陶瓷企業(yè)6s安全培訓(xùn)教材(ppt44頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-03-14 11:11本頁(yè)面
【正文】 質(zhì) 目的 :培養(yǎng)有良好習(xí)慣 ,遵守規(guī)則的員工營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神 安全 通過(guò)上述 5S活動(dòng) ,營(yíng)造良好的工作環(huán)境及健康的團(tuán)隊(duì)，確保良好適宜的設(shè)備，確保能夠勝任工作的健康員工。陶瓷企業(yè) 6S安全培訓(xùn) 我們?yōu)槭裁匆菩?6S現(xiàn)場(chǎng)管理 ？ ? 我們從幾個(gè)不良現(xiàn)象加以剖析 、半成品、整修品、報(bào)廢品隨意擺放 綜上述不良現(xiàn)象，可以看出不良現(xiàn)象均會(huì)造成浪費(fèi)它包括 ： 士氣的浪費(fèi) ,災(zāi)難 人員及企業(yè)形象的浪費(fèi) 資產(chǎn)的浪費(fèi) 成本的浪費(fèi) 效率的浪費(fèi) 品質(zhì)的浪費(fèi) 6S5S4S3S20世紀(jì)末 ,日本制的產(chǎn)品遍布世界每個(gè)角落 ,經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的整理 ,創(chuàng)立了 5S理論 5S來(lái)源于五個(gè)單詞的日本羅馬拼音都以“ S”為開(kāi)頭 ,均簡(jiǎn)稱(chēng)為 5S 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) （安全） 整理 在工作場(chǎng)所 ,區(qū)分要與不要的東西，保留需要的東西撤除不需要的東西目的 :騰出空間 。防止誤用 ,誤送 。 5S關(guān)聯(lián)圖 第一個(gè) S 區(qū)分“要用”與“不要用”的東西整理第 2 個(gè) S 將要用的東西定出位置放置 第 3 個(gè) S 將看見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方地點(diǎn) 整頓 清掃 清掃干凈，保持亮麗的環(huán)境第 4 個(gè) S 時(shí)時(shí)保持美觀、干凈，維持上述“ 3S物品 清潔人 第 5 個(gè) S 使員工養(yǎng)成好習(xí)慣，遵守規(guī)章制度素養(yǎng) 培養(yǎng)主動(dòng)，積極精神6S活動(dòng)的重心 : 整理、整頓、清掃、清潔的對(duì)象是“場(chǎng)地”、“物品”、 素養(yǎng)對(duì)象是“人” (修身 ) 人 是企業(yè)最重要的資源 6S活動(dòng)的推動(dòng)是提升員工道德水準(zhǔn)的“人性教育”運(yùn)動(dòng)，是團(tuán)隊(duì)健康發(fā)展的必要條件 6S推進(jìn)層次圖 整理 1. 創(chuàng)造空間2. 盡地之利整頓 3. 場(chǎng)地利用安全衛(wèi)生清掃現(xiàn)場(chǎng)美化清掃素養(yǎng)最終目標(biāo) 人心美化企業(yè)推進(jìn) 6S的理由 ,提高效率 推動(dòng) 6S是為 ? 1 . 舒適的工作環(huán)境8 . 讓用戶(hù)參觀的廠房 2 . 安全的作業(yè)場(chǎng)所6S7 . 良好的 3 . 員工的公司形象 工作熱情
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