企業(yè)生產(chǎn)之八大浪費-文庫吧資料
2025-03-16 23:09本頁面
【正文】 浪費 八大浪費 2023/3/31 八大浪費的思考？ 八大浪費 ？ 生產(chǎn)現(xiàn)場只有八大浪費嗎？ 這些浪費都能避免和消除嗎？ 把不可能的事情變成可能 創(chuàng)新和改善 時間的浪費 表現(xiàn)形式： 原因： 對策： ?文件或信息放在桌上或在電腦內(nèi) 等待決策或簽字 ?因安排不當造成項目進程過長 ?做了沒有價值的事情 ?沒有詳細的計劃安排 ?作業(yè)手續(xù)太復雜 ?重復勞動多 ?拖延、打擾和精力不集中 ?不要推遲進行對你不合意的工作 ?要有詳細的工作計劃，并分解成許多可 操作的小任務，采取“分而治之”的方法 ?利用科技的力量來提升效率 ?去除不必要的重復勞動，精簡作業(yè)流程 此浪費在服務行業(yè)較普遍，只要消除此浪費，可提高效率，以及顧客滿意度，且不需花費任何成本 八大浪費 第三講 : 如何消除浪費 八大浪費 “三無”工程 人 員 機 器 材 料 方 法 品 質(zhì) 無注視化 無空氣化 無螺絲化 無瓶頸化 無不合格品化 無走路化 無輸送帶化 無毛邊化 無庫存化 無失誤化 無尋找化 無切削空氣化 無等待化 無沒有標準化 無障礙化 無沖壓空氣化 無停止化 目的： 協(xié)助現(xiàn)場人員方便地確定問題 內(nèi)容： 八大浪費 “三無”工程 無穩(wěn)工程： 、機器或生產(chǎn)流程的流暢性，被中斷 無穩(wěn) 即為無規(guī)律化 間 對策： 表現(xiàn)形式： 八大浪費 “三無”工程 無理工程： 無理 即為勞累，指作業(yè)員、機器以及工作的流 程，處在一種費力氣的 狀態(tài)下 ，使其成為一名熟練工 業(yè)的勞動強度 對策： 八大浪費 持有的心態(tài) : 到處都存在浪 費 。 彎曲完的產(chǎn)品要先放到工作桌上，再搬運到?jīng)_壓工作桌上，這一過程是不是浪費呢？ 原因： 對策： 注意： ?生產(chǎn)線配置不當 ?未均衡化生產(chǎn) ?坐姿作業(yè) ?設立了固定的半成品放置區(qū) ?生產(chǎn)計劃安排不當 ?U型設備配置 ?一個流生產(chǎn)方式 ?站立作業(yè) ?避免重新堆積、重新包裝 ?工作預置的廢除 ?生產(chǎn)線直接化 ?觀念上不能有半成品放置區(qū) ?人性考慮并非坐姿才可以 八大浪費 因技術（設計、加工）不足造成加工上的浪費 表現(xiàn)形式： ?在加工時超過必要以上的距離所造成的浪費 ?沖床作業(yè)上重復的試模，不必要的動作 ?成型后去毛頭，加工的浪費 ?鉆孔后的倒角，紋孔作業(yè)的浪費 ?最終工序的修正動作 原本不必要的工程或作業(yè)被當成必要 八大浪費 原因： 對策： 注意： ?工程順序檢討不足 ?作業(yè)內(nèi)容與工藝檢討不足 ?模夾治具不良 ?標準化不徹底 ?材料未檢討 ?工程設計適正化 ?作業(yè)內(nèi)容的修正 ?治具改善及自動化 ?標準作業(yè)的貫徹 ?VA/VE的推進 ?設計 FMEA的確實推進 ?了解同行的技術發(fā)展 ?公司各部門對于改善的共同 參與及持續(xù)不斷的改善 八大浪費 產(chǎn)品的飛邊太多，如果通過修整模具能夠使修邊更容易，則可節(jié)省人力 八大浪費 不良所造成的庫存，半成品所造成的庫存，制造過多所造成的庫存 表現(xiàn)形式： ?不良品存在庫房
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1