生產(chǎn)作業(yè)組織設(shè)計教材-文庫吧資料
2025-03-14 11:09本頁面
【正文】 與并行工程 第 3節(jié) 敏捷生產(chǎn)與大規(guī)模定制模式 ? 敏捷生產(chǎn)模式的起源 ? 敏捷生產(chǎn)模式的特點 ? 敏捷生產(chǎn)組織設(shè)計 ? 大規(guī)模定制模式 敏捷生產(chǎn)模式的起源 ?1987年，美國國防部出臺一份 報告指出，為了重振美國經(jīng)濟， 并在下一世紀的全球經(jīng)濟競爭 中保持霸主地位，美國必須大 力發(fā)展已經(jīng)不被重視重視的制 造業(yè)。 越來越接近客戶，提供所需。 在運作中追求： 精益生產(chǎn)模式 ?精益思想（ Lean Thinking） —— 精益生產(chǎn)的核心思想 精益思想范圍： 精益生產(chǎn)、精益管理、精益設(shè)計和精益供應(yīng)等思想。 大規(guī)模流水線生產(chǎn)模式 大規(guī)模流水線生產(chǎn)模式的缺點 一旦市場規(guī)?？s小經(jīng)濟效益就會下降 品種數(shù)量有限 分工過細束縛員工的積極性和參與性 精益生產(chǎn)模式 ?精益思想 ?精益生產(chǎn)組織模式的特點 ?精益生產(chǎn)的概念和起源 1 2 3 精益生產(chǎn)模式 ?精益生產(chǎn)的概念： 精益生產(chǎn)模式 ?精益生產(chǎn)的起源： 美國麻省理工學(xué)院教授指導(dǎo)下的全世界 14個國家 53位專家組成的團隊，花費了 5年時間，耗費了 500萬美元，對日本豐田公司的生產(chǎn)方式做了大量的研究之后，在 1990年總結(jié)出來的一套生產(chǎn)管理體系。 大規(guī)模流水線生產(chǎn)模式 ?大規(guī)模流水線生產(chǎn)模式的定義： 勞動對象按照一定的工藝路線和統(tǒng)一的生產(chǎn)速度 ， 連續(xù)不斷地通過各個工作節(jié)點 ， 按順序地進行加工并生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)組織形式 。 把汽車生產(chǎn)的流程進行分工，細分后的工作內(nèi)容逐項分配到每個工人身上，讓其只負責(zé)一道或者倆道工序。 這一目標實現(xiàn)后 ， 福特公司省去了制造過程中對于不規(guī)則零部件的修配工作 ， 生產(chǎn)效率得到很大提高 。 （ 3） 生產(chǎn)的穩(wěn)定性和專業(yè)化程度很低 。 （ 1） 工人必須具備熟練的技能 。LOGO 敏捷生產(chǎn)與大規(guī)模定制模式 生產(chǎn)運作組織結(jié)構(gòu)的基本模式 作業(yè)層與管理層的關(guān)系 第三節(jié) 第二節(jié) 第一節(jié) 通過本章的學(xué)習(xí)，您將學(xué)到： ?理解作業(yè)層與管理層的分工 ?熟悉作業(yè)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1