—12期總營業(yè)額為 150萬。 在市場競爭者研究、媒體監(jiān)測分析上暫無專業(yè)咨詢公司提供服務?,F(xiàn)在這些廠商主要的投放媒體為《中國給水排水》、《給水排水》、《化工環(huán)保》《城鎮(zhèn)供水》、《中國環(huán)境報》、《工業(yè)水處理》和《慧聰水工業(yè)采購指南》等。而我們提供的服務正好滿足這一市場需求,我們進行信息資源整合,形成市場競爭的優(yōu)勢,在未來的市場競爭中審時度勢,利用信息資源優(yōu)勢進行專業(yè)化一體化綜合化的高效資訊服務。這些媒體沒有將客戶需求的綜合信息資訊提供給市場客戶?!吨袊h(huán)境報》由國家環(huán)保局主辦,為國家環(huán)保行政的刊物。公司由于將專業(yè)媒體服務和行業(yè)監(jiān)測與信息市場研究,數(shù)據(jù)庫營銷四者合而為一,形成專業(yè)的環(huán)保行業(yè)資訊服務公司。 市場服務價值定位:專業(yè)化、價值化服務。影 (大量管理資料下載 ) 響這種變化的主要力量來自市場競爭的加劇。 根據(jù)慧聰水工業(yè)商務網(wǎng)預測結(jié)果顯示,到 20xx年,該市場(僅慧聰水工業(yè))將會發(fā)展到200280萬元年營業(yè)額。根據(jù)行業(yè)專業(yè)媒體和慧聰水工業(yè)商務網(wǎng),在該市場一年以內(nèi)的營業(yè)額大約為 :專業(yè)媒體 200萬元 ,水工業(yè) 160萬元。 2)關(guān)于時間估算不足可能導致項目運作的遲延等 . 項目在市場客戶的認知度和品牌度 需要進行前期的商務策劃和公關(guān)策劃,進行形象樹立與品牌的宣傳。我方以不降價為原則,采用說服 與增加增值服務的手段,吸引客戶。保證計劃的順利進行。 :普通電腦 5 臺、蘋果電腦 1 臺、掃描儀 1 個、傳真機 1 個、電話 10部(最少申請 4 部外線)、打印機 1- 2 個、復印機 1 個(酌情考慮)桌椅暫定 14張等。雙雙的股權(quán)比例詳見項目運作章程和合作協(xié)議。并進行法律公證??捎苫I劃方任項目經(jīng)理;市場總監(jiān)或財務部有資金方擔任。 產(chǎn)品及服務 E:E—MAIL營銷服務:專指借助于第三方的郵件 列表服務來發(fā)布自己的廣告。 產(chǎn)品及服務 C:媒體監(jiān)測即廣告追蹤服務:是通過廣泛的媒體廣泛監(jiān)測,以科學的數(shù)據(jù)和方法,時事監(jiān)測直接、間接競爭對手的媒體投放方案。 三、服務產(chǎn)品 (大量管理資料下載 ) 產(chǎn)品及服務 A: 直郵廣告創(chuàng)意設計 產(chǎn)品及服務 B: 商情媒體《 》的運作。在此期間市場中的競爭局面應是穩(wěn)步中求得發(fā) 展。 20xx年,全國環(huán)境保護相關(guān)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員 317. 6 萬人 20xx年,全國環(huán)境保護相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入總額 1689. 9 億元,實現(xiàn)利潤 166. 7 億元,應繳稅金總額 216. 8 億元,引進合同額 17. 2 億美元,出口總額 14. 1 億美元,人均收入 53200元,人均利潤 5200元。 20xx年,全國環(huán)境保護相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入總額占當年國內(nèi)生產(chǎn)總值的 1. 9%,約為同期國家環(huán)境污染治理投資總額的 1. 6 倍。目前,已形成包括環(huán)境保護產(chǎn)品生產(chǎn)、潔凈產(chǎn)品生產(chǎn)、環(huán)境保護服務、廢物循環(huán)利用、自然生態(tài)保護等領(lǐng)域,跨行業(yè)、多種經(jīng)濟形式并存的綜合性產(chǎn)業(yè)。 (大量管理資料下載 ) 可行性分析報告 目錄 第一章:項目概要………………………………………………………… .04 第二章:項目介紹……………………………………………………… .04 一、宗旨……………………………………………………………………………… ..04 二、市場前景………………………………………………………………………… ..05 三、服務產(chǎn)品………………………………………………………………………… ..05 四、公司管理………………………………………………………………… …… ..06 五、場地與設施……………………………………………………………………… ..06 六、風險預測………………………………………………………………………… ..06 第三章:市場分析……………………………………
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