企業(yè)戰(zhàn)略與文化培訓(xùn)課件-文庫吧資料
2025-04-10 14:03本頁面
【正文】 拉、推諉扯皮是最差的作風(fēng)； 防止完美主義成為效率的大敵。 哪些員工公司可以培養(yǎng) ?二、愛崗、敬業(yè) —— 每天比多做一小時 工作的目的不僅僅在于報酬； 提供超出報酬的服務(wù)與努力； 樂意為工作付出； 模糊上下班概念，完成工作再談休息； 重視工作中的每一個細節(jié)。 ? 人品是成功的基石 ? 人品決定態(tài)度，態(tài)度決定行為， 行為決定著最后的結(jié)果。所以完善工作不如完善品格更根本。 ? 品格的形成， 是通過完成工作實現(xiàn)的。 什么是人的品格 ？ ? 品格 是由先天的性格和后天的理念組成的。為了使靈魂高尚一點點，在整個經(jīng)營企業(yè)的過程中就要不間斷地修煉，而修煉的原則就是自利利他。 三、團隊建設(shè)及員工行為 團隊建設(shè)的核心 ? 共同目標(biāo)： 目標(biāo)的一致性（團隊建設(shè)的基石） 思想意識 （先換思想再換人） ? 團隊協(xié)作： 協(xié)作的優(yōu)劣 （團隊建設(shè)的關(guān)鍵） 個體與整體素質(zhì) （領(lǐng)導(dǎo)、員工） ? 角色定位： 自身角色 （團隊建設(shè)重要砝碼） 決策者、管理者、執(zhí)行者、操作者 ? 相互激勵： 考核、激勵、評比 縱向、橫向?qū)Ρ?；末位淘? ?增強管理者的凝聚力 ?提升員工的向心力 ?提高企業(yè)的競爭力 要重視工作中的傳、幫、帶，在實踐中培養(yǎng)人、成熟人、造就人，形成人力資源梯隊。 ◆ 企業(yè)與員工的關(guān)系 ?整體與局部： 大河漲水，小河滿； ?經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)： 企業(yè)是大家的； ?企業(yè)的發(fā)展離不開員工的努力，員工物質(zhì)、精神生活的豐富需要企業(yè)發(fā)展來不斷滿足 ； ?和諧發(fā)展，榮辱與共。 ◆ 生存與發(fā)展的關(guān)系 ?先生存、再發(fā)展； ?生存是為了更好的發(fā)展，發(fā)展才能更好的解決經(jīng)營中存在的問題； ?生存是發(fā)展的基礎(chǔ)，發(fā)展是為更好的改善生存環(huán)境； ?企業(yè)經(jīng)營如逆水行舟，不進則退。 企業(yè)文化建設(shè) ? 建立公司愿景，把個人目標(biāo)與公司愿景的實現(xiàn)有機整合，從而實現(xiàn)雙贏發(fā)展； ? 把認(rèn)同企業(yè)文化、倡導(dǎo)企業(yè)文化和發(fā)展企業(yè)文化作為第一準(zhǔn)則； ? 突出重點，提煉核心價值觀； ? 領(lǐng)導(dǎo)帶頭，身體力行，上行下效； ? 樹立榜樣，典型引導(dǎo)； ? 加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)； ? 與時俱進，不斷創(chuàng)新。 員工福利 ? 在公司發(fā)展的基礎(chǔ)上，努力實現(xiàn)公司發(fā)展與員工利益統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展。 聚人心： 文化育人心、激勵驅(qū)人力。 整預(yù)算： 向價值傾斜、向浪費開刀。 建組織： 聚沙成塔，做大團隊能量。企業(yè)戰(zhàn)略與文化 內(nèi)部培訓(xùn)資料 目 的 ? 統(tǒng)一思想 ? 統(tǒng)一認(rèn)識 ? 統(tǒng)一目標(biāo) ? 統(tǒng)一行動 劃戰(zhàn)略： 明確從哪里來到哪里去。 定目標(biāo)： 化整為零，從團隊到個人、從年季 到月周日。 變機制： 讓人人為自己而做。 梳流程： 細節(jié)定成敗、過程更精細。 優(yōu)秀 企業(yè)運行的七大要素 一 .
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